Агентство
Об агентстве
Новости
Наблюдательный и экспертный совет
Команда
Проекты на поддержке
Наши лидеры
Закупки
Контакты
Противодействие коррупции
О сайте
Лидерам
Подать проект на поддержку
Сервисы АСИ
Поддержка технологий и предпринимательства
Сообщество инклюзивного бизнеса «Открыто для всех»
Поддержка проектов развития внутреннего туризма
Всероссийский проект «ТропаМИРоссии»
Международная программа «Классная страна»
Конкурс научной фантастики «Россия 2050»
Госуправленцам
Платформа эффективных региональных практик «Смартека» →
Региональный дашборд →
Национальный инвестиционный рейтинг
Национальный рейтинг качества жизни
Национальная социальная инициатива (НСИ)
Национальная экологическая инициатива (НЭИ)
Вовлечение молодежи в развитие региона
Развитие креативной экономики
Развитие гастрономической индустрии «ПроЕДУ по России!»
Атлас сервисно-инфраструктурных решений для городов
Международная программа «Классная страна»
Развитие опорных населенных пунктов
Проект по возрождению объектов культурного наследия ПроНАСледие
Программа развития въездного туризма «Открой твою Россию»
Всероссийский проект «ТропаМИРоссии»
Аналитика и исследования
Горизонт 2040
Медиа
Фото
Отчеты
Библиотека
Агентство
Агентство
Об агентстве
Наблюдательный и экспертный совет
Команда
Проекты на поддержке
Наши лидеры
Новости
Закупки
Контакты
Противодействие коррупции
О сайте
Медиа
Медиа
Фото
Отчеты
Библиотека
Инициативы АСИ
Инициативы АСИ
Национальная социальная инициатива (НСИ)
Национальная социальная инициатива (НСИ)
Рейтинг качества жизни
Региональные сервисные уполномоченные (РСУ)
Региональный социальный стандарт
Сообщество инклюзивного бизнеса «Открыто для всех» →
Национальная экологическая инициатива (НЭИ)
Развитие опорных населенных пунктов
Развитие опорных населенных пунктов
Атлас сервисно-инфраструктурных решений для городов
Целевая модель развития разных типов опорных населенных пунктов
Вовлечение молодежи в социально-экономическое развитие региона
Развитие креативной экономики
Развитие креативной экономики
Клуб продюсеров
Программа сети развития креативных пространств
Региональный стандарт развития креативных индустрий
Программа развития въездного туризма «Открой твою Россию!»
Проект по возрождению объектов культурного наследия ПроНАСледие
Развитие гастрономической индустрии «ПроЕДУ по России!»
Целевая модель развития детского и молодежного образовательного туризма
Госуправленцам
Госуправленцам
Региональный дашборд →
Платформа эффективных региональных практик «Смартека» →
Национальный инвестиционный рейтинг
Национальный рейтинг качества жизни
Аналитика и исследования
Аналитика и исследования
Горизонт 2040
Лидерам
Лидерам
Подать проект на поддержку
Поддержка технологий и предпринимательства
Сообщество инклюзивного бизнеса «Открыто для всех» →
Поддержка проектов развития внутреннего туризма
Поддержка проектов развития внутреннего туризма
Всероссийский проект «ТропаМИРоссии»
Открой свою Россию!
Развитие промышленного туризма →
Клуб продюсеров креативной экономики
Конкурс научной фантастики «Россия 2050»
Сервисы АСИ
Агентство
Об агентстве
Наблюдательный и экспертный совет
Команда
Проекты на поддержке
Наши лидеры
Новости
Закупки
Контакты
Противодействие коррупции
О сайте
Медиа
Фото
Отчеты
Библиотека
Инициативы АСИ
Национальная социальная инициатива (НСИ)
Рейтинг качества жизни
Региональные сервисные уполномоченные (РСУ)
Региональный социальный стандарт
Сообщество инклюзивного бизнеса «Открыто для всех» →
Национальная экологическая инициатива (НЭИ)
Развитие опорных населенных пунктов
Атлас сервисно-инфраструктурных решений для городов
Целевая модель развития разных типов опорных населенных пунктов
Вовлечение молодежи в социально-экономическое развитие региона
Развитие креативной экономики
Клуб продюсеров
Программа сети развития креативных пространств
Региональный стандарт развития креативных индустрий
Программа развития въездного туризма «Открой твою Россию!»
Проект по возрождению объектов культурного наследия ПроНАСледие
Развитие гастрономической индустрии «ПроЕДУ по России!»
Целевая модель развития детского и молодежного образовательного туризма
Госуправленцам
Региональный дашборд →
Платформа эффективных региональных практик «Смартека» →
Национальный инвестиционный рейтинг
Национальный рейтинг качества жизни
Аналитика и исследования
Горизонт 2040
Горизонт 2040. Белая книга
Лидерам
Подать проект на поддержку
Поддержка технологий и предпринимательства
Сообщество инклюзивного бизнеса «Открыто для всех» →
Поддержка проектов развития внутреннего туризма
Всероссийский проект «ТропаМИРоссии»
Открой свою Россию!
Развитие промышленного туризма →
Клуб продюсеров креативной экономики
Конкурс научной фантастики «Россия 2050»
Сервисы АСИ
Загрузка...
