Поиск /Регистрация

Конкурс лучших
социально-
экономических
практик

Всероссийский конкурс
лучших практик и инициатив
социально-экономического развития
субъектов Российской Федерации

Цели конкурса

  • Решение социально-экономических проблем на территории субъектов Российской Федерации через выявление, отбор, описание и тиражирование лучших региональных и муниципальных практик и инициатив;
  • Выявление и создание инструментов поддержки реализации лучших региональных и муниципальных практик и инициатив, в том числе в масштабах Российской Федерации;
  • Повышение удовлетворенности граждан темпами социально-экономического развития, в том числе через вовлечение общественности в реализацию лучших региональных и муниципальных практик и инициатив.

Положение о конкурсе

Задачи конкурса

  • Выявление и анализ зарекомендовавших себя лучших региональных и муниципальных практик и инициатив, а также инструментов решения актуальных социально-экономических задач;
  • Системная проработка и описание механизма внедрения лучших региональных и муниципальных практик и инициатив;
  • Тиражирование лучших региональных и муниципальных практик и инициатив на территории субъектов Российской Федерации и последующий контроль результатов внедрения.

Номинации конкурса


  • Развитие человеческого капитала

    Практики, направленные на развитие кадрового потенциала региона; практики работы с детьми и молодежью; практики трудоустройства и переподготовки взрослого населения; практики в области культурно-просветительской деятельности; практики, направленные на сокращение безработицы и увеличение занятости населения и др.

  • Создание необходимых условий проживания и улучшение качества жизни населения

    Практики создания комплексных условий для комфортного и безопасного проживания, комплексного благоустройства и транспортной доступности; практики развития городской среды и общественных пространств; практики, направленные на адаптацию и улучшение условий жизни инвалидов и социально незащищенных слоев населения и др.

  • Создание условий, направленных на рост экономического потенциала региона

    Практики государственного управления; практики по обеспечению благоприятного инвестиционного климата и развитию предпринимательства; практики популяризации предпринимательской деятельности; практики организации диалога власти и бизнеса; практики успешного взаимодействия с институтами развития; практики развития инфраструктуры для стимулирования самозанятых и молодежи и др.

  • Создание условий, направленных на рост информационно-технологического потенциала региона

    Практики государственного управления, направленные на поддержку технологического развития регионов; практики работы с начинающими компаниями в сфере цифровых технологий; практики применения цифровых технологий в работе социальных объектов, объектов общественного транспорта, коммунального хозяйства и др.

  • Обеспечение доступности услуг в социальной сфере

    Практики передачи негосударственному сектору услуг в сфере обеспечения населения качественной медицинской помощью, создания фельдшерско-акушерских пунктов и врачебных амбулаторий; практики социального обслуживания социально незащищенных лиц и инвалидов; практики применения механизма персонифицированного финансирования при оказании социальных услуг и др.

  • Создание комфортных условий для развития бизнеса на селе

    Практики информационно-консультационного сопровождения в агропромышленном комплексе; практики развития потребительской кооперации и сельской торговли; практики по организации прямых связей производителей и потребителей товаров, работ и услуг и др.

  • Развитие туристического потенциала региона

    Практики государственно-частного партнёрства в сфере туризме; практики в сфере событийного, гастрономического, культурно-познавательного, этнографического и рекреационного туризма и др.

  • Создание условий для развития волонтерской (добровольческой) деятельности

    Практики государственной и муниципальной поддержки волонтерской (добровольческой) деятельности граждан, деятельности в некоммерческом секторе и др.

Структура управления

  • Организационная структура
  • Попечительский совет
  • Экспертное жюри

Лучшие практики

  • Предложения по выработке на федеральном уровне мер внедрения
  • Подготовка проектов

Практики-призеры

  • Включение в библиотеку лучших практик для добровольного внедрения в регионах и муниципалитетах

Перспективные практики

  • Поддержка развития
  • Мониторинг результатов

Победители

Попечительский совет

Экспертное жюри

Предложение по 3 финалистам в каждой номинации
Победитель регионального этапа
Победитель регионального этапа
Победитель регионального этапа
Предварительная экспертиза поступивших заявок (3 дня)
Доработка (5 дней)
Мутко

Мутко Виталий Леонтьевич

Руководитель рабочей группы

Заместитель Председателя Правительства Российской Федерации,
Председатель попечительского совета

Лут Оксана Николаевна Заместитель Министра сельского хозяйства Российской Федерации

Беcпрозванных Алексей Сергеевич Заместитель Министра промышленности и торговли Российской Федерации

Бондарь Оксана Андреевна Депутат Государственной Думы Федерального собрания Российской Федерации, Заместитель председателя Комитета ГД по региональной политике и проблемам Севера и Дальнего Востока

Бугаев Александр Вячеславович Руководитель Федерального агентства по делам молодежи

Варламов Кирилл Викторович Директор Фонда развития интернет-инициатив

Вовченко Алексей Витальевич Первый заместитель Министра труда и социальной защиты Российской Федерации

