Агентство
Об агентстве
Новости
Наблюдательный и экспертный совет
Команда
Наши лидеры
Жизнь в Агентстве
Закупки
Контакты
Противодействие коррупции
О сайте
Лидерам
Как получить поддержку своей инициативы? Гайд для лидеров
Подать проект на поддержку
Отбор практик «Технологии кадрового суверенитета»
Сервисы АСИ
Поддержка технологий и предпринимательства
Поддержка проектов развития внутреннего туризма
Путеводитель по маршрутам «Открой свою Россию»
Международное продвижение российских проектов (GoGlobal)
Истории успеха
Программа «Классная страна»
Программа «Туристические тропы России»
Сообщество инклюзивного бизнеса
Госуправленцам
Платформа лучших практик «Смартека»
Региональный дашборд
Национальный инвестиционный рейтинг
Национальная социальная инициатива (НСИ)
Рейтинг качества жизни
Национальная экологическая инициатива (НЭИ)
Адаптация регионов к изменениям климата
Вовлечение молодежи в развитие региона
Развитие креативной экономики
Программа «Классная страна»
Программа «Новая миссия городов»
Программа «Туристические тропы России»
Атлас сервисно-инфраструктурных решений
Социально-экономическое проектирование
Горизонт 2040. Белая книга
Партнерам и экспертам
Стать партнером или экспертом АСИ
Партнёрство с вузами
Партнерство для корпораций
Поддержка мероприятий
#страну_меняют_люди
Медиа
Пресс-служба
Медиа-материалы
Фото
Отчеты
Видеоархив
Библиотека
Агентство
Агентство
Наблюдательный и экспертный совет
Об агентстве
Об агентстве
Команда
Жизнь в Агентстве
О сайте
Новости
Наши лидеры
Закупки
Контакты
Противодействие коррупции
Медиа
Медиа
Медиа-материалы
Фото
Отчеты
Видеоархив
Библиотека
Лидерам
Лидерам
Подать проект на поддержку
Истории успеха
Сервисы АСИ
Инициативы АСИ
Инициативы АСИ
Поддержка проектов развития внутреннего туризма
Национальная социальная инициатива (НСИ)
Тиражирование лучших практик (Смартека)
Поддержка технологий и предпринимательства
Международное продвижение российских проектов (GoGlobal)
Гайд для лидеров
Смотрите также
Смотрите также
Агентству стратегических инициатив - 10 лет!
Госуправленцам
Госуправленцам
Региональный дашборд
Платформа обмена лучшими практиками «Смартеке»
Национальный инвестиционный рейтинг
Инициативы АСИ
Инициативы АСИ
Национальная социальная инициатива (НСИ)
Национальная экологическая инициатива (НЭИ)
Программа «Новая миссия городов»
Вовлечение молодежи в социально-экономическое развитие региона
Социально-экономическое проектирование
Социально-экономическое проектирование
Горизонт 2040. Белая книга
Развитие креативной экономики
Развитие креативной экономики
Сеть креативных пространств
Партнерам и экспертам
Партнерам и экспертам
Стать партнером или экспертом АСИ
Стать партнером или экспертом АСИ
Партнёрство с вузами
Партнерство для корпораций
Поддержка мероприятий
#страну_меняют_люди
Агентство
Наблюдательный и экспертный совет
Об агентстве
Команда
Жизнь в Агентстве
О сайте
Новости
Наши лидеры
Закупки
Контакты
Противодействие коррупции
Медиа
Медиа-материалы
Фото
Отчеты
Видеоархив
Библиотека
Лидерам
Подать проект на поддержку
Истории успеха
Сервисы АСИ
Инициативы АСИ
Поддержка проектов развития внутреннего туризма
Открой свою Россию!
Программа «Классная страна»
Программа «Туристические тропы России»
Развитие промышленного туризма
Национальная социальная инициатива (НСИ)
Открыто для всех :: Сообщество инклюзивного бизнеса
Тиражирование лучших практик (Смартека)
Поддержка технологий и предпринимательства
Международное продвижение российских проектов (GoGlobal)
Гайд для лидеров
Смотрите также
Агентству стратегических инициатив - 10 лет!
Госуправленцам
Региональный дашборд
Платформа обмена лучшими практиками «Смартеке»
Национальный инвестиционный рейтинг
Инициативы АСИ
Национальная социальная инициатива (НСИ)
Рейтинг качества жизни
Национальная экологическая инициатива (НЭИ)
Проектно-образовательная программа «Адаптация регионов России к изменениям климата»
Программа «Новая миссия городов»
Атлас сервисно-инфраструктурных решений
Технологии и практики разработки проектов комплексного развития городской среды. Экспертное мнение
Вовлечение молодежи в социально-экономическое развитие региона
Социально-экономическое проектирование
Горизонт 2040. Белая книга
Развитие креативной экономики
Сеть креативных пространств
Партнерам и экспертам
Стать партнером или экспертом АСИ
Партнёрство с вузами
Партнерство для корпораций
Поддержка мероприятий
#страну_меняют_люди
Загрузка...