АСИ ПОМОГАЕТ
Лидерам
Сообществам
Государству
АСИ ИНТЕРЕСУЕТСЯ
#третий_сектор
#дорожные_карты
#Лидерам
#Сообществам
#Государству
#инвестиционный_климат
#лучшие_практики
#наставничество
#энергетика
Все теги
АСИ РАЗВИВАЕТ
Качество жизни
Инвестиционный климат
Внутренний туризм
Доступную среду
Главная
Агентство
Новости АСИ
Рост тарифов неизбежен
18 июня 2015
Электроэнергетика, тарифы. Гость в студии -
Александр Хуруджи
, руководитель
представительства Агентства стратегических инициатив по продвижению новых проектов (АСИ) в Южном федеральном округе
. Ведущие "Вестей ФМ" - Владимир Соловьёв и Анна Шафран.
Соловьев
: Александр Александрович, тут народ мне с испугом пишет, что ожидаем мы очередной рост тарифов с 1 июля, почему растут?
Хуруджи
: Ждут потому, что процесс повышения тарифов на самом деле неизбежен. Вот как это ни печально звучит, в ситуации, когда в России достаточно протяженная электрическая сеть, когда мы не имеем прямой зависимости от того, сколько стоит топливо для того, чтобы выработать электроэнергию со стоимости конечной выработанной электроэнергии, неизбежность повышения тарифов привела к тому, что это уже стало происходить раз в полгода. Поэтому когда граждане видели это раз в год, с 1 января, то они, собственно говоря, не всегда после праздников замечали.
Соловьев
: Осознавали.
Хуруджи
: Осознавали, да. Теперь, когда все вроде как спокойно и вот это происходит в период 1 июля, это стало наиболее заметным, поэтому это происходило ежегодно. Неприятная новость заключается в том, что, скорее всего, это будет происходить и дальше в силу ряда объективных причин.
Соловьев
: Каких?
Хуруджи
: Причина первая – у нас есть протяженная сеть. Если сравнить ее с дорогами, представим себе, что есть дорога, по которой ездят постоянно грузовики, машины разные, и есть дорога, по которой не ездят вообще. Вот она такая заброшенная. Но надо поддерживать в рабочем состоянии и одну дорогу – большую, по которой ездят, и ту, по которой никто не ездит, потому что вдруг по ней когда-то кто-то поедет. Вот у нас в свое время при Советском Союзе была сделана уникальная сеть, то есть мы подвели свет в каждый дом, неважно – это кош, в котором живу два чабана в горах, или это большой город многомиллионный, который растет быстрее среднестатистического. То есть на 11% прирост был за последние годы. У нас же сеть необходимо содержать в одинаковом состоянии и там, и там. Соответственно, она у нас очень протяженная, и приходится на это тратить ежегодно достаточно большие деньги.
Соловьев
: Все больше и больше каждый год?
Хуруджи
: Нет, ситуация такая, что слишком много времени до этого не тратили. Представьте себе, вы автомобиль купили и не обслуживаете, год, второй, третий, пятый, и в какой-то момент начинает все сыпаться, у вас какие-то шаровые начинают вылетать, еще что-то, и вы начинаете в один момент тратить много. Потом говорят: нет сейчас денег, но автомобиль все равно продолжает ломаться. Вы его как-то немножко подшпаклевали, он кое-как едет, и в какой-то момент времени вы вынуждены снова тратить много.
Соловьев
: Не понял. Нет-нет, эту часть я понимаю хорошо, я не понимаю, причем здесь народ? А эффективно тратились деньги, которые в виде тарифов платились до того?
Хуруджи
: Вот смотрите, когда была одна большая страна и была одна большая энергосистема, то общая неэффективность растворялась в этом большом котле.
Соловьев
: Конечно.
Хуруджи
: Когда раздели и сказали: вот вам сбыт, вот сети, вот генерация, стало понятно, что какие-то направления, скажем так, выгодны, а некоторые стали излишне выгодными, рентабельными, как угодно, а какие-то стали убыточными.
Соловьев
: То есть в результате реформ у Чубайса мы получили: его замам и друзьям принадлежат те куски, которые приносят прибыль, а народ оплачивает из своего кармана все то, что убыточно. Получилось, как вершки и корешки, что ли? 60-летие Чубайс радостно отметил, а народ продолжает материться, то есть такая, что ли, логика?
Хуруджи
: Да. Это мне напоминает фразу: "Утром мажу бутерброд, сразу мысль: а как народ?"
Полностью слушайте
в аудиоверсии
.
Источник:
Вести FM
Читайте также
24 июля 2026
АСИ объединило экспертов для подготовки изменений в законодательство о гуманном обращении с животными
23 июля 2026
Проект форума «Сильные идеи для нового времени» внедрил технологию 5D-печати на предприятиях от металлургии до химпрома
23 июля 2026
Репутация в цифрах: данные о вкладе бизнеса в достижение национальных целей стали доступны в системе «СПАРК-Интерфакс»
22 июля 2026
От развития малых рек до просветительской медиаплатформы. Ростовские участники форума «Сильные идеи для нового времени» представили свои ...
образование
регионам
Лидерам
НКО
вакцинация
Следующая статья
АСИ объединило экспертов для подготовки изменений в законодательство о гуманном обращении с животными