Главная Лидерам

Подать проект на поддержку

Снимаем административные барьеры и продвигаем лидерские проекты

Мы оказываем поддержку проектам из разных сфер

всего 627 проектов

Успешные проекты

Чех Илья Игоревич
Как вернуть руки детям

Виды поддержки

Снятие барьеров
Консалтинг и акселерация
Продвижение

Снятие барьеров

  1. Административные барьеры

    Поможем преодолеть административные барьеры, установить контакты с представителями власти, ускорить прохождение проекта по инстанциям.

    Административные барьеры — ситуации, когда уполномоченные сотрудники органов исполнительной власти безосновательно принимают решения не в пользу проекта или затягивают принятие решений.

  2. Коммуникационные барьеры

    Познакомим с сотрудниками госкорпораций, заинтересованных в апробации и внедрении проекта, поможем в вопросах сертификации, аккредитации

    Коммуникационные барьеры — факторы, мешающие партнерам выстраивать отношения и обмениваться информацией.

  3. Нормативно-правовые барьеры

    Расскажем, как адаптировать проект к законодательству или устранить нормативно-правовые барьеры, которые мешают его реализовать

    Нормативно-правовые барьеры — это ситуации, когда законодательство, нормативы, подзаконные акты мешают реализации проекта.

  1. Организуем консультации с экспертами по теме вашего проекта.

  2. Поможем узнать мнение специалистов региональных или федеральных органов власти, профильных министерств, научных и профессиональных сообществ.

  3. Расскажем, как государство поддерживает проекты, похожие на ваши.

  4. Покажем, как оформить документы и подготовиться к презентации проекта, чтобы получить финансирование.

  5. Расскажем о программах поддержки со стороны институтов развития, фондов и финансовых организаций.

  6. Поможем наладить связь с финансовыми и коммерческими организациями и институтами развития, чтобы получить финансирование.

  7. Покажем, как оформить документы, чтобы масштабировать и тиражировать проект.

  8. Предложим проект на акселерацию через корпоративные и партнерские программы.

  9. Расскажем, как превратить проект в коробочное решение, готовое для внедрения.

  1. Расскажем о вашей идее на нашем сайте и в соцсетях

  2. Разошлем материалы журналистам и посодействуем публикации статей о вас в ведущих СМИ

  3. Пригласим рассказать о себе на наших мероприятиях и поможем организовать ваше собственное

  4. Посодействуем в организации и проведении публичных мероприятий в рамках реализации проектов

  5. Организуем мероприятия на площадках «Точек кипения»

Схема отбора и сопровождения проектов

Заявка проекта
1 день
Заполнение формы заявки проекта
Оценка
3 недели
Проверка проекта на соответствие критериям
Экспертиза
2 месяца
Экспертная оценка проекта: доработка; риски/возможности
Проектирова­ние дорожной карты сопровожде­ния проекта
Подготовка лидеров к защите проекта
Сопровождение
1 год
Реализация дорожной карты сопровожде­ния проекта
Акселераци­онная программа
Мониторинг
5 лет
Мониторинг результатов и эффектов реализации проектов, выявление проблем и поддержка

Критерии отбора проекта

Критерии 1 уровня
Критерии 2 уровня
  1. Тема проекта

    Проект должен соответсвовать теме целевого отбора

  2. Качество подачи заявки

    В заявке представлено более 50% необходимой информации и предоставленые материалы соответсвуют требованиям заполнения формы заявки; если не хватает менее 50% информации, при условии, что оставльные материалы подтверждают адекватность и реалистичность проекта, эксперт через трекера запрашивает недостающую информацию);

  3. Качество содержания

    Представленная в заявке информация соответствует требованиям российского законодательства в части недопущения использования ненормативной лексики, экстремистских высказываний и других нарушений);

  4. «Готовность» проекта

    Проект находится на одной из стадий: пилотирование или реализация, есть продукт, готовое решение)

  5. Цели обращения в Агентство

    Цели обращения соответствуют мерам поддержки, которые оказывает Агентство

  6. Лидер проекта

    Лидером проекта не может быть сотрудник или представитель органов управления Агентства, член экспертного совета Агентства

Общие
критерии
Социальные
проекты
Образовательные
проекты
Технологические
проекты
Городские
проекты
  1. место проекта в рыночном сегменте (уникальность, конкурентоспособность, востребованность);

  2. наличие социально-экономического эффекта проекта;

  3. наличие системного эффекта, создаваемого проектом (насколько проблема, которую решает проект, значима для отрасли, рынка);

  4. измеримость и достижимость целей и результатов проекта (обоснована возможность достижения целевых показателей путем выполнения

  5. равное благоприятствование (реализация проекта не создает дополнительных барьеров и не способствует монополизации соответствующего рынка товаров, работ (услуги); проект способствует развитию конкурентной среды);

  6. наличие потенциала для тиражирования и/или масштабирования проекта;

  7. использование цифрового инструмента при реализации проекта (использование информационно- коммуникационных технологий для работы с целевой аудиторией проекта);

  8. готовность лидера и его команды реализовать проект без поддержки Агентства (наличие команды проекта и базовых ресурсов для его реализации);

  9. безопасность продукта проекта для релевантной аудитории, экологии.

  1. наличие эмпирических данных, в первую очередь количественных, подтверждающих эффективность проекта;

  2. наличие описания реализованной модели, методики или практики предлагаемой к масштабированию или тиражированию.

Дополнительных критериев нет
  1. высокая стадия готовности проекта (наличие «продукта» или технологии в стадии не ниже минимально жизнеспособного продукта (MVP), готовой для апробации и дальнейшего внедрения; эффекты «продукта» или технологии описаны и подтверждены; технико-экономическое обоснование (при наличии) или референс-лист продукции/технологии, бизнес-план (при наличии);

  2. лидер проекта является собственником, совладельцем бизнеса / имеет опыт реализации проектов в должности руководителя, топ-менеджера.

  3. компания-инициатор имеет прозрачную структуру собственности (компания – резидент Российской Федерации; бенефициары, владеющие более 50% – резиденты Российской Федерации; доля участия государства или госкомпаний – не более 50%);

  4. компания-инициатор и лидер проекта имеют положительную деловую репутацию

Дополнительных критериев нет

График целевых отборов

Сферы

Высокотехнологичные решения для медицины Высокотехнологичные решения для медицины
20.04.2020 — 31.12.2020 255 дней
Высокотехнологичные решения для медицины
100 лидеров развития технологий
Образование. Коронавирус. Решения Образование. Коронавирус. Решения
20.04.2020 — 31.12.2020 255 дней
Образование. Коронавирус. Решения
100 лидеров развития новых подходов в образовании
Помогая помогать Помогая помогать
20.04.2020 — 31.12.2020 255 дней
Помогая помогать
100 лидеров развития социальной сферы
Развитие профессионального образования и поддержка занятости в условиях пандемии Развитие профессионального образования и поддержка занятости в условиях пандемии
20.04.2020 — 31.12.2020 255 дней
Развитие профессионального образования и поддержка занятости в условиях пандемии
100 лидеров развития новых подходов в образовании
Показать еще