FILTER_NAME = string(13) "arrFilterCase" arrFilterCase = array(0) { }
Идея проекта — создать открытый цифровой стандарт приюта нового поколения: не просто место временного содержания безнадзорных животных, а современный социальный центр, куда горожанам хочется приходить. Такой приют должен быть безопасным, эстетичным, удобным для сотрудников и волонтёров, понятным для посетителей, соответствовать современному законодательству в сфере ответственного обращения с животными, ветеринарным и санитарным требованиям.
Сегодня многие приюты работают по устаревшей модели: находятся на окраинах, закрыты от жителей, воспринимаются как проблемные объекты и вызывают у людей тревогу, жалость и желание поскорее уйти. Попытки решения чаще всего сводятся к сбору кормов, ремонту вольеров, волонтёрской помощи или разовым акциям по пристройству. Это важно, но не меняет систему: приют остаётся изолированным местом, а культура ответственного отношения к животным не становится частью городской жизни.
Мы предлагаем изменить саму логику приюта. В новой модели он становится открытым комьюнити-центром, где есть не только зоны содержания животных, но и общественные пространства: зона знакомства с питомцами, лекторий, площадки для «уроков доброты», семейных визитов, консультаций, волонтёрских встреч и городских мероприятий. Приют становится местом просвещения, заботы, волонтёрства и формирования ответственного отношения к животным.
Ключевая особенность проекта — модульность и цифровизация. Стандарт предполагает набор типовых блоков: вольерные зоны, ветеринарный блок, карантин, административные помещения, общественные пространства, складские и технические зоны. Модульные здания можно будет адаптировать под участки разной площади и формы с помощью онлайн-инструмента: пользователь вводит параметры участка и получает схему размещения объектов с учётом потоков посетителей, сотрудников и животных, санитарных зон и требований законодательства. Это позволит муниципалитетам, НКО и инициативным группам быстрее переходить от идеи к проектированию и снижать стоимость подготовки решений.
По проекту уже проведена работа. На первом этапе выполнено предпроектное исследование: изучены российские и зарубежные практики, проанализированы современные модели приютов, собраны референсы и сформирован мудборд стилистики. Было выявлено, что наиболее успешные приюты развиваются как комьюнити-центры, объединяющие заботу о животных, просвещение, волонтёрство и городскую активность.
На втором этапе разработана концепция генплана с размещением основных объектов и благоустройства. Продуманы функциональные зоны, логика перемещения посетителей, сотрудников и животных, а также принципы интеграции приюта в городскую среду.
На третьем этапе проработано объёмное решение: согласованы образ и силуэт объекта, площади и габариты застройки. Следующие этапы — разработка архитектурных и интерьерных решений.
Итогом станет открытый, тиражируемый и цифровой стандарт, который поможет городам создавать современные центры ответственного отношения к животным — места, которыми город может гордиться.
Проект состоит из нескольких модулей, каждый из которых направлен на работу с разными целевыми группами: от дошкольников до органов государственной власти. Модули проекта: - Информационная кампания, которая включает в себя наружную социальную рекламу и рекламу в различных учреждениях, в том числе, медицинских образовательных, распространение информации в социальных сетях и мессенджерах, а также проведение всероссийских конкурсов в поддержку традиционных ценностей среди творческой общественности;
- Просветительская деятельность направлена на работу с детьми и молодежью через издание и бесплатное распространение детских книг и настольных игр о благополучных семейных отношениях, бесед со студентами о счастливой семье и нравственности, организации интерактивных выставок в образовательных учреждениях и мероприятий для педагогов;
- Событийный модуль включает в себя обучающие семинары и конференции, выставки, кинопоказы, межрегиональные форумы, а также большое событие – Всероссийскую неделю семьи «7Яфест», которая с каждым годом охватывает все больше регионов.
Членами и экспертами проекта формируются предложения в законодательные инициативы, призванные улучшить жизнь российских семей.
