Вартанова Карина Арамовна
директор Благотворительного фонда развития паллиативной помощи «Детский паллиатив»

Как сделать реанимацию открытой

Карина Вартанова и проект «Открытая реанимация»

Карина Вартанова стремится обеспечить родственникам пациентов право находиться рядом с близкими в отделениях реанимации и интенсивной терапии. В большинстве стран эта практика уже существует, однако в России её до сих пор не было. Хотя закон № 323 от 2011 года формально разрешил присутствие родственников в реанимации, в действительности отделения запрещали родным находиться рядом с больными.

Карина Вартанова и проект «Открытая реанимация»

В 2017 году Благотворительный фонд «Детский паллиатив» запустил общероссийский проект «Открытая реанимация», к которому присоединились Благотворительный фонд Константина Хабенского, Фонд помощи хосписам «Вера», «Ассоциация детских анестезиологов-реаниматологов России». Так проблема получила широкое обсуждение, и вопрос был поднят на высшем уровне. В.В. Путин подписал поправки к закону № 323, и с 30 мая 2019 года в отделения реанимации и интенсивной терапии больниц России открыт доступ для членов семей пациентов.

Требовалось распространить практику с небольшого количества больниц на все медучреждения в стране. Кроме того, чтобы принятый закон заработал на местах, понадобилось составить методические пособия для врачей. Также для продвижения проекта необходимо было наладить сотрудничество с региональными департаментами здравоохранения.

Результаты проекта

Благодаря АСИ инициаторы проекта «Открытая реанимация» стали напрямую работать с представительствами Минздрава в регионах, и проект Карины Вартановой начал распространяться по стране. Также АСИ помогло запустить курсы для сотрудников реанимационных отделений по взаимодействию с семьями пациентов.

28 регионов
России
участвуют в мероприятиях проекта «Открытая реанимация» 
12 регионов
уже подписали соглашения о сотрудничестве 
3000
медицинских
специалистов
прошли образовательные курсы. Проект Карины Вартановой доказывает: присутствие родных в отделениях реанимации помогает больным быстрее выздоравливать. Для системы здравоохранения это означает в том числе экономию трат на содержание пациентов в больницах 

Меры поддержки АСИ для проектов:

Административная поддержка

  1. Обеспечение партнёрского взаимодействия c профильными организациями, госкорпорациями, компаниями (в том числе зарубежными)
  2. Снятие нормативно-правовых барьеров
  3. Снятие административных и бюрократических барьеров (обеспечение диалога лидеров проектов с федеральными и региональными органами власти)

Консультационно-методологическая поддержка

  1. Консультации экспертов (в том числе дальнейшее наставничество проекта)
  2. Акселерация проектов через корпоративные и партнёрские программы
  3. Рекомендации по подготовке коробочных решений (предложения по упаковке проекта как лучшей практики для внедрения)
  4. Маршрутизация по мерам поддержки институтов развития, фондов и дочерних организаций АСИ
  5. Доступ к базе знаний АСИ и справочнику контактов (партнёров, лучших практик, экспертов и т. д.)

Информационная поддержка

  1. Информационное освещение и продвижение проектов в СМИ, на сайте asi.ru, партнёрских ресурсах и в социальных сетях
  2. Презентация и продвижение проектов на деловых и публичных мероприятиях
  3. Организация пресс-туров на площадках «Точек кипения»
  4. Проведение Биржи проектов в формате публичного представления проектов АСИ перед целевой аудиторией, потенциально в них заинтересованной (партнёрство, сотрудничество, наставничество, инвестирование, экспертиза)