Алексей Вагин
генеральный директор компании «Эквио»,
 архитектор платформы e.Queo

Как руководить компанией с помощью мобильного приложения

Алексей Вагин и проект «Мобильное
HR-приложение «Эквио»

Одна из основных причин неэффективности больших компаний – плохая коммуникация, когда не все сотрудники вовремя узнают о технологических изменениях, корпоративных новостях и распоряжениях руководства. Чаще всего это встречается в коллективах, где работа происходит не централизованно в офисе, а удалённо и без постоянного использования компьютера.

Алексей Вагин и проект «Мобильное HR-приложение «Эквио»

Для решения этой проблемы Алексей Вагин создал платформу e.Queo, которая объединила процесс обучения, коммуникацию и обратную связь руководства компании со всеми сотрудниками. Мобильное приложение на её основе переводит эти бизнес-процессы в электронный формат, помогает дистанционно обучать и контролировать работу сотрудников. Тысячи пользователей могут одновременно работать с приложением через мобильные устройства или компьютеры даже при низкой скорости интернета или вообще без него.

Эту разработку уже хорошо знают в индустрии товаров народного потребления: производители, дистрибьюторы, розница. Но на промышленных предприятиях, которым для повышения эффективности подходит платформа e.Queo, было невозможно внедрить технологию без подтверждённой экспертизы. 

Результаты проекта 

АСИ помогло компании «Эквио» представить проект нескольким крупным промышленным, логистическим и страховым компаниям для тестирования, внедрения, а также для создания мобильных приложений на базе платформы e.Queo под различные корпоративные задачи.

в 2–3 раза 
быстрее сотрудники адаптируются к новой должности и в 2 раза меньше тратят времени на обучение с помощью платформы e.Queo
на 50% 
возрастает объём продаж в первую неделю запуска приложения «Эквио», на столько же в среднем увеличивается прибыль компании
за 3 дня
настраиваются и брендируются мобильные приложения и веб-версии персонализированных решений с помощью платформы e.Queo

Меры поддержки АСИ для проектов:

Администрирование
  • Контакты с организациями и компаниями (в том числе зарубежными)
  • Ликвидация нормативно-правовых ограничений
  • Диалог с федеральными и региональными властями
Консультирование
  • Консультации и наставничество экспертов
  • Ускоренное развитие проектов
  • Превращение проекта в лучшую практику
  • Поддержка со стороны институтов развития, фондов и дочерних организаций АСИ
  • Доступ к базе данных АСИ (партнёры, лучшие практики, эксперты и т. д.)
Продвижение
  • В СМИ, на сайте asi.ru, партнёрских ресурсах и в соцсетях
  • На деловых и публичных мероприятиях
  • В «Точках кипения» по всей России
  • Перед целевой аудиторией, потенциально заинтересованной в проекте