АСИ ПОМОГАЕТ
Лидерам
Сообществам
Государству
АСИ ИНТЕРЕСУЕТСЯ
#третий_сектор
#дорожные_карты
#Лидерам
#Сообществам
#Государству
#инвестиционный_климат
#лучшие_практики
#наставничество
#энергетика
Все теги
АСИ РАЗВИВАЕТ
Качество жизни
Инвестиционный климат
Внутренний туризм
Доступную среду
Главная
Агентство
Новости АСИ
Перенять опыт управления и работы с инвесторами в АТР нужно чиновникам Приморья - эксперты
12 февраля 2014
doing business
лучшие практики
модель компетенций
Сообществам
IT
опережающее развитие
новые рынки
образование
переподготовка кадров
поддержка проектов
регионам
Регулярное обучение управленцев и кадрового резерва необходимо для повышения конкурентоспособности региона.
Качество управленческих решений становится определяющим факторов в развитии не только отдельных предприятий, но и целых регионов. В руководстве Приморского края признают, что систематическое обучение чиновников является одним из непременных условий внедрения инвестиционного стандарта в Приморье, который должен придать мощный импульс развитию экономики края.
Стать в один ряд с «азиатскими тиграми» Приморье сможет только в том случае, если руководство региона на практике применит лучший зарубежный опыт менеджмента, уверены эксперты РИА PrimaMedia.
В своем декабрьском послании парламенту президент РФ
Владимир Путин
провозгласил развитие Дальнего Востока национальным приоритетом на весь 21-й век. Глава государства поставил задачу создать в регионах Дальнего Востока и Сибири сеть территорий опережающего развития, которые могли бы конкурировать с аналогичными образованиями в соседних странах.
В конце декабря на круглом столе в ДВФУ, посвященном развитию Дальнего Востока, не раз прозвучала мысль о том, что одним из главных условий для решения этой задачи является снижение административных барьеров. А это, в свою очередь, невозможно без повышения качества управленческих решений. Иными словами, внедрение особых налоговых и административных режимов подразумевает и новые подходы к управлению территорией.
От обмена опытом – к поиску новых решений
Нужно сказать, что в Приморском крае работа по обогащению региональных чиновников опытом других началась еще почти два года назад.
В 2012 году губернатор
Владимир Миклушевский
и ряд высокопоставленных чиновников Приморья изучали передовой опыт Республики Татарстан в целом ряде отраслей, а в феврале 2013 года приморская делегация побывала в Калужской области, которая занимает одно из ведущих мест в стране по объему зарубежных инвестиций и внедрению нового опыта администрирования.
Как отметил в недавнем интервью РИА PrimaMedia директор АНО "Инвестиционное агентство Приморского края"
Андрей Аксенов
, в Приморском крае разработан механизм профессиональной подготовки и переподготовки кадров в соответствии с потребностями инвесторов. Это один из принципов утвержденной губернатором
Владимиром Миклушевским
Инвестиционной декларации Приморского края, которая также провозглашает принцип вовлеченности всех субъектов инвестиционной деятельности в процесс принятия решений, а также прозрачность и открытость деятельности органов власти Приморского края.
Ранее губернатор назвал обучение чиновников одним из непременных условий
внедрения инвестиционного стандарта
в Приморье.
"Люди, которые не говорят на одном языке с инвесторами, не смогут это продвигать. Прошу также учитывать, что инвесторам необходима связь с первым лицом, наличие площадок, центров обучения – без этого ни одна компания не зайдет", – подчеркнул
Владимир Миклушевский
на заседании администрации Приморья в апреле 2013 года.
Ключевым этапом перехода к новым технологиям управления должно стать создание системы обучения региональных чиновников в странах АТР, стажировок и внедрения передового опыта администрирования, считают опрошенные РИА PrimaMedia эксперты.
По мнению директора Школы экономики и менеджмента ДВФУ, доктора экономических наук, профессора
Виктора Белкина
, поучиться передовым зарубежным практикам необходимо не только чиновникам, ответственным за развитие тех или иных отраслей в крае, но и управленцам муниципального уровня. - Мы восприняли свою систему управления от СССР и пытаемся ее совершенствовать вместо того, чтобы предлагать новые решения. В то время как в мире управление территориями идет уже совсем по другим законам. Мы же на сегодня даже не способны оценить свою территорию по критериям ООН – их порядка 400. А отсутствие такой оценки само по себе препятствует приходу инвестиций, - подчеркивает
Виктор Белкин
.
Эксперт напоминает, что три столетия назад Петр Первый начал реформировать Россию с того, что посылал молодых людей в Европу перенимать передовые технологии, в том числе - технологии управления. Похожую мысль высказывает и доктор экономических наук, профессор ВГУЭС
Александр Латкин
, считающий, что посылать на обучение в другие регионы или страны лучше не действующих чиновников, а кадровый резерв.