Гордеев Юрий Сергеевич Заместитель Министра строительства жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации

Зенькович Павел Станиславович Статс-секретарь - заместитель министра просвещения Российской Федерации

Калинин Александр Сергеевич Президент Общероссийской общественной организации малого и среднего предпринимательства «ОПОРА РОССИИ»

Камкин Евгений Геннадьевич Заместитель Министра здравоохранения Российской Федерации

Катырин Сергей Николаевич Президент Торгово-промышленной палаты Российской Федерации

Ковнир Евгений Владимирович Генеральный директор Автономной некоммерческой организации «Цифровая экономика»

Колядин Андрей Михайлович Член правления Российской ассоциации политических консультантов, политтехнолог, российский государственный деятель

Кравченко Денис Борисович Депутат Государственной Думы Федерального собрания Российской Федерации, Заместитель председателя Комитета ГД по экономической политике, промышленности, инновационному развитию и предпринимательству

Кувшинова Наталья Сергеевна Депутат Государственной Думы Федерального собрания Российской Федерации, Член Комитета ГД по физической культуре, спорту, туризму и делам молодежи

Макиева Ирина Владимировна Заместитель Председателя Государственной корпорации развития «ВЭБ.РФ»

Мау Владимир Александрович Ректор Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации

Михайлов Сергей Владимирович Генеральный директор информационного агентства России «ТАСС»

Починок Наталья Борисовна Ректор Российского государственного социального университета (РГСУ)

Репик Алексей Евгеньевич Президент Общероссийской общественной организации «Деловая Россия»

Соколов Алексей Валерьевич Заместитель министра цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации

Фадеев Валерий Александрович Секретарь Общественной палаты Российской Федерации, Директор автономной некоммерческой организации «Институт общественного проектирования», главный редактор журнала «Эксперт»

Чупшева Светлана Витальевна Генеральный директор Агентства стратегических инициатив (АСИ)

Шипов Савва Витальевич Заместитель Министра экономического развития Российской Федерации

Шохин Александр Николаевич Президент Общероссийской общественной организации «Российский союз промышленников и предпринимателей»

Показать всех
Пироженко

Пироженко Александр Александрович

Руководитель рабочей группы

Заместитель генерального директора Агентства стратегических инициатив (АСИ), председатель экспертного жюри

Фаттахов Марат Рафаэльевич руководитель управления по внедрению целевых моделей улучшения инвестиционного климата Агентства стратегических инициатив (АСИ), заместитель председателя экспертного жюри

Киреев Андрей Владимирович Руководитель проекта управления по внедрению целевых моделей улучшения инвестиционного климата Агентства стратегических инициатив (АСИ), секретарь экспертного жюри

Алиев Рустам Асиф оглы Ведущий специалист – эксперт аналитического отдела Управления регионального взаимодействия Федерального агентства по делам молодежи

Афонина Кира Павловна Заместитель директора департамента по делам инвалидов Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации

Белоусова Лариса Владимировна Руководитель управления конференций ТАСС

Бик Светлана Ивановна Исполнительный директор Национальной ассоциации концессионеров и долгосрочных инвесторов в инфраструктуру

Большаков Иван Станиславович Главный специалист-эксперт отдела развития личных подсобных хозяйств и занятости сельского населения Департамента развития сельских территорий Министерства сельского хозяйства Российской Федерации

Васильев Денис Александрович Заместитель руководителя Федеральной службы по труду и занятости

Воропаева Мария Александровна Председатель Общественной молодёжной палаты при Государственной Думе Российской Федерации

Гаранин Константин Алексеевич Директор центра территориального маркетинга

Герасимчук Владимир Васильевич Заместитель директора Департамента разрешительной деятельности и контроля Министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации

Гуров Григорий Александрович Начальник Управления молодежных проектов и программ Федерального агентства по делам молодежи

Дерябина Олеся Евгеньевна Руководитель регионального развития Общероссийской общественной организации малого и среднего предпринимательства «ОПОРА РОССИИ»

Дудова Людмила Васильевна Первый заместитель председателя комиссии по развитию образования и науки Общественной палаты Российской Федерации

Дыбова Елена Николаевна Вице-президент Торгово-промышленной палаты Российской Федерации

Егоров Игорь Викторович Директор Департамента регионального развития Министерства экономического развития Российской Федерации

Заборенко Анна Сергеевна Руководитель специальных проектов Фонда развития интернет-инициатив

Зорин Александр Владимирович Директор по региональному развитию АНО «Цифровая экономика»

Каграманян Нонна Саядовна Вице-президент, руководитель исполнительного комитета Общероссийской общественной организации «Деловая Россия»

Карабаев Алексей Николаевич Заместитель директора Департамента экономики и государственной поддержки АПК Министерства сельского хозяйства Российской Федерации

Кожевников Алексей Владиславович Вице-президент Общероссийской общественной организации малого и среднего предпринимательства «ОПОРА РОССИИ», направление - внутренний и въездной туризм

