ѕоиск Ћичный кабинет –егистраци€

¬ новой повестке ј—» 14 инициатив, соответствующих решению задач нацпроектов

15 январ€ 2019
‘ото: kremlin.ru

Ќова€ повестка ј—» в полной мере соответствует решению масштабных задач по реализации национальных проектов, за€вила генеральный директор ј—» —ветлана „упшева на заседании наблюдательного совета јгентства стратегических инициатив, которое прошло под председательством ¬ладимира ѕутина 15 €нвар€ в ћоскве. —ветлана „упшева представила 14 инициатив, которые буду реализованы агентством в перспективе до 2021 года.

Ђћы прин€ли решение сделать национальные проекты главным фильтром по отбору наших инициатив. <Е> ћы намерены внедрить тиражируемые и масштабируемые проекты, которые соответствуют ключевым направлени€м социально-экономического развити€ нашей страны. ѕри этом принципы работы у нас остаютс€ те же. ћы отбираем лидеров и поддерживаем сообщества, нацеленные на системные изменени€. Ёто могут быть изменени€ регул€торики, новые √ќ—“ы, —анѕиЌы, которые позвол€т решить задачу не только дл€ одного конкретного проекта, но и откроют двери дл€ сотен таких российских проектовї, - сказала —ветлана „упшева.

Ќаправление ЂЌовый бизнесї

¬ направлении ЂЌовый бизнесї одна из ключевых инициатив ориентирована на создание благопри€тной среды дл€ бизнеса. ЂЁто должен быть такой регул€рный, посто€нно действующий механизм [цифрова€ платформа дл€ обращени€ предпринимателей], который позволит наладить пр€мую св€зь бизнеса во всех регионах с принимающими решение органами власти, контрольно-надзорными органамиї, - отметила глава ј—».

ќтдельна€ инициатива - по поддержке технологического предпринимательства. ѕо словам гендиректора ј—», будет создана нова€ модель взаимоотношений крупного бизнеса, госкорпораций, крупных частных компаний с небольшими инновационными стартапами. ¬ пилотном проекте уже 50 крупных компаний, как российских, так и с иностранным участием. ѕервые проекты в пилотном режиме отрабатываютс€ уже до этапов внедрени€.

Ђ“ехнологический прогресс мен€ет карту риска дл€ технологических предпринимателей. ќчень важно, чтобы бизнес участвовал в создании новой регул€торики в этой сфере. ” нас уже есть успешный пример такого взаимодействи€ в рамках предпринимательской инициативы. ћы готовы на таких принципах построить и эту работуї, - сказала —ветлана „упшева.

Ќаправление Ђћолодые профессионалыї

¬ направлении Ђћолодые профессионалыї гендиректор ј—» выделила инициативы по Ђновым подходам к образованию и поддержке лидерских проектов, которые направлены на формирование навыков будущего, обучение в течение жизни и вовлечение в технологическую повестку, начина€ со школьных лет и заканчива€ зрелыми предпринимател€ми и экспертамиї.

ƒл€ этого планируетс€ запуск цифровой платформы Ќ“», котора€ позволит св€зать сообщество активных лидеров проектов, готовых Ђбитьс€ за глобальную повесткуї.

—ветлана „упшева отметила, что есть огромный запрос на выстраивание персональных траекторий развити€ - маршрутов дл€ учеников и учителей. ѕри этом она подчеркнула, что пока недостаточно современных образовательных продуктов, которые отвечают запросам времени. ¬ качестве примера уже существующих решений —ветлана „упшева привела цифровую платформу, разработанную —бербанком. ѕока пилотный проект реализуетс€ только в 3 школах. „тобы сделать его массовым, Ђнеобходима грантова€ поддержка разработчикам контента дл€ таких цифровых платформї, считает гендиректор ј—».

