От адаптивного спорта до трудоустройства: девять проектов Единой технологии проектирования жизненных ситуаций запущены в регионах

Фото: Правительство Тульской области

Девять проектов, которые стали лучшими по итогам совместного акселератора АСИ и Госкорпорации «Росатом», работают в регионах. Проекты касаются улучшения качества жизни людей. Среди них есть решения, касающиеся помощи участникам СВО, семьям с детьми и людям с инвалидностью. Об этом сообщила гендиректор АСИ Светлана Чупшева.

«Единая технология проектирования решений по жизненным ситуациям – большой проект, который становится началом добрых инициатив на основе современных инструментов бережливых технологий и сервис-дизайна. В партнерстве с Госкорпорацией «Росатом» мы формируем сеть значимых практик, которые будут рекомендованы для тиражирования. Этот проект отвечает ключевым ценностям и целям АСИ: приверженность инновационным подходам и улучшение качества жизни людей. Уже 9 проектов признаны лучшими и заработали в регионах, среди них есть те, что касаются помощи участникам СВО и их семьям», - сказала Чупшева.

В прошлом году АСИ и Госкорпорация «Росатом» запустили большой совместный проект – Единая технология проектирования решений по жизненным ситуациям. Он включает в себя три этапа:

  • 1) Обучение технологии – обучением охвачены уже 58 регионов: из них 48 региональных команд прошли обучение и 10 – пройдут обучение в Республике Башкортостан уже в мае этого года. В процессе обучения авторы социальных проектов получают ценные знания об общих инструментах Единой технологии.

Например, как изучить проблематику региона, сделать «паспорт проекта», «профиль персоны», которой нужна поддержка, составить реестр необходимых процессов, определить целевые показатели и ожидаемые эффекты, как и какие исследования нужно провести для разработки действительно результативного решения и так далее.

  • 2) Акселерация разработанных решений по итогам обучения – это 15-недельный формат сопровождения решений. Эксперты АСИ и Государственной корпорации «Росатом» в постоянном режиме дают «домашние задания» авторам решений.
  • 3) Защита разработанных решений перед руководством региона и дальнейшее сопровождение со стороны АСИ и Государственной корпорации «Росатом». На этом этапе отбираются лучшие решения. Сейчас их 9, и они заработали в регионах.

Среди них есть проекты по помощи ветеранам и участникам СВО. Например, в Тульской области разработали проект по организации занятий адаптивным спортом и адаптивной физической культурой ветеранов СВО с инвалидностью. Команда сервис-дизайнеров провела около 300 интервью и выяснила, что возвратившиеся ветераны с трудом вовлекаются в спорт из-за трудностей с инфраструктурой: не хватает профессиональных тренеров, адаптивных тренажеров, есть трудности с организацией занятий.

В результате работы над проблемой команда предложила выпустить карту «Спорт71», на которую можно зачислить средства для оплаты посещений спортивных объектов, в том числе частных, для людей с инвалидностью. Обучение по программе «тренер адаптивного спорта» стартовало в регионе, расширяется парк адаптивных тренажеров, в том числе на открытом воздухе.

Оператором решения стало Министерство спорт Тульской области, при поддержке регионального филиала фонда «Защитники Отечества». Важно, что подготовленной инфраструктурой в будущем смогут пользоваться не только ветераны СВО, но и другие люди, столкнувшиеся с ампутацией конечностей.

В Липецкой области лучшим решением стало предложение по трудоустройству граждан после СВО. Чтобы проработать страхи работодателей, команда региональной службы занятости, которая одна из первых в России прошла обучение по Единой технологии, организовала специальные семейные ярмарки вакансий. В отличие от обычных ярмарок вакансий – на мероприятие можно прийти со своей семьей: супругой, детьми. Кроме того, в решение заложено проведение консультации с психологом, чтобы помочь кандидатам снять неуверенность перед собеседованием, а также проведение бизнес-завтраков с работодателями, разработаны информационные буклеты, налажено взаимодействие с Фондом «Защитники Отечества».

Напомним, сначала Единая технология была предназначена для команд региональных сервисных уполномоченных и сервис-дизайнеров, однако постепенно начал вызывать интерес у других структур, которые задействованы в социальной сфере: региональные службы занятости, Региональные центры оптимизации госуслуг «Мои документы» .