Мальгин Даниил Владимирович Руководитель департамента системных проектов и информационно-аналитической поддержки направления «Новый бизнес» Агентства стратегических инициатив (АСИ)

Мерсиянова Ирина Владимировна Директор Центра исследований гражданского общества и некоммерческого сектора НИУ «Высшая школа экономики»

Метелев Артем Павлович Сопредседатель Совета Ассоциации волонтерских центров, член Общественной палаты Российской Федерации

Михалева Юлия Юрьевна Руководитель Департамента по работе с органами власти и партнерами Ассоциации «Национальное конгресс-бюро»

Михеев Игорь Анатольевич Директор Департамента государственной политики в сфере воспитания детей и молодежи Министерства образования Российской Федерации

Никитина Анастасия Владимировна Начальник отдела развития личных подсобных хозяйств и занятости сельского населения Департамента развития сельских территорий Министерства сельского хозяйства Российской Федерации

Подшивалов Евгений Николаевич Заместитель генерального директора некоммерческой организации «Фонд развития моногородов» - руководитель департамента программ развития моногородов

Уваркина Евгения Юрьевна Председатель комиссии по вопросам агропромышленного комплекса и развитию сельских территорий Общественной палаты Российской Федерации

Феоктистова Елена Николаевна Управляющий директор по корпоративной ответственности, устойчивому развитию и социальному предпринимательству РСПП

Ханьжина Юлия Борисовна Руководитель Департамента поддержки кадрового обеспечения промышленного роста направления «Молодые профессионалы» (АСИ)

Чачин Михаил Львович Старший управляющий директор - начальник управления по работе с субъектами РФ Департамента корпоративных клиентов Сбербанка России

Черникова Татьяна Викторовна Генеральный директор ООО «Агентство готовых решений»

Шаров Владимир Юрьевич Президент Ассоциации внутреннего и въездного туризма Российской Федерации

Шишкунова Елена Юрьевна Руководитель управления - Заместитель директора по коммуникациям Агентства стратегических инициатив (АСИ)

Шохина Евгения Александровна Директор Фонда поддержки социальных проектов

Шубин Андрей Николаевич Исполнительный директор «ОПОРЫ РОССИИ»

Яремчук Антон Владимирович Заместитель директора направления «Социальные проекты» Агентства стратегических инициатив (АСИ)

Показать всех

Этапы проведения конкурса

1 этап
15 июня —
15 сентября 2018

Проведение региональных этапов

2 этап
16 сентября —
15 октября 2018

Приём заявок от субъектов РФ

3 этап
16 октября —
30 ноября 2018

Рассмотрение заявок экспертным жюри конкурса

4 этап
1 декабря 2018 —
15 января 2019

Определение финалистов, передача Попечительскому совету

5 этап
16 января —
1 марта 2019

Определение и награждение победителей конкурса

Заявка

  • Требования к заявке
  • Контакты для заявки
  • Заявка участника, предоставляемая на Конкурс, должна содержать следующие материалы:
    • Уведомление об участии в Конкурсе, составленное по форме, установленной в приложении №1.

      Уведомление подписывается высшим должностным лицом субъекта Российской Федерации (руководителем высшего исполнительного органа государственной власти субъекта Российской Федерации) либо его заместителем;

    • Резюме практик – краткое описание сути и результатов реализации практик в выбранной участником номинации в форме, установленной в приложении №2;
    • Паспорта практик – описание практик по форме, установленной в приложении №3, содержащей информацию:
      • о предпосылках реализации практики (проблемной ситуации или потребности в развитии, послуживших причиной внедрения практики);
      • о показателях социально-экономического развития субъекта Российской Федерации, характеризующих положение до внедрения практики;
      • о принципиальных подходах, избранных при разработке и внедрении практики;
      • об участниках внедрения практики и их ролях в процессе внедрения практики;
      • о последовательности действий органов государственной власти субъекта Российской Федерации и других участников внедрения успешной практики;
      • о нормативных правовых актах, принятых для обеспечения реализации лучшей практики;
      • о ресурсах, необходимых для внедрения практики;
      • о показателях социально-экономического развития субъекта Российской Федерации, характеризующих положение после внедрения практики.

        К описанию могут быть приложены иллюстрации, схемы, расчеты, отзывы, а также документы, подтверждающие эффекты, достигнутые в результате внедрения практики. Объем описания, включая приложения, не должен превышать 25 листов формата А4.
        Показатели социально-экономического развития субъекта Российской Федерации, характеризующие положение до и после внедрения практики, приводятся на основании статистических данных Федеральной службы государственной статистики (Росстата). Перечень показателей определяется участниками самостоятельно, исходя из характера представляемой практики;