Ќаправление Ђ—оциальные проектыї

Ђ¬ажным направлением дл€ ј—» в рамках обозначенных приоритетов в национальных проектах €вл€етс€ социальна€ сфера - повышение качества жизни людей, создание комфортной городской средыї, - за€вила глава агентства. ѕо ее словам, дл€ реализации этой задачи уже сформирован ресурс - сообщество, в которое вход€т лидеры проектов, социальные некоммерческие организации, волонтеры, социальные предприниматели.

ѕри этом —ветлана „упшева отметила р€д проблем, которые необходимо решить. —реди них - отсутствие в сфере социальных услуг единых подходов к формированию стандартов и тарифов, недостаточное использование эффективных механизмов государственно-частного партнерства.

Ђ«десь нужны регул€торные изменени€ в части законодательства и расшивки этой воронки, котора€ позволит негосударственному сектору прийти в социальную сферу со своими навыками, компетенци€ми, с новыми инвестици€ми, новыми подходами, - сказала —ветлана „упшева. - Ќаши предложени€ от экспертных групп мы уже направили в федеральные ведомства. ƒоговорились, что в рамках рабочих групп будем предлагать дорожные карты "из проблемы - в задачу". Ќеобходимо наладить механизм контрол€ и мониторинга на местахї.

≈ще одна инициатива, котора€ будет реализована в ј—» - создание добровольческого актива, участвующего в стратегической федеральной повестке. ƒл€ этого нужна инфраструктура, места, куда могут прийти люди, желающие заниматьс€ добровольчеством, где они могут получить навыки, необходимые дл€ поиска людей, тушени€ пожаров, оказани€ социальной помощи.

—ветлана „упшева сообщила, что такие клубы профессиональных волонтеров уже формируютс€. Ђћы хотим, чтобы по всей стране были профессиональные добровольческие клубы, которые активно участвовали в реализации нашей повестки. Ёто колоссальный ресурс, с которым можно добитьс€ результатовї, - сказала она.

Ќаправление Ђ–азвитие регионовї

ќдним из новых направлений в ј—» становитс€ региональное развитие. Ђ” нас есть предложение создать библиотеку умных решений дл€ регионов - "—мартека", где будут собраны новые эффективные модели, лучшие практики с фокусом на задачи, обозначенные в приоритетных проектах. —егодн€ у нас 77 таких практик, 55 регионов внедр€ют у себ€ эти решени€ї, - сообщила глава ј—».

“акже она представила инициативу Ђ100 городских лидеровї, котора€ направлена на вовлечение активных граждан в создание комфортной городской среды. Ќа платформе инициативы можно представить свой проект и получить оценку по итогам голосовани€ жителей города, в котором он реализуетс€. —амые интересные проекты, которые наберут большее количество голосов, ј—» совместно с –осатомом, ¬ЁЅом, ƒом.рф возьмет на поддержку и сопровождение. —реди мер поддержки - обеспечение необходимыми ресурсами, акселераци€, наставничество, модель взаимодействи€ с региональными органами власти, бизнесом.

Ђ¬ рамках поддержки каждого такого проекта должно быть тиражируемое решение, которое может использоватьс€ активными гражданами в любой точке нашей страныї, - сказала —ветлана „упшева.

—правка

»нициативы ј—»

Ќаправление ЂЌовый бизнесї

1. 100 лидеров развити€ технологий

—оздание модели масштабировани€ и акселерации технологических стартапов и проектов за счет повышени€ качества взаимодействи€ участников рынка и улучшени€ условий доступа отечественных технологических предпринимателей к рынкам, в том числе крупных компаний.

2. ÷ифрова€ платформа дл€ обращени€ предпринимателей

—оздание механизма улучшени€ регул€торной и правоприменительной среды, сн€тие барьеров дл€ развити€ бизнеса на основе взаимодействи€ и получени€ обратной св€зи от предпринимателей. ‘ормирование новых стандартов работы органов власти с обращени€ми предпринимателей.

3. –егиональные  лубы лидеров

‘ормирование и объединение в регионах на базе сети –егиональных  лубов лидеров устойчивых деловых сообществ, способных формулировать запросы бизнеса и решать вопросы регионального развити€ и улучшени€ условий ведени€ предпринимательской де€тельности.

