ј—» представило методические рекомендации по внедрению механизмов проектного управлени€ в регионах

6 ќкт€бр€ 2015

ѕрезидент –оссии ¬ладимир ѕутин поручил до 1 но€бр€ 2015 года сформировать в каждом регионе проектные офисы, отвечающие за реализацию Ђдорожных картї по лучшим практикам, вы€вленным в ходе проведен舆Ќационального рейтинга инвестклимата.   этому времени регионы должны запустить целый р€д организационных преобразований: сформировать проектные команды, состо€щие из сотрудников различных функциональных подразделений и органов управлени€ субъектов; спланировать меропри€ти€ по каждому блоку работ; описать проект; сформировать Ђдорожную картуї; назначить руководител€, который будет координировать врем€ и ресурсы данного проекта.

Ќа завершившемс€ 4 окт€бр€†XIV ћеждународном инвестиционном форуме Ђ—очи-2015ї†команда јгентства стратегических инициатив (ј—») представила†ћетодические рекомендации по применению проектного управлени€ при решении задач улучшени€ инвестиционного климата в субъектах –оссийской ‘едерации.

Ђ¬нимательно изучив имеющийс€ зарубежный и отечественный опыт, в 2013 году нами был создан —овет по внедрению проектного управлени€ в органах исполнительной власти субъектов –оссийской ‘едерации. ѕо итогам работы —овета были разработаны методические рекомендации по внедрению проектного управлени€, куда вошло подробное описание всего процесса: организационна€ структура проектного офиса, примерный пакет документов, процессы, использование информационных систем, мотиваци€ сотрудников и т.д. —егодн€ ј—» разработало вариант наших методических рекомендаций в помощь руководител€м субъектов –‘ дл€ применени€ проектного управлени€ при решении задач улучшени€ инвестиционного климата. Ќа основе данных рекомендаций јгентством в скором времени будет организовано обучение регионов проектному управлениюї, - сообщил заместитель начальника Ёкспертного управлени€ ѕрезидента –оссийской ‘едерации Ћеонид ќсипов.

¬ регионах уже существуют†успешные практики†внедрени€ механизмов проектного управлени€. —воим опытом поделились представители Ѕелгородской, Ћенинградской и “юменской областей.

Ђћы долго к этому шли, но теперь прекрасно понимаем, что достигнуть результатов в инвестиционной де€тельности можно только с проектным управлением, когда есть ответственный человек за определенный процесс, установлены конкретные сроки, существует набор меропри€тий и конечна€ цель. ¬ качестве базового принципа работы вз€т комплексный подход - любому новому инвестору предлагаетс€ три ключевых инструмента, которые работают в совокупности это: административное сопровождение и консультирование, содействие в решении вопросов подготовки персонала; налоговые льготы; финансова€ поддержка. “акое сочетание помогает входить в регион и начинать свою работу гораздо быстрее, выгоднее, оптимальнее. ј системные вопросы, касающиес€ улучшени€ инвестиционного и предпринимательского климата, как в целом так и на примере отдельных проектов, мы решаем на —овете по улучшению инвестклимата, он у нас и €вл€етс€ тем самым организационным штабом, проецирующим необходимые изменени€ и отвечающим за их внедрениеї, - поделилс€ своим опытом и губернатор “юменской области ¬ладимир якушев.


√убернатор Ћенинградской области јлександр ƒрозденко сообщил, что регион проводит системную работу по внедрению инструментов эффективного проектного управлени€ не только в органах государственной власти, но и в государственных компани€х. Ђќдной из передовых стала реализаци€ проектов региональной госкомпании ЂЋеноблинновацииї, котора€ €вл€етс€ своеобразным пилотным проектным офисом региона по развитию инновационной экосистемы, а также созданию промышленной и инновационной инфраструктурыї, - сказал јлександр ƒрозденко.  омпани€ реализует крупные инвестиционные проекты на общую сумму более 3 млрд рублей. ¬ активной фазе сейчас наход€тс€ три проекта - —еверо-«ападный нанотехнологический центр в г. √атчина, индустриальный парк Ђѕикалевої и индустриальный парк Ђ“осної.

ƒостигнутый уровень зрелости и эффективности проектного управлени€ подтвердилс€ в ходе оценок за€вок участников федерального конкурса Ђѕроектный олимпї, этап которого завершилс€ в сент€бре 2015 года - компани€ успешно прошла в финальный тур конкурсного отбора сразу по двум номинаци€м - Ђ—истема управлени€ проектной де€тельностьюї и Ђ—истема управлени€ проектомї.

— момента перехода на проектное управление в Ѕелгородской области уже реализовано около 2000 проектов, в стадии реализации наход€тс€ 800 проектов, на этапе планировани€ еще около 600. Ђћы получили повышение эффективности управлени€, у проектов по€вились измеримые показатели, госслужащим стало интереснее работать над проектами, осуществл€етс€ профессиональный лифт всех участников процесса. Ёффективным в проектном управлении €вл€етс€ вопрос мотивации людей.   примеру, госслужащий, участвующий в реализации проекта, может рассчитывать не только на должностной оклад и дополнительные надбавки, но и на достойное вознаграждение своей де€тельности, когда проект будет реализованї, - подчеркнул губернатор Ѕелгородской области ≈вгений —авченко.

ј—» совместно с –јЌ’и√— формирует осеннюю†образовательную программу†дл€ региональных команд, котора€ будет содержать не только специализированные блоки по лучшим практикам Ќационального рейтинга, но и блоки по проектному управлению и управленческому мастерству.

Ђ«ачастую де€тельность органов власти ориентирована на процесс. √лавна€ задача проектного управлени€ - отойти от процесса и прийти к результату. ƒл€ этого привлечь все необходимые ресурсы: людские, административные, финансовые, временные. ¬от эти инструменты мы и пытаемс€ сейчас привнести в регионы через методические рекомендации, представленные на сегодн€шнем меропри€тииї, - по€снил директор департамента по развитию инвестиционного климата ј—» ≈вгений ѕодшивалов.†

»сточник: –едакци€ сайта ј—»
¬верх