    • Презентации практик в формате Microsoft Power Point, объемом не более 10 слайдов, помимо информации, предусмотренной в подпункте 2 настоящего раздела, содержащую информацию о лидере и команде практики, а также о перспективах развития практики;
    • Подтверждение описания и результатов реализации практик, подписанное руководителем регионального отделения одной из ведущих деловых ассоциаций либо руководителем регионального отделения Общероссийского общественного движения «НАРОДНЫЙ ФРОНТ «ЗА РОССИЮ», региональных общественных палат;
    • копию протокола результатов регионального этапа Конкурса, подписанное руководителем региональной комиссии.
  • Представляемые практики должны соответствовать следующим критериям:
    • реализовываться на территории Российской Федерации и способствовать достижению позитивных социально-экономических изменений в обществе;
    • иметь возможность масштабирования в других субъектах Российской Федерации;
    • быть направленными на решение или смягчение существующих социальных проблем; на появление долгосрочных, устойчивых позитивных социальных изменений и улучшение качества жизни населения региона в целом;
    • иметь социальный эффект и результативность – положительную динамику целевых индикаторов и показателей;
    • иметь финансовою бизнес-модель и механизм реализации.
  • Заявка может содержать описание не более 3-х практик по каждой из номинаций, соответствующих перечисленным выше требованиям.
  • Заявка на участие в Конкурсе направляется в соответствующее представительство Агентства в федеральном округе в течение срока проведения 2 этапа Конкурса. Заявки, поступившие после установленного срока, к участию в Конкурсе не допускаются.

Контактные телефоны и адреса электронной почты региональных представительств Агентства для подачи заявок на участие в Конкурсе:

Дальневосточный федеральный округ
Руководитель: Ольга Сергеевна Курилова
Адрес: г. Владивосток, ул. Адмирала Фокина, д. 20, оф. 409 Тел/факс: +7 (423) 222-72-53