Ќаправление Ђћолодые профессионалыї

4. 100 лидеров развити€ образовани€

–азработка и внедрение технологии поддержки и масштабировани€ де€тельности лидеров образовани€, лидерских сообществ, а также лидерских практик, моделей и платформ, направленных на развитие образовани€ в цел€х обеспечени€ экономического роста и реализации потенциала каждого человека.

5. ѕлатформа Ќ“»

ќбъединение участников экосистемы Ќациональной технологической инициативы (Ќ“») дл€ количественного роста предпринимателей, специалистов и экспертов, вовлеченных в развитие компаний, имеющих глобальные амбиции.

6. “очки кипени€

—оздание инфраструктуры дл€ развити€ глобальных компаний, подготовки лидеров и активных сообществ, их объединени€ в цел€х реализации проектов развити€ регионов и инициировани€ технологического и компетентностного потенциала –оссийской ‘едерации.

7. ѕлатформа LEADER-ID

ќрганизаци€ системы обмена данными на основе единой идентификации пользователей в информационной системе LEADER-ID. ”прощение правил и процедур организации обмена данными между участниками экосистемы поддержки технологического предпринимательства в соответствии с законодательством –оссийской ‘едерации о персональных данных. ‘ормирование культуры работы с данными и разработка алгоритмов их анализа как элемента поддержки прин€ти€ решений.

Ќаправление Ђ—оциальные проектыї

8. 100 лидеров развити€ социальной сферы

ќтбор и акселераци€ лидерских проектов, поддержка лидеров и лидерских сообществ за счет внедрени€ механизмов и инструментов системных изменений. —оздание навигатора - маршрутизатора по мерам поддержки, типовым решени€м, банку проектов и информации о лидере.

8. Ќовые возможности в социальной сфере

‘ормирование возможностей и создание условий (включа€ изменение законодательства) дл€ увеличени€ доли негосударственного сектора в социальной сфере. ѕовышение качества и доступности социальных услуг.

10. Local-ID (ѕрограмма развити€ территориальной идентичности и локального наследи€)

–азвитие территорий через поддержку конкурентоспособных лидерских инициатив по переосмыслению социокультурной среды и эффективному использованию потенциала локального наследи€. –азработка и тиражирование моделей создани€ и развити€ социокультурных кластеров (этно-, эко-, агро-, гастро-, культурных).

11.  луб волонтеров

‘ормирование профессионального сообщества волонтеров. —оздание инструментов работы с сообществом волонтеров: обучающих программ, сборников лучших практик, механизмов мотивации, алгоритмов взаимодействи€ с органами власти, технологий продвижени€.

Ќаправление Ђ–азвитие регионовї

12. 100 лидеров развити€ городов

–азработка и внедрение механизмов поддержки лидеров и активистов городских проектов и городских сообществ, позвол€ющих им применить талант и опыт в решении проблем и развитии городов. ‘ормирование технологии развити€ города на основе успешно реализованных лидерских проектов дл€ последующего тиражировани€.

13. Ќациональный рейтинг состо€ни€ инвестиционного климата в субъектах –‘

—оздание модели вы€влени€ и распространени€ лучших практик в стране через систему рейтинговани€ регионов по ключевым показател€м инвестклимата. ‘ормирование устойчивой и объективной системы оценки усилий органов власти всех уровней по улучшению состо€ни€ инвестиционного климата в субъектах –‘. –азвитие конкуренции за качество инвестиционного климата на региональном уровне через ежегодную актуализацию рейтинга.

14. Ѕиблиотека умных решений Ђ—мартекаї

—оздание механизма регул€рного поиска лучших практик социально-экономического развити€ регионов, Ђупаковкиї их в готовые решени€ и внедрени€ в субъектах –‘.††

“екст: ≈лена Ѕудилина | –едакци€ сайта ј—»
¬верх