Проекты для реализации Стратегии устойчивого развития Приазовья до 2040 года
Проекты для реализации Стратегии устойчивого развития Приазовья до 2040 года

Проекты для реализации Стратегии устойчивого развития Приазовья до 2040 года

19 января 2026 — 28 февраля 2026

В декабре 2025 года Правительство России утвердило Стратегию устойчивого развития Приазовья на период до 2040 года и план мероприятий по ее реализации. Стратегия разработана Минэкономразвития России при участии Агентства стратегических инициатив (АСИ), Госкорпорации ВЭБ.РФ, других федеральных органов исполнительной власти, субъектов Российской Федерации, представителей экспертного и научного сообщества.

Агентство готово поддержать прорывные проекты с готовыми технологиями и решениями, а также перспективные идеи и разработки с многофакторным влиянием, сочетающим экологическую эффективность с экономической целесообразностью, социальной значимостью и потенциалом тиражирования.

К участию приглашаются организации и индивидуальные предприниматели, включая:

  • научные организации и университеты
  • предприятия реального сектора, представителей финтеха и технологического бизнеса
  • представителей финансового рынка
  • профильные НКО и отраслевые ассоциации

2026-02-27_12-01-53.png

Направления проектов

Темы отбора соответствуют 18 направлениям Стратегии:

  1. Мониторинг состояния окружающей среды (гидрометеорология, мониторинг состояния недр)
  2. Снижение уровня загрязнения стоков в бассейне Азовского моря (инвентаризация сбросов загрязняющих веществ, очистные сооружения, технологии для перевода на замкнутый водосборный цикл)
  3. Ликвидация дефицита питьевой и технической воды (технологии, направленные на снижение потерь при транспортировке водных ресурсов в сетях водоснабжения, в мелиоративных каналах)
  4. Укрепление береговой линии (технологии берегоукрепления)
  5. Снижение выбросов загрязняющих веществ в атмосферный воздух (технологии, которые можно применить при модернизации производственных предприятий)
  6. Инвентаризация объектов накопленного вреда окружающей среде (ОНВОС) и подготовка планов по ликвидация выявленных ОНВОС
  7. Снижение уровня негативного воздействия на водные объекты от ликвидированных шахт угольной промышленности (технологии очистки шахтных вод)
  8. Вовлечение земель в хозяйственный оборот (обеспечение безопасности земель сельскохозяйственного назначения)
  9. Улучшение состояния особо охраняемых природных территорий (ООПТ) (меры по сохранению объектов животного и растительного мира, занесенных в Красную книгу Российской Федерации, красные книги субъектов Российской Федерации, восстановление биоразнообразия, ландшафтов ООПТ)
  10. Создание комплексной системы рыболовства и рыбоводства в Приазовском бассейне (искусственное воспроизводство рыб, добыча и переработка медуз, создание питомников по производству устричной молоди)
  11. Организация комплексного мониторинга и исследований Азовского бассейна и прибрежных территорий для оценки уровня запасов природных ресурсов (технологии для гидролого-гидрохимических исследований, ресурсных исследований по учету запасов биологических ресурсов)
  12. Нормализация уровня солености моря, ликвидация причин сокращения биоразнообразия и препятствий развития рыборазведения и рыболовства (технологии расчистки и экологической реабилитации водных объектов от заиливания, наносов песка и грунта)
  13. Повышение биопотенциала Азовского моря и развитие отрасли рыболовства и рыбопереработки (технологии развития аквакультуры, в том числе марикультуры)
  14. Развитие транспортной инфраструктуры (автомобильный, железнодорожный, морской транспорт)
  15. Развитие инфраструктуры жилищно-коммунального хозяйства (ЖКХ) для обеспечения развития туристской отрасли в Приазовье
  16. Развитие туризма и объектов туристской индустрии для повышения эффективности использования туристского потенциала (проекты для развития туристских кластеров, новые средства размещения, экологический туризм, экотропы с выделением исторических и культурно-исторических символов, объекты современной береговой инфраструктуры, организации для развития туризма для семей с детьми и детского туризма)
  17. Развитие санаторно-курортных организаций
  18. Адаптация к изменениям климата (технологии по раннему предупреждению об опасных гидрометеорологических явлениях)

Меры поддержки проектов

Проекты, принятые на сопровождение АСИ, получат следующие виды поддержки:

  • представление проектов и предложений и их лидеров органам государственной власти, рекомендация к рассмотрению в качестве приоритетных для реализации в рамках Стратегии устойчивого развития Приазовья до 2040 года
  • продвижение на рынках Российской Федерации и за рубежом
  • консультирование и экспертиза, «упаковка» для представления инвесторам
  • акселерация проектов
  • информационная поддержка в СМИ и организация участия лидеров проектов в мероприятиях Агентства и партнеров

АСИ не оказывает проектам финансовую поддержку.