Шорт-лист практик

120
  • 120
    Все
  • 109
    Создание необходимых условий проживания и улучшение качества жизни населения
  • 104
    Создание условий, направленных на рост экономического потенциала региона
  • 103
    Создание условий для развития волонтерской (добровольческой) деятельности
  • 141
    Развитие человеческого капитала
  • 81
    Обеспечение доступности услуг в социальной сфере
  • 44
    Создание комфортных условий для развития бизнеса на селе
  • 90
    Развитие туристического потенциала региона
  • 52
    Создание условий, направленных на рост информационно-технологического потенциала региона
сбросить фильтр
Регион
Практика
Описание
Результат
Рекомендации
Республика Татарстан Карта инициатив
«Карта инициатив» – это краудфандинговая онлайн-площадка («ikarta.tatar»), которая объединяет усилия неравнодушных граждан и представителей бизнес-сообщества по воплощению в жизнь социальных, образовательных и культурных инициатив жителей Татарстана. Цель – помочь людям реализовать их проекты, показать, что сопричастие доступно.
37 реализованных в рамках проекта инициатив; 93 заявки, поступившие для размещения; информирование граждан о социально значимых инициативах (совокупное количество посетителей интернет-ресурсов «Карты инициатив» – 164 495 уникальных пользователей); 1 510 привлеченных людей, поддержавших инициативы; пользователями сайта собранно 660 235 рублей; неравнодушными гражданами, организациями и в рамках поддержки государства собрано 1 834 854 рубля; привлечено 28 юридических лиц, поддержавших инициативы отправить
Новгородская область Детская инженерная школа «Кабэшка»
Командой проекта разработана уни-кальная авторская образовательная технология, позволяющая погружать детей, начиная с 4-летнего возраста, в техническое творчество и проводить раннее определение рекомендуемой траектории развития ребёнка (опреде-лять его предрасположенности), а так-же осуществлять раннюю профориен-тацию.
Результатом внедрения практики стали разработанные командой проекта:
методология подготовки специалистов технического профиля для работы с детьми, начиная с 4 лет;
детский роботизированный образова-тельный конструктор «Дронблок», совместимый с отечественным кон-структором «Фанкластик» (не имеет аналогов в мире);
сервис обучения детей алгоритмиче-скому решению задач и основам про-граммирования «SkillCraft»;
Количество детей, занимающихся в детской инженерной школе «Кабэшка», составит: 2018 год - 320 человек; 2019 год - 500 человек; 2020 год - 700 человек. В результате реализации практики в регионе увеличится доля детей в воз-расте от 5 до 18 лет, охваченных до-полнительными образовательными программами технической направлен-ности: с 8% до 12% в 2018 году; до 15% в 2019 году; до 18% в 2020 году. отправить
Республика Татарстан Официальный туристический бренд «Visit Tatarstan»
Создание узнаваемого бренда Республики Татарстан, развитие индустрии туризма и гостеприимства в регионе, продвижение туристского продукта на перспективных рынках и качественное обслуживание гостей республики  
Туристический поток в 2017 году 3,1 млн. человек Общий охват аудитории бренда 2,5 млн. человек Количество аккредитованных объектов брендом Visit Tatarstan - более 80 Сотрудничество со средствами размещения (отели, хостелы), местами питания (кафе, рестораны) - 100 объектов Разработка брендовой продукции - произведено 130 сигнальных образцов, реализация в 14 точках продажи Общественный проект «Лица бренда» - более 250 заявок Кобрендинговые проекты - 20 отправить
Ленинградская область «Мобильный учебно-производственный комплекс (мобильные образовательные классы)»
В целях обеспечения доступности профессионального обучения граждан, путем приближения места обучения к месту проживания в регионе реализуется  практика «Мобильный учебно-производственный комплекс (мобильные образовательные классы)» по профессиям «Сантехника и отопление», «Парикмахерское искусство», «Туристская деятельность».  
Мобильный учебно-производственный комплекс (мобильные образовательные классы) предназначен для использования на территории всех муниципальных образований Ленинградской области. Его развертывание возможно также на базе предприятий и организаций.
Оснащение мобильного учебно-производственного комплекса (мобильные образовательные классы) позволяет параллельно осуществлять теоретическое обучение с практическими занятиями.
В первую очередь использование мобильного учебно-производственного комплекса (мобильные образовательные классы) предусмотрено для тех районов, в которых отсутствует возможность профессионального обучения на стационарных площадках.
Организовано обучение: по профессии «Парикмахер» в Сланцевском районе Ленинградской области (1 группа – 10 человек). по профессии «Туристская деятельность» в Ломоносовском районе Ленинградской области (1 группа – 15 человек). отправить
Санкт-Петербург Библиотека будущего
Практика модернизации (переоборудования и переоснащения) библиотек в Санкт-Петербурге, в частности, в Красногвардейском районе Санкт-Петербурга.
На примере библиотеки им.Н.В.Гоголя: создан мета-бренд, осуществляется продажа сувенирной продукции. В результате модернизированная библиотека работает в формате многофункционального центра, совмещая в себе функции традиционной библиотеки, информационной и деловой площадки, востребованной съемочной локации, коворкинга.
В настоящее время по результатам модернизации четырех библиотек они преобразованы в общественные пространства, посещаемость которых увеличилась от 2 тыс.чел. в год до 23 тыс.чел. в год. Количество пользователей библиотек увеличилось на 45%. Лояльность аудитории в соц. сетях выросла на 80 % отправить
Москва Московская электронная школа (далее – МЭШ)
Создание единой информационной образовательной среды города. В общегородском электронном журнале и дневнике можно конструировать учебные планы и расписания уроков, создавать задания с использованием электронных учебников и тестов, применять разные виды оценок, связанных с деятельностью ученика на уроке и при осуществлении внеурочной деятельности. Создана постоянно пополняющаяся общегородская библиотека электронных образовательных материалов – облачная интернет-платформа, содержащая все необходимые образовательные материалы.
