Василий Чуранов и проект «Промышленная система мониторинга «Диспетчер»

Василий Чуранов применил принцип работы big data в промышленном производстве. Его автоматизированная система «Диспетчер» собирает данные с оборудования предприятий онлайн. Разработка позволяет объединить станки любого производителя, любого года выпуска в единую сеть и контролировать их. Проект показывает рост эффективности работы предприятий на 10%, в то время как за рубежом считается достижением повысить уровень производства на доли процента.

Василий Чуранов и проект «Промышленная система мониторинга «Диспетчер»
Полное интервью

Также система даёт рекомендации по своевременному ремонту техники. До появления «Диспетчера» предприятия несли убытки из-за поломок станков, которые было невозможно спрогнозировать. Индустрия 4.0, или цифровое производство в России — цель, на достижение которой направлен проект Василия Чуранова.

Как бы ни была перспективна разработка, непросто убедить отраслевых гигантов дать возможность её опробовать в реальных условиях. Это был главный барьер для проекта. Также для тестирования системы требовалась заинтересованность в ней со стороны региональных властей. 

Результаты проекта

АСИ помогло привлечь предприятия для испытаний инновационной программы. Агентство презентовало систему мониторинга «Диспетчер» ведущим производителям в 5 регионах (Свердловская и Тульская области, Татарстан, Башкортостан, Удмуртия). По рекомендации АСИ Российский экспортный центр начал продвижение проекта Василия Чуранова за пределы РФ.

более 200
предприятий
в России уже внедрили систему онлайн-мониторинга «Диспетчер»
400
тысяч
общее количество станков в России
более 90%
из них
ещё не оцифрованы, являясь потенциальным рынком для проекта

Меры поддержки АСИ для проектов:

Администрирование

  • Контакты с организациями и компаниями (в том числе зарубежными)
  • Ликвидация нормативно-правовых ограничений
  • Диалог с федеральными и региональными властями 

Консультирование

  • Консультации и наставничество экспертов
  • Ускоренное развитие проектов
  • Превращение проекта в лучшую практику
  • Поддержка со стороны институтов развития, фондов и дочерних организаций АСИ
  • Доступ к базе данных АСИ (партнёры, лучшие практики, эксперты и т. д.) 

Продвижение

  • В СМИ, на сайте asi.ru, партнёрских ресурсах и в соцсетях
  • На деловых и публичных мероприятиях
  • В «Точках кипения» по всей России
  • Перед целевой аудиторией, потенциально заинтересованной в проекте