Заявки с предложениями просьба направлять до 28 февраля 2026 года на почтовый адрес eco@asi.ru.

Также приглашаем присоединиться к отбору перспективных решений и поддержке реализации предложений партнёров и инвесторов.

Информацию о готовности поддержать реализацию Стратегии просьба направлять на почтовый адрес: eco@asi.ru.

Критерии отбора проектов

Стратегическая значимость
  • Прямая связь с целями Стратегии устойчивого развития Приазовья (экология, водные ресурсы, агро- и рыбохозяйство, туризм, логистика, качество городской среды)
  • Соответствие национальным целям развития и ключевым документам стратегического планирования Российской Федерации
  • Вклад в технологическую независимость страны
Инновационность и рынок
  • Новизна, уникальность и инновационность технологии, подхода или бизнес-модели
  • Наличие чётких конкурентных преимуществ
  • Значимый рост целевого рынка в горизонте 5 лет
Мультипликативный эффект
  • Мультипликативный эффект влияния на экономику региона, здоровье и благополучие граждан и локальных сообществ
  • Измеримый экологический эффект: снижение загрязнений, восстановление и приумножение природных экосистем и их функций, снижение рисков ЧС
  • Измеримый социально-экономический эффект: новые рабочие места, рост ВРП и доходов, развитие туризма и инфраструктуры, повышение здоровья и благополучия граждан
Реализуемость и финансирование
  • Реалистичная модель реализации проекта (этапность, сроки, управляемые риски)
  • Наличие модели софинансирования со стороны бизнеса и/или иных внебюджетных источников
  • Способность проекта объединять инвестиционный потенциал предприятий, граждан и государства

Рекомендуемый состав заявки (в свободной форме)

1. О проекте
  • название
  • инициатор(ы) и партнёры
  • территория реализации (субъекты, муниципалитеты, акватории)
  • направление(я) Стратегии (пункты 1–18)
  • сроки (начало, окончание, этапы)
2. Описание проблемы и цели проекта
  • в чём состоит проблема (экологическая, инфраструктурная, социально‑экономическая), на решение которой нацелен проект
  • к каким целям и задачам Стратегии проект относится
  • основная цель и 3–5 ключевых задач проекта
3. Ожидаемые эффекты и ключевые показатели эффективности (КПЭ)
  • экологические показатели (целевые значения к годам Х, Y)
  • экономические показатели (инвестиции, выручка, ВРП/налоги, рабочие места)
  • социальные показатели (население, получающее выгоды; доступ к услугам, туристический поток и т. д.)
  • срок достижения эффектов после завершения инвестиционной фазы
  • целевая аудитория (группы населения/отраслевые игроки/бенефициары)
4. Описание решения и технологии
  • краткое описание технического и организационного решения, его инновационности/уникальности и конкурентных преимуществ
  • стадия готовности (идея, апробированная технология, действующий пилот)
  • необходимость НИОКР или адаптации технологий под условия Приазовья
5. План реализации
  • ключевые этапы (подготовка, проектирование, строительство/внедрение, запуск, масштабирование)
  • участники на каждом этапе (госструктуры, бизнес, наука)
6. Финансовая модель и источники финансирования
  • общая стоимость проекта
  • структура затрат (капитальные, операционные, НИОКР)
  • источники (федеральный/региональный бюджет, внебюджет, кредитные линии, ГЧП, концессии)
  • доля частного капитала
  • при наличии — базовые показатели эффективности (ROI, срок окупаемости, NPV/IRR)
  • анализ размера рынка (включая оценку роста в горизонте 5 лет), экспортного потенциала рынка и потенциальных конкурентов
7. Управление и риски
  • предлагаемая схема управления (оператор, заказчик, владельцы инфраструктуры)
  • ключевые риски (регуляторные, технологические, экологические, финансовые) и меры по их минимизации
  • потенциальные оппоненты (например, группы населения) и альтернативные решения
  • требования к нормативно‑правовым изменениям при наличии
8. Приложения
  • презентация проекта (pptx, pdf)
  • карты и схемы, предварительные расчёты, результаты исследований/пилотов
  • письма поддержки от региональных/муниципальных властей, партнёров
  • при наличии — экспертные заключения, ссылки на реализованные аналоги