В АСИ назвали цифровые инструменты для привлечения молодежи в регионы

Фото: Пресс-служба АСИ / Татьяна Мастерова

Выбор молодого специалиста в пользу конкретной территории зависит от перспектив самореализации, качества городских услуг и возможности влиять на развитие региона. На сессии Восточного экономического форума директор направления «Молодые профессионалы» Агентства стратегических инициатив (АСИ) Александр Вайно выделил три группы цифровых решений, которые помогают создать такие условия: системы вовлечения граждан, инструменты «умного города» и сервисы для построения кадровых траекторий.

Участники сессии «Цифровые решения для повышения качества жизни в городах Дальнего Востока» обсудили технологии для городского управления, транспорта, ЖКХ, образования, медицины и безопасности. В центре дискуссии оказались практические результаты цифровизации и влияние новых инструментов на повседневную жизнь человека.

Александр Вайно отметил высокий интерес молодежи к цифровым сервисам. АСИ учитывает этот фактор в Национальном рейтинге качества жизни и Индексе привлекательности регионов для молодежи, разработанных по поручению Президента России.

«Первая часть – это бесшовность предоставления государственных услуг. То есть то, что частично уже реализовано на Госуслугах, но нужно развивать дальше. Вторая – формирование сервисной экономики. Когда молодой человек понимает, что он имеет возможность получить не просто благоустройство, а качественный пользовательский опыт. Для молодого человека ключевым является сейчас вопрос социализации, общения, социальной активности. При этом крайне важно, что молодые люди сейчас достаточно высоко оценивают возможности участия в общественной жизни, то есть быть частью сообщества», – сказал Александр Вайно.

Результаты оценки отражают различия между территориями. Приоритеты молодежи в Центральной России, Сибири, Арктике, на Дальнем Востоке и в Приморье формируют экономические, социальные и инфраструктурные условия каждого региона. АСИ анализирует 12 направлений качества жизни и приверженности молодежи к региону: «В большинстве регионов у нас уже сейчас есть возможность показать молодому человеку его потенциальное будущее благодаря цифровым технологиям. Здесь, если мы хотим действительно привлечь молодого человека, чтобы он гарантированно остался жить, работать, создавать семью, рожать детей, нам нужно серьезно подойти к этому вопросу», – подчеркнул Александр Вайно.

Первую группу цифровых решений составляют системы вовлечения граждан в развитие территорий. Среди таких механизмов Вайно выделил инициативное бюджетирование. Инструмент помогает жителям влиять на выбор городских проектов и укрепляет доверие к работе органов власти: «Конкретные сервисы можно разделить на три группы. Первая часть – это системы вовлечения граждан и развития собственного региона. Начинается все с инициативного бюджетирования. Этот фактор напрямую влияет на качество жизни и на благодарность граждан за работу государственных органов, а это для регионов крайне важно», – отметил Александр Вайно.

Вторая группа охватывает технологии «умного города», в том числе цифровые двойники территорий. Интеграция данных о транспортных потоках, ЖКХ и городской безопасности дает органам власти основу для точных управленческих решений и помогает повысить качество услуг.

Третье направление связано с кадровыми траекториями. Регионам нужны инструменты, которые покажут молодым людям возможности образования, трудоустройства, профессионального роста и повышения доходов на конкретной территории. Федеральный прогноз потребности в кадрах формирует общую картину, а субъекты и муниципалитеты наполняют ее данными о предприятиях, вакансиях и карьерных маршрутах.

Успех таких проектов также зависит от участия губернаторов, муниципальных команд и качества подготовки управленческих кадров. По словам представителя АСИ, федеральный уровень должен определить общую архитектуру и дорожную карту, а регионы – сформировать собственные инструменты с учетом потребностей жителей и экономики территории.

Руководитель направления «Цифровая трансформация и устойчивое развитие» Востокгосплана и модератор дискуссии Мария Полякова предложила оценивать технологии по реальному эффекту для жителей. Среди основных критериев она назвала время в пути до работы, безопасность на улицах, скорость прибытия скорой помощи и доступность городских услуг. Востокгосплан также разрабатывает цифровой инструмент с искусственным интеллектом для оперативного мастер-планирования и подготовки долгосрочных программ социально-экономического развития.

1V2A9945.jpeg

Министр цифрового развития и связи Приморского края Андрей Клементьев представил опыт региона. В 2021 году Приморье заключило концессию «Цифровое Приморье», которая объединила более 27 сервисов. Решения охватывают видеонаблюдение, школьное питание, транспорт, образование, безопасность и городскую инфраструктуру.

«Здесь реализована та самая человекоцентричная модель, внутри которой по жизненным ситуациям ведется тот или иной механизм получения услуг, улучшения качества услуг, а также получения от жителей обратной связи. Это действительно такая модель, которая позволяет городу прокормить село. Есть сервисы, которые монетизируются, приносят доход, который позволяет нам другие отрасли, такие как образование, безопасность, содержание инфраструктуры, поддерживать», – сказал Андрей Клементьев.

Главным ограничением цифровой трансформации министр назвал развитие информационных систем без единого центра координации. По его словам, регионам приходится управлять решениями, которые создавали разные разработчики для отдельных задач: «Здесь нужен комплексный подход как к проектированию, так и к развитию системы в целом. Важно заранее выявлять компоненты, которые могут быть несовместимы, чтобы сразу отсеивать неподходящие варианты», – отметил Андрей Клементьев.

Генеральный директор ООО «Альтек» Михаил Кожуховский рассказал о межотраслевой платформе управления регионом «Пульс региона». Решение объединяет данные муниципального, регионального и федерального уровней, выявляет связи между отраслями и помогает анализировать отклонения. Система охватывает стратегическое планирование, строительство, транспорт, ЖКХ и социальную инфраструктуру. Такой подход сокращает число управленческих ошибок и снижает их цену. Отдельный модуль использует систематизацию национальных проектов АСИ и помогает контролировать их исполнение.

Вице-президент по устойчивому развитию Сбербанка Марина Булова обозначила роль цифровых решений в развитии устойчивой городской среды. Около 55 городов Азиатско-Тихоокеанского региона входят в международный индекс умных городов. На макрорегион приходится около 40 % мирового рынка технологий для развития территорий.

По данным, озвученным Мариной Буловой, решения Сбера в здравоохранении, образовании, логистике, транспорте и других сферах используют 90 % российских регионов. В рамках программы «ИИ-трансформация России» Сбер реализовал 120 проектов по итогам прошлого года. Более 100 дальневосточных компаний проходят цифровую трансформацию при поддержке банка.

Марина Булова также напомнила о национальном стандарте государственно-частного взаимодействия, который разработал ВЭБ.РФ; он вступил в силу с 1 сентября 2026 года. Документ ставит в центр инфраструктурного проекта общественную ценность и влияние на качество жизни. Такой принцип в том числе позволяет оценивать цифровизацию по изменениям в городской среде, качеству услуг и повседневному опыту жителей.