От сапсерфинга для бойцов СВО до городов без барьеров - АСИ поддержит лучшие инклюзивные проекты

Агентство стратегических инициатив определило 18 инициатив по итогам отбора «Технологии, влияющие на качество жизни людей с инвалидностью». Такое решение было принято рабочей группы Экспертного совета АСИ.

Авторы получат адресную поддержку от АСИ, включая содействие в продвижении на российском и зарубежных рынках, поиске партнеров и преодолении административных барьеров. Участники также смогут присоединиться к акселерационным программам, получить информационную поддержку и принять участие в мероприятиях Агентства и его партнеров.

Среди лидерских проектов: мотивационные питчинги для людей с особенностями здоровья, практики по развитию адаптивных видов спорта, сервисы для развития детей с особыми потребностями и многое другое. Отметим, среди победителей участники прошлых отборов. Например, проект «Умный NFC-стикер с искусственным интеллектом» в прошлом году не прошел конкурс – за это время команда доработала проект и теперь одержала победу.

Всего на отбор по теме «Технологии, влияющие на качество жизни людей с инвалидностью» были поданы 53 заявки. Наибольшее число проектов поступило по направлению вовлечения людей с инвалидностью в активную жизнь (спорт, культура и другое), образование, профориентация и трудоустройство, а также цифровых и технологических решений. Часть лидеров защищали проекты очно. В заседании участвовали эксперты рабочей группы, а также сотрудники дивизиона развития инклюзивных практик АСИ, в их числе заместитель руководителя направления «Социальные проекты» Агентства Ирина Петрунина.

Руководитель Рабочей группы Александра Левицкая отметила: «Рабочая группа по инклюзии завершила отбор лидерских проектов, представленных на конкурсный отбор по теме «Технологии, влияющие на качество жизни людей с инвалидностью» в период с 19 марта по 20 апреля. Отбор проходил в 2 этапа, по итогам отбора выбрано 18 проектов, из них 4 касаются трудоустройства, образования и профориентации людей с инвалидностью, 5 — связаны с цифровыми технологиями и решениями, а остальные проекты нацелены на создание инклюзивной среды, вовлечение в активную жизнь людей с ограничениями по здоровью. Рабочей группой рекомендовано разработать индивидуальные планы по поддержке Агентством отобранных проектов, в том числе с участием членов рабочей группы.   В конце года на заседании Рабочей группы будут рассмотрены результаты сопровождения проектов и выработаны дальнейшие рекомендации».


Напомним, ранее в АСИ состоялось установочное совещание рабочей группы. Экспертный совет является ключевым консультационным органом, который осуществляет экспертизу и формирует рекомендации по проектам и инициативам Агентства, а также играет важную роль в подготовке повестки заседаний Наблюдательного совета АСИ.


Поддержку получат проекты:

  1. По пути к городам без барьеров. Лидер: Сергей Чистый, председатель правления Благотворительного фонда «Город для всех». Москва. Это национальное объединение для создания доступной городской среды. Цель – создание в России инструментов для проектирования безбарьерной городской среды для маломобильных групп населения. Также фонд проводит всероссийский конкурс студенческих работ по Универсальному дизайну и проектированию доступной среды.

  2. Новый вид спорта по футболу для слепых «3х3». Лидер: Николай Береговой, главный тренер «Федерации футбола слепых». Московская область. С 2018 года Федерация слепых футболистов России активно развивает спорт, вовлекая незрячих людей всех возрастов. За 7 лет было создано 26 команд и привлечено более 260 участников, проведено свыше 240 мероприятий. Теперь Федерация намерена создать новый формат - футбол 3×3, который позволит привлечь ещё больше людей к игре и сформировать команды разных возрастов и полов.

  3. Точка опоры. Лидер: Вероника Левенец, основатель и руководитель НКО «Центр инклюзивного развития «Бесконечные возможности», модель, общественный деятель, амбассадор компании «Моторика». Москва. Проект направлен на создание живой и глубоко человечной формы поддержки для людей, оказавшихся в трудных жизненных ситуациях, а также для тех, кто утратил мотивацию, веру в себя и смысл. Особенные спикеры — люди с инвалидностью и опытом преодоления выступают перед самыми разными аудиториями: молодежью, взрослыми, родителями... Они не поучают, а делятся личным примером, который вызывает доверие, вдохновение и внутреннюю переоценку.

