Дмитрий Иванченко
начальник методического отдела информационного
 центра «Библиотека имени К. Д. Ушинского»

Как превратить школьную библиотеку в цифровой центр знаний

Дмитрий Иванченко и проект «Цифровая трансформация школьной библиотеки»

Более половины школьных библиотек России устарели настолько, что их роль в системе образования – лишь хранение и выдача учебников. Навыки библиотекарей, помещения и оборудование, книжные фонды не отвечают потребностям школьников.

Дмитрий Иванченко и проект «Цифровая трансформация школьной библиотеки»
Полное интервью

Сделать библиотеку центром учебного процесса предлагает проект Дмитрия Иванченко. Это модель превращения устаревших школьных библиотек в цифровые информационно-библиотечные центры, где ученикам будет интересно и комфортно учиться. Современное оснащение и библиотекари с актуальными навыками обеспечат школьникам доступ к дополнительным источникам знаний и повысят качество образования.

Проблема в том, что директора школ не заинтересованы в модернизации библиотек, так как это не влияет на оценку их работы. Чиновники также не считают вопрос развития школьных библиотек приоритетным. На модернизацию библиотечных пространств нет достаточного финансирования, как нет и возможностей привлекать квалифицированных специалистов.

Результаты проекта 

АСИ помогло наладить диалог о реализации проекта с директорами школ и представителями региональных департаментов образования. Идёт работа над изменением образовательных стандартов в части модернизации школьных библиотек. Также АСИ участвует в разработке и запуске региональных программ повышения квалификации и переподготовки сотрудников информационно-библиотечных центров.

в 2016 году
была принята «Концепция развития школьных информационно-библиотечных центров», но только проект Дмитрия Иванченко ввёл критерии трансформации библиотек
41 144 библиотеки
в школах подходят для участия в проекте, и более половины из них пока не отвечают современным образовательным стандартам
80% проблем
школьных библиотек заключается в кадрах: необходимо обучать библиотекарей актуальным навыкам, востребованным в XXI веке

Меры поддержки АСИ для проектов:

Администрирование
  • Контакты с организациями и компаниями (в том числе зарубежными)
  • Ликвидация нормативно-правовых ограничений
  • Диалог с федеральными и региональными властями
Консультирование
  • Консультации и наставничество экспертов
  • Ускоренное развитие проектов
  • Превращение проекта в лучшую практику
  • Поддержка со стороны институтов развития, фондов и дочерних организаций АСИ
  • Доступ к базе данных АСИ (партнёры, лучшие практики, эксперты и т. д.)
Продвижение
  • В СМИ, на сайте asi.ru, партнёрских ресурсах и в соцсетях
  • На деловых и публичных мероприятиях
  • В «Точках кипения» по всей России
  • Перед целевой аудиторией, потенциально заинтересованной в проекте