Количество образовательных организаций, использующих МЭШ - 800. Количество обучающихся и родителей, использующих МЭШ - 2,5 млн чел. Количество сотрудников образовательных организаций, использующих МЭШ - 80 тыс. человек. Количество сценариев уроков, разработанных учителями для библиотеки МЭШ (в общем доступе) - 25 тыс. Количество атомарных образовательных материалов, разработанных учителями для библиотеки МЭШ (в общем доступе) - 400 тыс. Количество электронных учебных пособий, разработанных учителями для библиотеки МЭШ - 500. Количество учителей, прошедших обучение по работе в МЭШ - более 38 тыс. отправить
Пензенская область «Мамы выходного дня»
Проект реализовывается в учреждении социальной защиты – Мокшанском доме-интернате для умственно отсталых детей. Системная работа волонтерского сообщества позволила наладить связь спонсоров и интерната, отслеживать и корректировать назначения спонсорской помощи, привлекать в интернат мам, воспитывающих детей со схожими диагнозами.
Количество участников проекта – 25 человек. Индивидуальное консультирование специалистами частных медицинских учреждений – 4. Проведено посещений отделения «Милосердие» – 40. отправить
Нижегородская область Интернет-платформа умных самопроверок на соответствие требованиям законодательства
Создание на цифровой интернет-платформе Самопроверка. рф электронных умных итеративных проверочных листов для самоконтроля, где каждый гражданин РФ или представитель бизнеса бесплатно и быстро сможет самостоятельно подготовиться к получению государственной услуги (лицензии, разрешения, права, субсидии) или проверить свою деятельность на соответствие требований федерального и регионального законодательства, выявить недочеты и получить рекомендации по их устранению без прямого взаимодействия с органами государственной власти.
Сокращение сроков получения лицензии, дни - 15 (было 30). Сокращения среднего количества обращений в отдел лицензирования и контроля за консультациями в день, шт. - 4 (было 7). Сокращения среднего времени на работу с одним обращением, минуты -10 (было 30). отправить
Москва Флагманский офис «Мои документы»
Флагманский офис «Мои Документы» – это ведущий центр предоставления госуслуг, главный окружной центр, который предоставляет революционно новый уровень сервиса. Флагманский офис отличается большей площадью помещения, более комфортным залом ожидания, расширенной зоной электронных услуг и просторным детским уголком. Главная особенность – расширенный перечень услуг и дополнительных сервисов. Отделение банка, билетная касса, фотоателье, интересные лекции – все это собрано под одной крышей с самыми важными государственными услугами. Только во флагмане можно зарегистрировать транспортное средство, а также воспользоваться услугами нотариуса и проверить здоровье. Для удобства москвичей флагманские офисы работают ежедневно с 10 утра до 10 вечера, чтобы все жители успели оформить все самые важные документы. Во флагманском офисе расположены дополнительные сервисы: «Мой банк» (отделение банка), «Мое искусство» (билетная касса), «Мои путешествия» (экскурсии и туры), «Мое фото» (фотоателье), «Мое здоровье» (бесплатные медицинские услуги, предоставляемые Департаментом здравоохранения), «Мой нотариус», «Мое кафе».
Первый флагманский офис ЦАО открылся 15 января 2018 года на 1 этаже ТРЦ «Афимолл Сити» (Пресненская наб., 2). Второй флагман открылся 28 июня 2018 года в ЮЗАО: на 3 этаже ТРЦ «Спектр» (Новоясеневский пр-т, 1). Жители активно пользуются услугами флагманских центров: за все время работы флагмана ЦАО жители обратились за услугами более 66 тыс. раз, а во флагман ЮЗАО – более 25 тыс. Особенно комфортно москвичам ставить автомобиль на учет в новых просторных офисах и по удобному графику. Всего в обоих флагманах было совершено около 25 тыс. регистрационных действий. Самыми популярными сервисами стали «Мое здоровье», «Мое фото» и «Мой нотариус». отправить
Пермский край Проект «Золотой резерв»
«Электронное портфолио школьника» (https://portfolioperm.ru/) представляет собой электронный информационный ресурс, расположенный на едином муниципальном портале, который позволяет школьникам города не просто накапливать свои достижения
и результаты по различным направлениям деятельности, но и формировать свои предпочтения в различных сферах социальной жизни, в том числе и в профессиональной, развивать способности целеполагания и  рефлексии, а также получать информацию обо всех мероприятиях, проводимых в городе, крае, стране.
Сздан Фонд поддержки талантливой молодежи «Золотой резерв». Его главное назначение - обеспечить взаимодействие предприятия – будущего работодателя и школьника для выстраивания его индивидуального маршрута развития. Главным результатом данного взаимодействия является заключение соглашений между учеником и работодателем.
Присуждается Премия Главы города Перми «Золотой резерв».
Создан сайт «Электронное портфолио школьника». Количество учащихся, заполнивших портфолио - 37841 чел., число социальных партнеров - 50 предприятий, число подписанных соглашений между учащимися и предприятиями города - 112. отправить
Саратовская область "Дети учат детей": воспроизводство инженерных кадров через развитие наставничества в молодежной среде на базе Центра молодёжного инновационного творчества
В Центре решается проблема дефицита квалифицированных инженерных кадров путем создания цепочки их воспроизводства через решение задач соревновательной робототехники в средней и старшей школе. Наставник-педагог обучает воспитанников работе на высокотехнологичных практикумах ЦМИТа и через это вовлекает их в самостоятельное научно-техническое творчество, затем 3 наиболее результативных старшеклассника сами становятся наставниками для детей, еще не имеющих такого опыта. Предметом наставничества, таким образом, выступает развитие креативного инженерно-технического мышления воспитанников (школьники 5-10-го классов Саратова и Саратовской области), раскрытие их творческого и изобретательского потенциала; образовательная стратегия опирается на современные образовательные технологии (технология развития критического мышления, технология коллективного взаимообучения, технология проектных мастерских).