Экосистема послеродовой поддержки «Вместе в жизнь»-комплексная программа сопровождения семьи с новорождённым, беременных женщин, в том числе, находящихся на сохранении, а также будущих мам.
Реализация проекта включает в себя оснащение кабинета с необходимым оборудованием и наглядными материалами в медицинских(роддом, поликлиника, перинатальный центр) и социальных(Семейный МФЦ) учреждениях для сопровождения женщины до и после родов, включающая психологическую, консультационную помощь оффлайн и онлайн, поддержку грудного вскармливания, физическую реабилитацию, практические занятия и сопровождение семьи.
Принцип многоуровневости обеспечивает последовательную и взаимосвязанную поддержку на всех этапах дородового и послеродового периода, чтобы закрыть основные потребности мам, беременных женщин, молодых пар и их семей.
ООО «Нейромед» — аккредитованная Минцифры РФ ИТ-компания, внесённая в реестр малых технологичных компаний Минэкономразвития РФ, резидент Московского инновационного кластера и Фонда «Сколково». Проект специализируется на разработке инновационных решений в сфере здравоохранения. В работу включаются ведущие медицинские ВУЗы страны и другие центры экспертизы. Главный научный партнёр проекта — ФГАОУ ВО «Первый Московский государственный медицинский университет им. И.М. Сеченова» Минздрава России (Сеченовский университет).
Проект направлен на переход от децентрализованной модели к централизованной системе управления расписанием в медицинских организациях Московской области с едиными стандартами, автоматизацией и персональной ответственностью. Централизованная служба управления расписанием создана в 49 медицинских организациях. Вместо более 9 ролей и 15 сотрудников управление осуществляют 4–5 ответственных сотрудников с оцифрованными KPI. Право изменения расписания предоставлено только сотрудникам, назначенным приказом. Внедрены единые шаблоны расписания и типовые наборы слотов по специальностям. Исключено самостоятельное редактирование расписания врачами. В ЕМИАС реализованы шаблоны, автоматическое продление расписания и автоматический перевод слотов.
Ключевые результаты: 49 медицинских организаций переведены на централизованную модель; сокращено количество участников формирования расписания; определены KPI и зоны ответственности; унифицированы правила; автоматизированы ключевые операции в ЕМИАС. Проект позволил отказаться от избыточной децентрализованной модели и перейти к управлению расписанием на основе единых стандартов и измеримых результатов.
Суть: создание комплекса «Донской диагност», который представляет собой мобильную платформу на базе ИИ и IoT для раннего выявления сердечно-сосудистых и онкологических рисков в сельских ФАПах. Комплекс состоит из портативного кейса с набором IoT-устройств (12-канальный ЭКГ-пояс сухих электродов, пульсоксиметр с функцией оценки жёсткости сосудов, иммунохроматографический анализатор для скрытой крови в кале и ПСА) и облачного ИИ-ядра, развёрнутого в ЦОД ДГТУ. Фельдшер или медсестра ФАПа проводит обследование за 15 минут, данные по защищённому каналу уходят в облако. Искусственный интеллект, обученный на датасетах из клинических баз РостГМУ и НМИЦ кардиологии, анализирует ЭКГ на предмет ишемии и аритмий, оценивает фотоплетизмограмму на предмет артериальной жесткости, интерпретирует экспресс-тесты.
Проект направлен на социальную адаптацию ветеранов СВО, имеющих опыт управления беспилотными летательными аппаратами, через участие в поисково-спасательной деятельности ДПСО «ЛизаАлерт». Он создаёт возможность применить профессиональные навыки в общественно значимых задачах, связанных с поиском пропавших людей и поддержкой добровольческих инициатив.
Проект строится на принципе «от ветерана к спасателю»: участники проходят отбор, знакомятся со спецификой поисково-спасательной работы, включаются в команды с наставниками и получают возможности для дальнейшего профессионального и добровольческого развития. Одновременно действующие волонтёры осваивают опыт взаимодействия со специалистами по БПЛА.