Боровков Алексей Иванович
проректор по перспективным проектам Санкт-Петербургского политехнического университета Петра Великого

Как оцифровать высокое производство

Алексей Боровков и проект «Фабрики будущего»

Проект Алексея Боровкова в Правительстве и Администрации Президента РФ называют не иначе как «мегапроект». Он подразумевает перевод предприятий на цифровые технологии проектирования. На таких «Фабриках будущего» ведущую роль на всех этапах отводят искусственному интеллекту. Автопром стал первой отраслью, где это начали использовать.

Алексей Боровков и проект «Фабрики будущего»

Разработки Алексея Боровкова применили при создании модульной платформы для автомобилей семейства Aurus. Лимузин Aurus теперь является служебным автомобилем Президента России. Также готовятся проекты в двигателе-, авиа-, вертолёто-, судостроении, энергетическом, транспортном, сельскохозяйственном машиностроении. К 2025 году в стране уже планируют запустить 7 «Фабрик будущего».

Проект не мог стартовать без поддержки таких институтов, как Минпромторг и Минэкономразвития. Кроме того, требовалось выбрать отрасли и производства, где можно было бы начать промышленную цифровизацию.

Результаты проекта

АСИ помогло презентовать проект «Фабрики будущего» Президенту РФ, а также подобрать производства для роботизации и цифрового проектирования. Минэкономразвития и Минпромторг начали внедрять в автопроме разработки инженеров СПбПУ под руководством Алексея Боровкова. При поддержке Агентства к проекту подключились заводы УАЗ и КамАЗ, где уже создают модульные автомобильные платформы нового поколения.

5 звёзд
по пассивной безопасности получил российский Aurus на первом же тестировании
10-кратную
экономию
показала эта модульная платформа по сравнению с зарубежными аналогами
35 «Фабрик
будущего»
должны быть запущены в высокотехнологичных отраслях России до 2035 года

Меры поддержки АСИ для проектов:

Административная поддержка

  1. Обеспечение партнёрского взаимодействия c профильными организациями, госкорпорациями, компаниями (в том числе зарубежными)
  2. Снятие нормативно-правовых барьеров
  3. Снятие административных и бюрократических барьеров (обеспечение диалога лидеров проектов с федеральными и региональными органами власти)

Консультационно-методологическая поддержка

  1. Консультации экспертов (в том числе дальнейшее наставничество проекта)
  2. Акселерация проектов через корпоративные и партнёрские программы
  3. Рекомендации по подготовке коробочных решений (предложения по упаковке проекта как лучшей практики для внедрения)
  4. Маршрутизация по мерам поддержки институтов развития, фондов и дочерних организаций АСИ
  5. Доступ к базе знаний АСИ и справочнику контактов (партнёров, лучших практик, экспертов и т. д.)

Информационная поддержка

  1. Информационное освещение и продвижение проектов в СМИ, на сайте asi.ru, партнёрских ресурсах и в социальных сетях
  2. Презентация и продвижение проектов на деловых и публичных мероприятиях
  3. Организация пресс-туров на площадках «Точек кипения»
  4. Проведение Биржи проектов в формате публичного представления проектов АСИ перед целевой аудиторией, потенциально в них заинтересованной (партнёрство, сотрудничество, наставничество, инвестирование, экспертиза)