Цифровые платформы сокращают издержки, дают местным компаниям выход на общероссийский рынок и расширяют доступ жителей к социально значимым услугам и новым возможностям – от занятости и образования до здравоохранения. На сессии Восточного экономического форума участники рассмотрели эти эффекты на примере Дальнего Востока, где большие расстояния особенно усиливают роль цифровой инфраструктуры в повышении доступности сервисов и качества жизни. Эксперты также обсудили возможности масштабирования таких решений в других регионах России.
Модератор сессии, заместитель директора направления «Новый бизнес» АСИ и главный стратег ВЭБ.РФ Михаил Хомич отметил, что пользователь видит лишь простое действие в приложении. За цифровым сервисом стоят технологии, сложная логистика и труд тысяч людей. Для Дальнего Востока ключевую роль играет адаптация платформ к особенностям территории. «Цифровые платформы улучшают жизнь людей, повышают эффективность всех процессов во всех сферах», – сказал Михаил Хомич.
Заместитель начальника Экспертного управления Президента России Александр Вилинов назвал платформы частью нового мирового технологического уклада наряду с искусственным интеллектом и автономными системами. Такие решения сокращают транзакционные и логистические издержки, устраняют лишние звенья, проверяют данные и повышают производительность процессов.
По словам Александра Вилинова, в рамках Межведомственной рабочей группы по развитию экосистемы цифровой экономики и цифровых платформ под председательством заместителя Руководителя Администрации Президента Максима Орешкина сформированы 13 отраслевых экспертных групп, которые формируют целевые модели развития цифровых платформ в здравоохранении, образовании, занятости и других сферах. Еще четыре экспертные группы работают по сквозным направлениям - государственным информационным системам, международному сотрудничеству и продвижению, кибербезопасности и антимонопольному регулированию. Большинство отраслевых групп возглавляют представители бизнеса. Совместно с экспертами они определяют инфраструктурные, регуляторные и организационные барьеры, сдерживающие развитие цифровых решений.
«Платформы помогают решать и значимые для государства задачи. Поэтому задача государства – создавать условия для дальнейшего развития таких решений, поддерживая их масштабирование и снимая избыточные барьеры», – отметил Александр Вилинов.
По оценке президента Ассоциации цифровых платформ Ораза Дурдыева, платформенная экономика формирует порядка 8,5 % ВВП (для сравнения, сельское хозяйство дает около 3,5 % ВВП), а ее объем достигает 18,5 трлн рублей. Для Дальнего Востока такие сервисы расширяют рынок, создают новые форматы занятости и помогают удерживать человеческий капитал.
По итогам 2025 года товарооборот Ozon в ДФО вырос втрое, число покупателей превысило 1,7 млн человек. Малые города и сельские территории обеспечили половину заказов. Платформы также расширяют для дальневосточных производителей географию сбыта, обеспечивая доступ к потребителям по всей стране.
«Для бизнеса это также возможность выходить за пределы региона и предлагать продукты и услуги, которые рождаются здесь, на Дальнем Востоке, по всей стране и даже за ее пределами», – подчеркнул Ораз Дурдыев.
Платформенная занятость позволяет расширить возможности для работы независимо от места проживания. Жители Дальнего Востока могут находить заказчиков по всей стране, а специалисты региона - оказывать свои услуги дистанционно, в том числе в сфере образования. По словам Ораза Дурдыева, доступ к товарам, услугам и источникам дохода также снижает потребность молодежи в переезде в крупные города.
Директор департамента реализации проектов поддержки предпринимательства, руководитель «Платформа роста» RWB и АСИ Юлия Полетаева рассказала о развитии проекта. Программа помогает региональным брендам осваивать электронную торговлю и выходить за пределы локального рынка. Среди дальневосточных участников проекта на сессии в качестве примера был отмечен бренд «Берегись Камчатки».
Юлия Полетаева подчеркнула, что к новым условиям адаптируются и продавцы, и сами цифровые площадки, совершенствуя подходы к работе и взаимодействию с пользователями.
«Платформа сейчас тоже, скажем так, на марше, для того чтобы перестроить логистическую систему, адаптировать внутренние процессы и вместе с этим создать для продавцов новые варианты, форматы работы», – пояснила Юлия Полетаева.
Также Юлия Полетаева представила новый сервис – портал «RWB Среда». Он стал единой точкой доступа к продуктам, компетенциям, государственным и корпоративным мерам поддержки. Цифровые помощники помогают предпринимателям планировать продажи, логистику и финансы. По оценке RWB, использование таких инструментов позволило предпринимателям сэкономить уже более 1 млрд рублей. Компания также развивает офлайн-инфраструктуру: региональные центры уже работают в трех субъектах России.
Цифровые платформы расширяют доступ к знаниям и образовательным возможностям. Заместитель председателя ВЭБ.РФ, руководитель АО «Просвещение» (Группа ВЭБ.РФ) Александр Тарабрин отметил, что цифровые сервисы уже помогают сокращать разрыв между крупными городами и удаленными территориями. Сегодня расстояние перестает быть определяющим фактором: жители регионов могут получать доступ к книгам, образовательным программам и консультациям преподавателей независимо от места проживания.
Следующим этапом развития станут персональные образовательные траектории, которые позволят учитывать уровень знаний и навыков человека, формировать необходимые компетенции и лучше соотносить подготовку с потребностями рынка труда. При этом цифровые инструменты призваны не заменить преподавателя, а освободить его от части рутинных задач. «Цифровизация (образования) - это доступность. Упрощение даже не стоит на повестке дня», – резюмировал Александр Тарабрин.
При этом он подчеркнул, что цифровые решения не заменяют полноценную подготовку: сложные профессии по-прежнему требуют пяти–семи лет обучения, а очный формат сохраняет важную роль. Платформы дополняют традиционную модель, помогая учитывать уже имеющиеся знания, формировать индивидуальную траекторию развития и находить возможности для получения новых навыков и дальнейшего трудоустройства. Такой подход снижает влияние территориального фактора и делает образовательные возможности более доступными для жителей Дальнего Востока и других регионов страны.