Программа городского развития

Новая миссия
городов 

Цель программы 

Преобразование и развитие городов России через внедрение инструментов по повышению их привлекательности для жизни

Решаемые проблемы

Снижение привлекательности городов для жизни

  • Нехватка компетенций в вопросах управления городом
  • Нехватка компетенций в вопросах управления городом
  • Отсутствие возможностей участия или низкая инициативность населения в развитии своего города
  • Низкая вариативность выбора мест работы, образования и отдыха жителей
  • Низкий уровень цифровизации муниципальных услуг
  • Дефицит разнообразия и низкое качество услуг и сервисов

Факторы, сдерживающие развитие городов

Управленческие

  1. Нехватка компетенций, инструментов и методик выбора приоритетных мероприятий по развитию среды
  2. Недостаточная связанность и синхронизация проектов приоритизации развития стратегически важных территорий
  3. Отсутствие приоритизации развития стратегически важных территорий 

Финансовые

  1. Подушевой подход к выделению федеральных и региональных средств на развитие города
  2. Распределение средств на проекты, не имеющие ключевого воздействия на улучшение качества среды

В рамках программы «Технологии и практики разработки проектов комплексного развития городской среды» разработаны Методические рекомендации по разработке и реализреализации комплексных проектов благоустройства

Цель методологии – сформировать и внедрить эффективные инструменты выравнивания уровня качества проектов городского развития, реализуемых в регионах Российской Федерации.

Сервисно-инфраструктурный подход
как инструмент развития городов

Сервисно-инфраструктурный подход основывается на балансе развития сервисов и услуг для жителей и объектов инфраструктуры для оказания этих услуг

Инфраструктурный подход

Компоненты программы развития города

Комплексный анализ
Выявление факторов городского управления и экономики города, улучшение которых позволит существенно повысить качество жизни, привлекательность города для инвестиций, открытость для ведения предпринимательской деятельности
Комплексный план сервисно-инфраструктурного развития города
Перечень проектов и мероприятий, сочетающий использование (создание) городской инфраструктуры и сервисов для удовлетворения потребностей жителей
Формирование системы финансирования
Нормативные правовые акты, определяющие механизмы и источники финансирования мероприятий, включенных в комплексный план социально-экономического развития города
В рамках программы в 15 регионах пилотировался
сервисно-инфраструктурный подход к развитию городов с высоким научно-техническим потенциалом
в пилотировании принимали участие 
18 городов 
Сервисно-инфраструктурный подход опирается на потенциал территорий и направлен на более интенсивное использование ими своих возможностей. 

Он предполагает объединение усилий федерального центра, региона, города и частного партнера для достижения синергетического эффекта. Речь идет не только о финансовых ресурсах, но и административной поддержке, налаживании взаимодействия для обеспечения качества жизни в городах.

Новый подход к развитию городов – баланс развития сервисов и инфраструктуры с учётом оценки вклада города и предприятия в развитие государства, перспектив развития инфраструктуры, а также уровня качества жизни и форматов предоставления услуг. 
Пилотные города и регионы
2022-23 гг. 
  • Циолковский, Амурская область
  • Обнинск, Калужская область
  • Железногорск, Красноярский край
  • Зеленогорск, Красноярский край
  • Курчатов, Курская область
  • Сосновый бор, Ленинградская область
  • Дубна, Московская область
  • Королев, Московская область
  • Полярные Зори, Мурманская область
  • Саров, Нижегородская область
  • Кольцово, Новосибирская область
  • Валдай, Новгородская область
  • Заречный, Пензенская область
  • Десногорск, Смоленская область
  • Димитровград, Ульяновская область
  • Озерск, Челябинская область
  • Снежинск, Челябинская область
  • Глазов, Удмуртская республика
0 фото
Развернуть

Новости

Все новости по теме
Дивизион
«Городская экономика»
Мария Комкова
Заместитель директора
дивизиона «Городская экономика»


Телефон:
+7 495 690-91-29, доб. 294
E-mail: ms.komkova@asi.ru