Шилов Александр Владимирович
президент ООО «Сервисная компания «ИНТРА»

Как ремонтировать трубопроводы без остановки производства

Александр Шилов и проект «Безостановочный ремонт на предприятиях ТЭК и химической промышленности»

Проект Александра Шилова ориентирован на внедрение в России технологии по ремонту трубопроводов без остановки производственного процесса. До этого предприятия могли терять по 150 000 000 рублей в сутки из-за остановки на ремонт. Или использовали дорогостоящий зарубежный метод безостановочного ремонта. Александр Шилов усовершенствовал эту технологию и сделал её низкозатратной.

Александр Шилов и проект «Безостановочный ремонт на предприятиях ТЭК и химической промышленности»

Теперь не только отечественные, но и зарубежные компании (Европа и Ближний Восток) внедряют эту разработку. А в России появилось первое производство инновационного оборудования для ремонта трубопроводов без их остановки.

Для реализации проекта в России отсутствовала нормативная база. Требовалось узаконить процесс использования новой технологии предприятиями, ускорить процесс согласования инновационного метода в Ростехнадзоре. Также было необходимо убедить газовые и нефтяные компании внедрять российскую технологию безостановочного ремонта вместо зарубежной.

Результаты проекта

Благодаря усилиям АСИ Ростехнадзор упростил порядок согласования и внедрения новой технологии. Отечественные предприятия стали применять инновационный метод ремонта трубопроводов. По рекомендации Агентства «Газпром» и «Роснефть» присоединились к проекту, что стало сигналом для всех компаний нефтехимической отрасли. Также АСИ поддержало создание производства для локализации технологии в РФ и вместе с Российским экспортным центром занимается продвижением проекта за рубеж.

в 100% случаев 
утечки в трубопроводах на территории РФ устраняют по отечественной технологии 
в 95% случаев 
врезки в трубопроводы под давлением делают на российском оборудовании 
7 стран 
используют технологию Александра Шилова (СНГ, ЕС и Ближний Восток) 

Меры поддержки АСИ для проектов:

Административная поддержка

  1. Обеспечение партнёрского взаимодействия c профильными организациями, госкорпорациями, компаниями (в том числе зарубежными)
  2. Снятие нормативно-правовых барьеров
  3. Снятие административных и бюрократических барьеров (обеспечение диалога лидеров проектов с федеральными и региональными органами власти)

Консультационно-методологическая поддержка

  1. Консультации экспертов (в том числе дальнейшее наставничество проекта)
  2. Акселерация проектов через корпоративные и партнёрские программы
  3. Рекомендации по подготовке коробочных решений (предложения по упаковке проекта как лучшей практики для внедрения)
  4. Маршрутизация по мерам поддержки институтов развития, фондов и дочерних организаций АСИ
  5. Доступ к базе знаний АСИ и справочнику контактов (партнёров, лучших практик, экспертов и т. д.)

Информационная поддержка

  1. Информационное освещение и продвижение проектов в СМИ, на сайте asi.ru, партнёрских ресурсах и в социальных сетях
  2. Презентация и продвижение проектов на деловых и публичных мероприятиях
  3. Организация пресс-туров на площадках «Точек кипения»
  4. Проведение Биржи проектов в формате публичного представления проектов АСИ перед целевой аудиторией, потенциально в них заинтересованной (партнёрство, сотрудничество, наставничество, инвестирование, экспертиза)