Количество призовых мест в профильных конкурсах и олимпиадах регионального и федерального уровней у воспитанников - 80. Количество реализованных воспитанниками самостоятельных инженерно-технических проектов - 37. Количество разработанных авторских учебных курсов- 14. Количество обученных детей на инженерных курсах - 645. отправить
Нижегородская область Программа по формированию высокоэффективного коллектива управленцев «Команда Правительства» - полный цикл «управления карьерой» сотрудника государственных и муниципальных органов власти с использованием современных цифровых кадровых решений
Реализация проекта посредством усилий 3-х экспертных сторон:
• Сторона №1 - Управлением делами Правительства и развития кадрового потенциала Нижегородской области (знание проблемы изнутри).
• Сторона №2 - РАНХиГС (эксперт в области разработки методологии оценки персонала, опыт реализации подобных проектов).
• Сторона №3 – Министерство информационных технологий и связи Нижегородской области (эксперт в области технической разработки информационных систем и ресурсов).
Программа и портал «Команда Правительства» были запущены 14 мая 2018 г. В результате запуска программы и портала к 1 июля 2018 г. были достигнуты следующие результаты: • Более 30 000 уникальных посетителей на портале; • Более 14 000 регистраций (авторизаций) на портале; • База из более чем 9 000 активных и инициативных граждан и управленцев (полностью заполненных анкет); • 4 660 заявок на участие в конкурсных процедурах по трем направлениям: 846 - на пост министра культуры, 962 – на пост заместителя главы Администрации города, 4229 - в резерв управленческих кадров; • По результатам 1-го этапа (отбор по биографической анкете) ко 2-му этапу (комплексное тестирование) были допущены 2005 человек: 613 участников - на пост министра культуры, 690 – на пост заместителя главы Администрации города, 1970 - в резерв управленческих кадров; • По результатам 2-го этапа (комплексное тестирование) в 3-ий этап (запись видеопрезентаций) прошли 1113 участников. • В настоящее время проходит этап видеопрезентаций, а также же этап по проверке рекомендаций на участников программы. отправить
Республика Татарстан «Информационный ресурс «Портал «Сделано в Татарстане» («Made in Tatarstan»)»
Сайт активно применяется в качестве рабочего инструмента Министерства промышленности и торговли Республики Татарстан для организации официальных визитов делегаций Республики Татарстан с целью продвижения республиканских предприятий (компаний) на внутренних и внешних рынках.
По итогам работы на портале «Made in Tatarstan» размещены индивидуальные карточки свыше 100 производителей. С января по июль 2018 года посещаемость сайта составляет 16 тысяч просмотров отправить
Республика Татарстан Проект «Открытая Казань»
Разработка концепции и технического задания информационной системы, разработка программного обеспечения информационной системы, обучение работе в информационной системе, занесение в базу данных системы необходимой информации, запуск системы в эксплуатацию и её поддержка
Уменьшение количества обращений жителей по вопросам ЖКХ в интернет-приемную мэра г.Казани на 28%; уменьшение срока на принятие и обработку заявок от жителей в 3 раза; уменьшение количества заявок с истекшим нормативным сроком в 4 раза; 99% – среднее количество успешно выполняемых заявок; уменьшение количества заявок об произошедших авариях на 30%, за счет своевременной проведенной профилактической работы. отправить
Ленинградская область Проект «Займись делом»
Реализация проекта «Займись делом» в Ленинградской области была начата в 2016 году и показала заинтересованность граждан Ленинградской области в такой организации работы. Основными направлениями при разработке и внедрении проекта являлись:
1. Внедрение системы взаимодействия потенциальных и начинающих предпринимателей с органами власти и институтами поддержки по принципу «одного окна» во всех филиалах государственного казённого учреждения «Центр занятости населения Ленинградской области»;
2. Легализация незаконных предпринимателей;
3. Увеличение количества рабочих мест и новых экономических единиц; Определение приоритетных направлений малого и среднего предпринимательства, нуждающихся в поддержке.
За период реализации проекта в 2016-2017 годах более полутора тысяч жителей области получили консультации о проекте и его направлениях. Легализовано около 600 из них, создано дополнительно 34 рабочих места. отправить
Санкт-Петербург Государственная информационная система Санкт-Петербурга «Единая система строительного комплекса Санкт-Петербурга»
Все заинтересованные лица могут получить услуги в сфере строительства по принципу «одного окна» через ЕССК, т.е. в любое удобное для них время и без непосредственного обращения в профильные исполнительные органы государственной власти Санкт-Петербурга (далее – ИОГВ Санкт-Петербурга) и ресурсоснабжающие организации, участвующие в оказании услуг в сфере строительства
В ЕССК обеспечено ведение реестра процедур в сфере строительства, ведение реестра объектов капитального строительства планируемых к размещению и расположенных на территории Санкт-Петербурга в соответствии с градостроительным и земельным законодательством
Оптимизация работы исполнительных органов власти и организаций при исполнении процедур в строительной сфере, повышение качества и ускорение оказания процедур. Существенный перевод процедур в строительной сфере в электронный вид и как следствие – снижение административных барьеров в строительной сфере. Повышение инвестиционной привлекательности региона в связи с реализацией проекта. Создание технологического решения, позволившего Санкт-Петербургу стать участником эксперимента по обеспечению возможности подачи заявителем единой заявки на получение технических условий и заключения договоров о подключении к сетям тепло-, газо-, электро- и водоснабжения в электронном виде посредством регионального портала государственных и муниципальных услуг. отправить
