Евгений Голубенко
основатель компании «ГенСтройУрал», генеральный директор АНО «Инженерный центр «Атомик»

Как сократить очереди в детские сады

Евгений Голубенко и проект «Детский сад нового типа»

Евгений Голубенко предложил надстраивать третий этаж в двухэтажных зданиях детских садов. Так каждый типовой садик сможет вмещать вдвое больше малышей, и проблема дефицита мест для детей с 3 лет будет решена. В 2010 году, когда проект готовился к запуску, 6 млн детей в России не смогли попасть в детсады. С 1990-х годов большинство зданий детских садов были проданы коммерческим организациям, а пустующие участки в жилых кварталах отдавались под торговлю и жильё.

Евгений Голубенко и проект «Детский сад нового типа»

Задача ликвидировать очереди в детсады для детей с 3 лет осложнялась тем, что в 2011 году вышла новая редакция СанПиН, запретившая размещать детей на третьих этажах дошкольных учреждений. Евгению Голубенко совместно с АСИ удалось не только убрать многие ограничения в СанПиН, но и сделать практику строительства трёхэтажных детсадов всероссийской.

Для реализации проекта требовалось внести в СанПиН и нормативы МЧС поправки, которые бы разрешили увеличить количество этажей уже построенных зданий. Эти нормы не менялись в течение 60 лет.

Результаты проекта

С помощью АСИ нормативы СанПиН и МЧС в отношении детсадов впервые за десятки лет были пересмотрены, и детей стало можно размещать на третьих этажах. При поддержке Агентства был запущен пилотный проект по надстройке третьего этажа к зданию детского сада в городе Среднеуральске; практика превращения двухэтажных садов в трёхэтажные стала перениматься повсеместно.

2016 год 
ознаменовал для Свердловской области полную ликвидацию очерёдности в детсады для детей с 3 лет 
3 проекта 
национального масштаба — «Здоровье», «Образование» и «Детство» — включили проект Евгения Голубенко в свой план 
3–4 месяца 
будет достаточно, чтобы превратить двухэтажное здание детского сада в трёхэтажное, в 2 раза увеличив количество мест 

Меры поддержки АСИ для проектов:

Администрирование

  • Контакты с организациями и компаниями (в том числе зарубежными)
  • Ликвидация нормативно-правовых ограничений
  • Диалог с федеральными и региональными властями 

Консультирование

  • Консультации и наставничество экспертов
  • Ускоренное развитие проектов
  • Превращение проекта в лучшую практику
  • Поддержка со стороны институтов развития, фондов и дочерних организаций АСИ
  • Доступ к базе данных АСИ (партнёры, лучшие практики, эксперты и т. д.) 

Продвижение

  • В СМИ, на сайте asi.ru, партнёрских ресурсах и в соцсетях
  • На деловых и публичных мероприятиях
  • В «Точках кипения» по всей России
  • Перед целевой аудиторией, потенциально заинтересованной в проекте