- Первым делом я бы провел аттестацию наших чиновников на предмет знания ими стратегического менеджмента и региональной экономики. Учить технологиям управления имеет смысл лишь тех, кто знает ту сферу, которой он управляет, - уверен
Александр Латкин
. – Далее возникает вопрос: кого и чему учить? Нужно определиться, каких целей мы хотим достичь, обучая того или иного человека. И лишь затем принимать решение, у кого учиться.
По мнению
Латкина
, хороший положительный опыт в плане эффективности менеджмента есть как в России (ряд крупных компаний, в том числе государственных), так и за рубежом – например, в соседней с Приморьем Южной Кореей. Но чтобы выбрать, у кого перенимать опыт, необходимо сначала определить стратегическую цель развития региона, считает эксперт.
С мнением о том, что зарубежный опыт управления важен для того, чтобы не повторять чужих ошибок, согласен директор Азиатско-Тихоокеанского Института миграционных процессов ДВО РАН
Юрий Авдеев
. Но гораздо большее значение для управленцев не только краевого уровня но и Минвостокразвития, по мнению эксперта, имеет понимание реальной ситуации на Дальнем Востоке РФ. - Для начала нужно провести "ликбез" для понимания ситуации в регионе. Во-вторых, нужно провести анализ потенциала России и ДФО по сравнению с другими странами региона, - говорит
Юрий Авдеев
.
– Что касается собственно управления, то здесь крайне важны навыки стратегического планирования, постановки задач, принятия решений. Наконец, людям, которые принимают решения в Приморье, необходим постоянный диалог с экспертным сообществом региона и теми экспертами по Дальнему Востоку, которые проживают за его пределами.
Ольга Курилова
, Руководитель представительства Агентства стратегических инициатив в ДФО
В центральной части России регионы уже давно конкурируют друг с другом за инвестора, и помимо расположения субъекта важным фактором в этой борьбе остается личное участие губернатора в работе с инвесторами и профессионализм его управленческой команды.
Неслучайно одним из мероприятий
Инвестиционного стандарта
, внедрение которого завершается в регионах Дальнего Востока, является наличие системы обучения, повышения и оценки компетентности сотрудников профильных органов государственной власти субъектов РФ и специализированных организаций по привлечению инвестиций и работе с инвесторами. Поэтому в ближайшее время все регионы будут заниматься не только обучением, но и повышением компетентности сотрудников администраций. Основные положения модели компетенции должны быть отражены в трудовых контрактах сотрудников.
Сегодня Приморью и другим регионам ДФО важно перенять опыт в создании особых экономических зон и сопровождении проектов по принципу "одного окна". Это то, что соседним странам АТР пока удается лучше. Чиновникам в регионах Дальнего Востока необходимо научиться не только улыбаться инвестору, но иметь желание создать комфортные условия для того, чтобы бизнес захотел прийти и реализовать проект. Все сотрудники органов государственной власти должны уметь говорить с инвестором на одном языке – вне зависимости от того, в каком департаменте они работают.
"Делать дело" на основе практик стран-конкурентов в заключение стоит напомнить, что в прошлом году Россия значительно продвинулась в рейтинге Всемирного банка Doing Business. Но для дальнейшего продвижения нужно оптимизировать процедуры госуправления, считают эксперты. Многое будет зависеть от адаптации практик стран-конкурентов, в частности, от готовности к переходу от сравнительно высокой налоговой нагрузки к повышению качества администрирования. "Следует смотреть на лучшие практики стран-конкурентов.
Это практика "одного окна" в административных процедурах, применение систем регулирования, основанных на качественной оценке рисков, распространение информационных технологий и сокращение бумажного документооборота", - заявил на 5-м Гайдаровском экономическом форуме в январе 2014 года глава департамента глобальных индикаторов и аналитики Всемирного банка
Аугусто Лопес-Кларос
.
Интересно, что как раз об этом говорил в недавнем интервью НТВ вице-премьер, полпред президента в ДФО
Юрий Трутнев
. Он отметил, что в развитии Дальнего Востока не нужно склоняться к модели той или иной страны АТР, но в качестве примера нужно ориентироваться на лучшие показатели этих стран.
Например, если самый низкий показатель налога на прибыль в окружающих странах – 10%, то на наших территориях опережающего развития он должен быть меньше 10%. Аналогично с налогом на заработную плату, - пояснил
Юрий Трутнев
. Кроме того, считает вице-премьер, необходимо серьезно увеличить скорость прохождения административных процедур. Ведь если инвесторам придется общаться с большим количеством чиновников, то деньги просто не придут в зоны опережающего развития.
Источник:
PrimaMedia
Читайте также
17 апреля 2024
АСИ и ВНИЦ R&C разработали систему оценки развития промтуризма в регионах
16 апреля 2024
АСИ поможет креативным предпринимателям выйти на зарубежные рынки
15 апреля 2024
Стартовала первая Всероссийская онлайн-эстафета инклюзивных практик #ОткрытоДляВсех
15 апреля 2024
Нижегородские школьники и студенты создадут экологическую и культурную карту региона
центры компетенций
профориентация
регионам
Лидерам
туризм
Следующая статья
АСИ и ВНИЦ R&C разработали систему оценки развития промтуризма в регионах