  4. Общественная инспекция по делам инвалидов в городе Москве. Лидер проекта: Надежда Лобанова, член Координационного совета по делам инвалидов и других лиц с ограничениями жизнедеятельности при мэре Москвы. Общественная инспекция по делам инвалидов в Москве создана на базе Благотворительного фонда социальной поддержки граждан «Соинтеграция» и действует как общественная структура. Ее цель — формирование в городе доступной среды для маломобильных людей, защита их прав, свобод и законных интересов, а также повышение качества жизни горожан.

  5. Умный NFC-стикер с искусственным интеллектом». Лидер: Даниил Бредихин, руководитель студии графического дизайна «Бред», АНО «Креативный вектор» и стартапа «Умный NFC-стикер» с искусственным интеллектом». Орловская область. Умный NFC-стикер — это рельефная наклейка со встроенной NFC-меткой, предназначенная для помощи людям с нарушением зрения в навигации и получении информации в общественных пространствах. Пользователю достаточно поднести телефон к стикеру, чтобы услышать голосовой комментарий — описание помещения, объекта, маршрута или услуг.

  6. Герои новых технологий. Лидер проекта: Андрей Семенов, председатель молодёжной комиссии Московского координационного совета региональных землячеств при Правительстве Москвы.

  7. Нейроклуб группа длительного пребывания детей и подростков с ДЦП.  Лидер проекта: Александра Ковалева, директор АНО «Нейроклуб». Краснодарский край.

  8. Методика реабилитации детей через спорт высоких достижений. Лидер проекта: Ольга Гопиенко, председатель благотворительного фонда «Путь к мечте». Воронежская область.

  9. Иду к врачу - цифровой сервис по адаптации детей к получению медицинской помощи. Лидер проекта: Ирина Машлакова, директор ООО «Иду к врачу». Ростовская область.
  10. «Ёня» - сервис развития особенных детей. Лидер проекта: Валентин Безугленко, генеральный директор «Паладин Инжиниринг» и «БКС Системы». Санкт-Петербург.

  11. Модульная программа интеграционного сопровождения студентов с инвалидностью и ОВЗ «Вышка.inc». Лидер проекта: Марина Косяченко, менеджер Дирекции сопровождения отдельных категорий студентов НИУ ВШЭ. Москва.

  12. Платформа развития инклюзивного спорта «СПОРТИНК». Лидер проекта: Елена Агафонова, президент Автономной некоммерческой организации «Платформа развития инклюзивного спорта «СПОРТИНК». Московская область. 

  13. Инклюзивное волонтерство. Лидер проекта: Мария Лудкова, руководитель направления устойчивого развития ПАО «Магнит». Краснодарский край.

  14. Социальная занятость как средство социальной реабилитации лиц с ментальными нарушениями. Лидер проекта: Полина Федорова, заместитель директора по организационно-методической работе ГБУ СО ЯО Красноперекопский психоневрологический интернат. Ярославская область. 

  15. Жить и не стареть. Лидер проекта: Надежда Смирнова, специалист по социальной реабилитации ГАУСО «Буинский дом-интернат для престарелых и инвалидов». Республика Татарстан.

  16. Персональный гаджет-помощник для незрячих. Лидер проекта: Сергей Грибанов, эксперт в разработке технических средств реабилитации отечественного производства, участник государственной программы «Доступная Среда» и производитель комплексного оснащения объектов. Московская область.

  17. Оказание услуг ранней помощи детям с особенностями развития. Лидер проекта: Наталья Трифонова, директор ГБУ «РЦДПОВ «АПРЕЛЬ». Республика Татарстан.

  18. Спортивно - оздоровительная реабилитация ветеранов СВО «ПАРИС». Лидер проекта: Оксана Крымова, Руководитель проекта «Адаптивный сапсерфинг». Город Владивосток.