В Единую модель профориентации, реализуемую Министерством просвещения России, вовлечено рекордное количество участников: 13 400 партнеров-работодателей, 2860 колледжей и 980 ВУЗов. Развитие системы продолжается: в августе Минпросвещения совместно с Агентством стратегических инициатив (АСИ) и Фондом гуманитарных проектов (ФГП) обновило методические рекомендации по ее реализации.
Среди компаний-партнеров – ведущие производственные площадки, промышленные гиганты и лидеры ключевых отраслей, такие как «Роскосмос», «Ростех», «Росатом», «РЖД», РусГидро, Сибур, ОСК и многие другие. Их участие позволяет школьникам со всей страны на практике познакомиться с будущими профессиями и осознанно выбрать свой карьерный путь.
О развитии системы профориентации заявил Министр просвещения России Сергей Кравцов, выступая на пленарном заседании ВЭФ «Профориентация: игра на опережение». Он отметил, что школьники стали более осознанно подходить к выбору профессии благодаря таким проектам, как занятия «Россия — мои горизонты», реализуемые в рамках проекта «Билет в будущее» Единой модели профориентации совместно с Российским обществом «Знание» во всех школах страны.
«Сегодня система профориентации уже дает свои результаты, мы видим, что школьники более осознанно выбирают профессию. Мы организовали занятия «Россия — мои горизонты», которые охватывают порядка 8,5 миллионов школьников. Ученикам с 6-го по 11-й класс рассказывают о различных профессиях. Для них организованы экскурсии на предприятия, в колледжи, высшие учебные заведения, где подрастающее поколение знакомится с теми возможностями, которые представляют и система образования, и отрасли экономики в разных регионах. Один из ключевых вопросов – развитие института наставничества. Важно, чтобы ребята уже с 6-го класса видели наставников из разных востребованных направлений», – отметил Сергей Кравцов.
В качестве примера работы профориентационной модели Министр просвещения привел деятельность психолого-педагогических классов. Он обратил внимание, что итоги приемной кампании 2025 года демонстрируют интерес абитуриентов к профессии педагога. Конкурс в педагогические ВУЗы достигает 12 человек на место.
В новом учебном году в курсе «Россия – мои горизонты» также появится региональный компонент. Это позволит субъектам страны адаптировать до половины занятий курса под особенности своего региона.
О новых шагах в развитии системы на сессии ВЭФ рассказал также директор направления «Молодые профессионалы» Агентства стратегических инициатив (АСИ) Александр Вайно. Он сообщил, что Минпросвещения России совместно с АСИ и Фондом гуманитарных проектов обновило методические рекомендации по реализации Единой модели, включив в них понятие профориентационной программы.
«Вопрос профориентации молодежи крайне важен и закреплен в Стратегии АСИ до 2030 года. Работа с кадрами — основа экономической политики России, это инвестиция в человеческий капитал, которая окупается через 10-15 лет. Координацию этой работы осуществляет Минпросвещения, и мы оказываем им содействие. Вместе с коллегами завершили первый этап — обновили методические рекомендации для регионов по выстраиванию системы профориентации. Школьникам важно показывать карьерные возможности именно их родного региона, что стало возможным благодаря программе «Билет в будущее». Второй этап — внесение изменений в закон об образовании для закрепления региональной профориентации как обязательного элемента. Третий этап — интеграция кадрового прогноза, формируемого Минтрудом, с существующей профориентационной работой для создания единой эффективной системы», — подчеркнул директор направления АСИ «Молодые профессионалы» Александр Вайно.
В пленарном заседании приняли участие и представители работодателей, которые рассказали о возможностях, предоставляемых школьникам российскими компаниями. Своим опытом поделились: главный управляющий директор ВЭБ.РФ Святослав Шевалье, заместитель председателя правления по конкурентной политике и административным вопросам Госкомпании «Российские автомобильные дороги» Александр Соколов, вице-президент по региональной политике и взаимодействию с органами власти и управления РУСАЛ Елена Безденежных, генеральный директор ООО «Яков и Партнеры» Яков Сергиенко, заместитель генерального директора по персоналу и организационному развитию, ПАО «Аэрофлот» Илья Перфильев, заместитель управляющего директора «Авито» Михаил Рыженков.