АСИ представило каталог успешных практик возрождения объектов культурного наследия

Фото: Пресс-служба АСИ

На стратегической сессии «Экосистема проекта – баланс интересов» в рамках II Общероссийского форума «Экономика наследия» в Калининградской области Агентство стратегических инициатив представило издание «Каталог лучших практик по работе с объектами культурного наследия».

Организованная совместно с АСИ сессия форума была посвящена комплексным подходам к вовлечению ОКН в экономический оборот, а её ключевой темой стал поиск баланса между всеми заинтересованными сторонами как залога успеха проектов возрождения культурного наследия. Мероприятие объединило около сотни инвесторов, девелоперов, реставраторов, архитекторов, представителей власти и общественных организаций.

Каталог лучших практик по работе с объектами культурного наследия презентовала директор проектов дивизиона «Городская экономика» АСИ Анна Рожкова. Она отметила, что документ, содержащий 24 истории успеха предпринимателей из разных регионов, призван стать рабочим инструментом для инвесторов, девелоперов и управленческих команд, позволяя тиражировать успешный опыт, вдохновлять на новые проекты и минимизировать риски.

Практики в каталоге сгруппированы по типам функционального приспособления: общественные пространства, отели, рестораны, усадьбы. Каждый пример содержит информацию об истории объекта, его состоянии до реставрации, этапах работы, новом функциональном назначении и экономических показателях.

Ознакомиться с каталогом можно на сайте Агентства в разделе «Библиотека».

Примеры практик, вошедших в издание:

1. Комплекс «Богадельня и Детская больница» в Иваново. Здание 1900–1906 гг. постройки, пребывавшее в аварийном состоянии (отключено от сетей, частично обрушены перекрытия), было отреставрировано частным инвестором за 1 год и 5 месяцев. Расходы составили чуть более 60 млн рублей при предполагаемом сроке окупаемости 4,7 года. Ключом к скорости стала параллельная разработка противоаварийной, проектной и дизайн-документации. Учитывая пожелание города сохранить социальную функцию и окружение (рядом школа и поликлиника), в здании разместили частный детский сад, школу английского языка, ресторан и офисы. Арендаторы были найдены быстро, управление осуществляется специализированной УК.
2. Мельница Борчанинова-Первушина в Екатеринбурге. Проект по реставрации этого промышленного памятника начала XX века, находившегося в частично руинированном состоянии, занял 5 лет, из которых около трёх ушло на сложное проектирование с многочисленными согласованиями. Затраты составили около 150 тыс. руб. за кв. м. Сам объект изначально не рассматривался как окупаемый, но экономическая эффективность достигнута за счёт комплексного развития участка со строительством нового жилья (ЖК «Мельница»). После реставрации в здании разместились апартаменты, офисы и коммерческие помещения (магазины, салоны красоты). Как отмечает инвестор, готовность вкладываться в новые ОКН напрямую зависит от понятности и устойчивости их экономической модели.
3. Дом купца Ливерия Покидышева в Самаре. Объект культурного наследия регионального значения, где в дореволюционные годы торговали галантереей и парфюмерией, а в годы войны располагался образцовый гастроном «Утёс», обслуживавший дипломатический корпус. Проект реставрации и приспособления под ремесленную пекарню «Белотурка» занял около года. Инвестиции оцениваются в 5-15 млн рублей, срок окупаемости — 1,5-3 года. В ходе работ был бережно отреставрирован обнаруженный под поздними наслоениями старинный деревянный потолок с дубовыми балками. Новое функциональное назначение — пекарня — выбрано не случайно и отсылает к историческому статусу Самары как «хлебной столицы» империи.

«Объекты культурного наследия – это не только идентичность территории, ее культурный код и история, но и экономический ресурс. Отреставрированные объекты могут рассматриваться как инвестиционные, вдохнув в них новую жизнь, и тогда они будут «работать» на благо развития региона, привлекая и местных жителей, и туристов, предоставляя рабочие места, создавая новые малые производства и точки притяжения. Сегодня ключевой барьер – скорее не в финансировании, а в непредсказуемости инвестиционного цикла. Инвестору зачастую не хватает данных, он сталкивается со сложностями оценки объекта из-за регуляторных ограничений, с длительными процедурами согласований. При стандартном сроке окупаемости 7-10 лет такая неопределенность блокирует большинство проектов. Однако большое счастье, что в нашей стране много предпринимателей-созидателей, для которых смысл – основа бизнеса!», – отметила заместитель генерального директора – директор дивизиона «Городская экономика» АСИ Ольга Захарова.

Системная работа и планы

Каталог стал одним из этапов проекта АСИ «ПроНАСледие», направленного на возрождение ОКН и качественное преображение архитектурного облика малых городов. Работа ведётся в рамках системных мер. Совместно с Минкультуры России и ДОМ.РФ АСИ разработало Модельный стандарт для регионов, фиксирующий обязательства по ведению единого реестра ОКН, установлению мер поддержки и организации «одного окна» для инвесторов. Эффективность регионов в этой сфере теперь будет оцениваться в специальном субиндексе Национального инвестиционного рейтинга.

Согласно данным ДОМ.РФ, до конца 2026 года инвесторам планируется передать более 800 объектов культурного наследия из 69 регионов России. Из них около 200 — из федеральной собственности (курируются ДОМ.РФ) и порядка 600 — из региональной и муниципальной. Таким образом, практические инструменты, подобные каталогу АСИ, призваны обеспечить не только сохранение, но и экономическую жизнь для тысяч исторических зданий по всей стране.