АСИ утвердило график целевых отборов проектов до октября 2019 года

7 целевых отборов для лидеров технологических, образовательных и социальных проектов проведет Агентство стратегических инициатив (АСИ) в период с 20 мая по 30 сентября 2019 года. Утвержденный график опубликован на сайте asi.ru.

3 отбора - по цифровым решениям для крупных компаний, проектам для ОПК, технологиям связи и корпоративным решениям кибербезопасности - запланированы в рамках инициативы «100 технологических лидеров». 

3 отбора - по развитию навыков будущего, внедрению образовательных технологий и совершенствованию модели кадрового обеспечения экономики региона - пройдут в рамках инициативы «100 лидеров развития образования». 

Еще один отбор проектов - для лидеров развития социальной сферы, будет посвящен теме детского отдыха и культурно-познавательного туризма.

График ближайших целевых отборов

20 мая - 21 июня «Цифровые решения для крупных компаний»

Решения, направленные на повышение гибкости и эффективности бизнес-процессов за счет применения цифровых технологий. Позволяют быстрее и эффективнее решать задачи оптимизации производственных процессов, качества, безопасности и операционной эффективности.

Основные направления:

  • предиктивные технологии и анализ данных
  • искусственный интеллект
  • VR/AR
  • HR-технологии

22 мая - 21 июня «Навыки будущего»

Проекты направлены на решение вызовов быстро меняющейся цифровой экономики и технологического развития (в том числе Национальной технологической инициативы) путем развития компетенций и навыков под данные изменения. Участниками могут стать лидеры проектов, направленных на развитие:

  • новых грамотностей (финансовая, правовая, предпринимательская, экологическая и информационная грамотности, грамотность личной безопасности и другие)
  • метапредметных навыков (креативность, работа в команде, критическое мышление, эмоциональный интеллект, кросскультурность и другие)
  • инициативы FutureSkills движения «Молодые профессионалы» (WorldSkills Russia)
  • цифровых компетенций в контексте направления «Кадры для цифровой экономики» центра компетенций «Кадры и образование»
  • навыков и компетенций будущего (в том числе в логике Атласа новых профессий)

22 мая - 21 июня «Региональные управленческие команды»

Проекты нацелены на формирование стандарта модели / элементов модели кадрового обеспечения экономики региона с учетом ставок развития в горизонте 2035 и включением нового пакета инструментов подготовки и оценки эффективности. Участниками могут стать команды проектов:

22 мая - 21 июня «Новые технологии в образовании»

Проекты, направленные на формирование доступной системы навигации и построения индивидуальных маршрутов развития с целью реализации потенциала каждого человека. Участниками могут стать лидеры проектов, основанных на современных цифровых образовательных технологиях и новых форм в сферах:

июнь «Конверсия - решения и проекты для ОПК при ориентации на выпуск продукции гражданского назначения»

Проекты и технологии для внедрения на предприятиях оборонно-промышленного комплекса с целью развития ими производства продукции гражданского и/или двойного назначения, а также адаптации этой продукции к современным потребностям рынка. Приоритетом являются высокотехнологичные решения и проекты, имеющие потенциал внедрения на предприятиях ОПК, в том числе, в критически важных направлениях, таких как электроэнергетика, электроника, инновационное машиностроение, цифровые решения и др.

Основные направления

  • промышленное оборудование
  • транспорт
  • высокие технологии
  • материалы

15 июня - 16 июля «Детский отдых и культурно-познавательный туризм»

Основные направления:

  • совершенствование системы организации детских оздоровительных лагерей
  • перенос зарубежных практик
  • тиражирование лучших практик организации детского и подросткового культурно-познавательного туризма

2 - 30 сентября «Телекоммуникации и информационная безопасность»

Основные направления:
  • технологии связи
  • корпоративные решения кибер-безопасности
  • идентификация и биометрия

Проекты, направленные на решение проблем корпоративной кибербезопасности, обеспечения конфиденциальности, целостности и доступности информации.

Ранее завершились целевые отборы проектов по темам: «Развитие городских сообществ и реализация городских проектов», «Территориальная идентичность и культура», «Технологии для повышения производительности и эффективности предприятий» и «Поддержка людей старшего поколения».

АСИ окажет лидерам проектов, успешно прошедших целевой отбор, административную, консультационную и информационную поддержку.

Помощь во взаимодействии с органами исполнительной власти, направленная на преодоление административных и бюрократических барьеров

  • ситуации, когда уполномоченные принимать решения сотрудники безосновательно принимают решения не в пользу проекта или затягивают принятие решений
  • ситуации, когда существующее федеральное или региональное законодательство не допускает реализации проекта
  • ситуации, когда существующие нормативы (распорядительные документы) препятствуют реализации проекта
  • поддержка во взаимодействии c профильными организациями, госкорпорациями, компаниями (в том числе зарубежными)

Консультационно-методологическая поддержка

  • предоставление доступа к экспертной сети Агентства, получение консультаций
  • проведение экспертизы проекта со стороны профильных министерств и органов исполнительной власти, научных и/или профессиональных сообществ и объединений
  • акселерация проектов (это интенсивная программа по усилению, «прокачке» проекта, включающая также обучение лидеров проектов) через корпоративные и партнерские программы
  • получение информации о возможных мерах государственной поддержки проекта
  • содействие в коммуникациях с финансовыми организациями, институтами развития, фондами (в целях привлечения инициатором проекта финансирования) и коммерческими организациями
  • рекомендации по подготовке коробочных / модельных решений (предложения по упаковке проекта для внедрения) для масштабирования и тиражирования проекта

Информационная поддержка

  • Информационное освещение и продвижение проектов в СМИ, на сайте asi.ru, партнерских ресурсах и в социальных сетях
  • Презентация и продвижение проектов на деловых и публичных мероприятиях
  • Организация пресс-туров на площадках «Точек кипения»
  • Проведение биржи проектов в формате публичного представления проектов АСИ перед целевой аудиторией, потенциально в них заинтересованной