Поиск Личный кабинет Регистрация
92

Развитие производства телекоммуникационного оборудования средними компаниями

Улучшение координации и повышение эффективности мер государственной поддержки радиоэлектронной промышленности

ТИП ПРОЕКТА
Бизнес-проект
ВИД ПРОЕКТА
Системный
ЭТАП РАССМОТРЕНИЯ
Оказана поддержка

Ключевые системные проблемы

  • Потенциал российской радиоэлектронной отрасли используется недостаточно, наблюдается несистемность, несогласованность предпринимаемых инициатив и действий по развитию отрасли.
  • Отсутствие единого координирующего государственного органа, что приводит к межведомственной разобщенности при принятии решений по применению в различных секторах экономики изделий радиоэлектронной промышленности.
  • Меры государственной поддержки отрасли оказываются недостаточными: несмотря на все усилия, наметилось угрожающее отставание как по количеству, так и по качеству радиоэлектронной аппаратуры отечественного производства.
  • На фоне динамичного развития мировой электроники отечественная электронная промышленность продолжает стагнировать.
  • Уровень импортной элементной базы, применяемой в российском оборудовании, крайне высок, что приводит к соответствующим угрозам национальной безопасности.
  • Недостаточный уровень внутрихолдинговой координации, а также низкий уровень кооперации между холдинговыми структурами, принадлежащими государству.
  • Проблема сохранения и обновления кадрового потенциала.

Ожидаемые эффекты от реализации

  • Устранение межведомственной разобщенности при принятии решений по применению в различных секторах экономики изделий радиоэлектронной промышленности.
  • Повышение доли отечественных радиоэлектронных изделий на внутреннем рынке до 40% к 2025 году.
  • Повышение доли отечественных радиоэлектронных изделий на внешнем рынке к 2025 году до уровня более 0,8%.
  • Создание инфраструктуры для проектирования и дизайна современных полупроводниковых изделий.
  • Повышение кадрового потенциала радиоэлектронной отрасли.
  • Уменьшение зависимости от импортной элементной базы.
  • Повышение уровня информационной безопасности и обороноспособности страны.
  • Повышение эффективности процессов вывода и продвижения радиоэлектронной продукции на рынке

Протокольные решения Наблюдательного совета АСИ

  1. Рекомендовать Правительству Российской Федерации создать федеральный орган исполнительной власти (или наделить соответствующими полномочиями единый федеральный орган исполнительной власти), ответственный за развитие радиоэлектронного приборостроения, основной целью которого будет являться координация и регулирование деятельности предприятий и организаций радиоэлектронной отрасли. 
  2. Рекомендовать Минпромторгу, Минкомсвязи России, Минэкономразвития России совместно с заинтересованными федеральными органами исполнительной власти, отраслевыми экспертами и организациями: - разработать на основе анализа эффективности существующих мер государственной поддержки предприятий радиоэлектронной промышленности предложения по их совершенствованию; - разработать меры стимулирования спроса на продукцию отечественной радиоэлектронной промышленности; - подготовить предложения о создании Центра компетенций в области приоритетных направлений развития радиоэлектронной промышленности; - проработать вопрос создания инфраструктуры для проектирования и дизайна современных полупроводниковых изделий; - подготовить предложения по разработке и внедрению дополнительных мер содействия в продвижении экспорта радиоэлектронной продукции. 
  3. Рекомендовать Минкомсвязи России, Минпромторгу России проработать вопрос создания центра компетенции в области телекоммуникационного оборудования. 
  4. Рекомендовать Минобрнауки России актуализировать федеральные государственные образовательные стандарты профессионального образования в целях подготовки квалифицированных кадров для радиоэлектронной отрасли промышленности.

  • Информация
    о поддержке проекта
  • Информация о ходе
    реализации проекта
  • Дополнительные
    материалы по проекту
  • Проект поддержан Минпромторгом России, ведущими компаниями отрасли, отраслевыми ассоциациями
Менеджер проекта
КирьяненкоДенис Васильевич
Вверх