Разенкова Юлия Анатольевна
ведущий научный сотрудник «Института коррекционной педагогики РАО»

Как своевременно помогать особым детям

Юлия Разенкова и проект «Система ранней помощи детям с ограниченными возможностями здоровья»

Проект Юлии Разенковой направлен на помощь и поддержку семьям, воспитывающим детей с ограниченными возможностями здоровья первых трёх лет жизни. Ни в СССР, ни в России для них не было межведомственной системы помощи, специалистов и методических разработок. При этом, по данным органов здравоохранения, каждый год в стране рождается около 300 000 детей с ОВЗ.

Юлия Разенкова и проект «Система ранней помощи детям с ограниченными возможностями здоровья»

Первые три года жизни ребёнка — самые важные для развития, и если говорить об особых детях, то им обязательно нужна комплексная поддержка: медицинская, образовательная и социальная. Проект Юлии Разенковой ориентирован на создание такой системы, когда профильные учреждения объединяются по принципу «одного окна». Семьям с особыми детьми помогают «Центр оценки нуждаемости в услугах ранней помощи» и «Центр сопровождения и координации услуг ранней помощи».

На момент появления проекта в России отсутствовала нормативная база системы помощи детям с ОВЗ до трёх лет. Не хватало профессионалов, не было системы подготовки и переподготовки кадров в этой сфере. В федеральных реестрах не значились услуги, связанные с оказанием ранней помощи. 

Результаты проекта

АСИ привлекло к участию в проекте Юлии Разенковой Минтруд, Минздрав, Минобразования, региональные власти. «Институт коррекционной педагогики РАО» при содействии Агентства выпустил методические рекомендации по внедрению системы в регионах. Благодаря АСИ частные организации впервые стали оказывать услуги в системе помощи детям с ОВЗ до трёх лет.

15 регионов
уже внедрили межведомственную модель ранней помощи детям с ограниченными возможностями здоровья
500 и более
специалистов (от логопедов до соцработников) прошли обучение
70% детей
с ОВЗ, получающих комплексную помощь до трёх лет, сокращают отставание в развитии

Меры поддержки АСИ для проектов:

Административная поддержка

  1. Обеспечение партнёрского взаимодействия c профильными организациями, госкорпорациями, компаниями (в том числе зарубежными)
  2. Снятие нормативно-правовых барьеров
  3. Снятие административных и бюрократических барьеров (обеспечение диалога лидеров проектов с федеральными и региональными органами власти)

Консультационно-методологическая поддержка

  1. Консультации экспертов (в том числе дальнейшее наставничество проекта)
  2. Акселерация проектов через корпоративные и партнёрские программы
  3. Рекомендации по подготовке коробочных решений (предложения по упаковке проекта как лучшей практики для внедрения)
  4. Маршрутизация по мерам поддержки институтов развития, фондов и дочерних организаций АСИ
  5. Доступ к базе знаний АСИ и справочнику контактов (партнёров, лучших практик, экспертов и т. д.)

Информационная поддержка

  1. Информационное освещение и продвижение проектов в СМИ, на сайте asi.ru, партнёрских ресурсах и в социальных сетях
  2. Презентация и продвижение проектов на деловых и публичных мероприятиях
  3. Организация пресс-туров на площадках «Точек кипения»
  4. Проведение Биржи проектов в формате публичного представления проектов АСИ перед целевой аудиторией, потенциально в них заинтересованной (партнёрство, сотрудничество, наставничество, инвестирование, экспертиза)