Санкт-Петербург Школа будущих лидеров
Образовательный проект на основе конкурсного отбора для учащихся 9-11 классов общеобразовательных школ.  Реализация практики позволяет обеспечить образовательный процесс для школьников в целях комплексной подготовки специалистов.
Лидерский потенциал у участников проекта после прохождения образовательных блоков проекта - 89% участников Организационные склонности у участников проекта после прохождения образовательных блоков проекта - 63% участников Коммуникативные склонности у участников проекта после прохождения образовательных блоков проекта - 84% участников отправить
Республика Татарстан Строительство мини-ферм молочного направления в личных подсобных хозяйствах населения.
Внедрение эффективного механизма поддержки личных подсобных хозяйств. Заключение соглашений с главами ЛПХ по увеличению поголовья коров и его сохранению в течении 5лет.
За 2015 – 2017 годы оказана поддержка 1 301 мини-фермам на 225 млн.рублей; поголовье коров увеличилось на 2,5 тыс.голов коров у личных подсобных хозяйств, благодаря указанной программе отправить
Оренбургская область «Агроклассы» - профильное обучение учащихся старших классов общеобразовательных школ по сельскохозяйственной направленности
В ходе обучения по данной программе учащиеся получают теоретические практические навыки ведения агробизнеса, ухода за животными, растениями, изучают производственные процессы по переработке сельскохозяйственной продукции, основы грамотного ведения личного подсобного хозяйства и организации фермерского семейного хозяйства. По окончании агроклассов школьники составляют бизнес-план по организации собственного дела. Победители (призеры) конкурса «Мое собственное дело», проводимого в рамках ежегодной областной конференции «Юные аграрии Оренбуржья», получают дополнительные баллы при приеме на обучение по программам бакалавриата и специалитета Оренбургского государственного аграрного университета, часть ребят поступают в учебные заведения на профессии сельскохозяйственной направленности.
За время существования проекта (2010 – 2018 годы) в агроклассах было обучено 2,5 тыс. чел. из которых 200 чел. поступили в учебные заведения на профессии сельскохозяйственной направленности. Было отобрано 600 лучших бизнес-проектов для защиты на областной конференции «Юные аграрии Оренбуржья». С 2018 года конкурс бизнес-планов «Мое собственное дело» был включен во всероссийский перечень олимпиад и иных интеллектуальных и творческих конкурсов. Победители и призеры конкурса 2018 года войдут во всероссийский реестр одаренных детей Министерства образования и науки Российской Федерации. отправить
Республика Татарстан Комплексное реформирование системы муниципальных услуг с полным переводом их в цифровое пространство.
Инициация:
Комплекс мероприятий, осуществленных для открытия проекта:
-формирование рабочей группы по разработке проекта;
-разработка и утверждение Устава проекта;
Планирование:
Комплекс мероприятий по разработке и утверждению проектных документов:
-план контрольных событий проекта;
-определение перечня целевых муниципальных услуг;
-уточнение требований интересантов к реализуемому проекту, межведомственному взаимодействию;
-проектирование целевых бизнес-процессов;
-разработка плана регулярных  коммуникаций команды проекта;
-разработка рабочих программ кружка качества;
Исполнение и контроль/ управление изменениями:
-анализ текущей ситуации в структурных подразделениях, вошедших в проект, и определение имеющихся проблем и ограничений для целевой деятельности проекта;
-распределение ответственности за бизнес-процессы (матрица ответственности);
-стандартизация и регламентация деятельности структурных подразделений, вошедших в проект для оказания целевых услуг;
-создание дополнительных механизмов мотивирования сотрудников;
-оптимизация целевых бизнес-процессов;
- автоматизация бизнес-процессов;
-исполнение проектных документов, достижение результатов и критериев успеха проекта, в том числе за счет своевременного реагирования на изменения и риски проекта, решения проблемных вопросов проекта;
-проведение еженедельных встреч рабочей группы подпроекта;
-проведение еженедельных совещаний по контролю хода реализации проекта.
Снижение сроков предоставления муниципальных услуг в 1,8 – 6 раз; повышение производительности труда (на 50%) в профильных структурных подразделениях ИКМО г.Казани, благодаря проводимой работе по сокращению непроизводительных потерь; повышение удовлетворенности потребителей качеством оказания услуг – на 30%; переход на электронное взаимодействие с республиканскими и федеральными структурами, сетевыми компаниями; внедрение электронной очереди во всех структурных подразделениях ИКМО г.Казани; создание проектной культуры, повышение исполнительской дисциплины; постоянное обучение команд проектов, тренинги; внедрение проектного подхода отправить
Республика Татарстан Республиканский проект «Сможем вместе»
I. Реабилитационным центром для детей и подростков с ограниченными возможностями составляется план мероприятий по реализации проекта «Сможем вместе», который согласовывается с Исполнительным комитетом муниципального района, городского округа и Министерством труда, занятости и социальной защиты Республики Татарстан.
План включает 3 направления:
1) «Мои способности - мои возможности».
2) «Социальная инклюзия».
3) Крепкая семья – счастливое детство».
II. Привлечение для реализации плана государственные, муниципальные учреждения, общественные организации, спонсоров и благотворителей.
III. Реализация плана
Объем привлеченных внебюджетных средств (средств спонсоров, благотворителей) на 11.07.2018 составил 7 495,87 тыс. руб. Доля реабилитационных центров для детей и подростков, в которых обустроены или реконструированы спортивные и детские игровые площадки, обустроены и оборудованы трудовые и лечебные кабинеты, кабинеты социально-бытовой адаптации - 100%. Доля детей-инвалидов, получивших услуги по профориентации из числа прошедших реабилитацию в реабилитационных центрах для детей и подростков с ограниченными возможностями, - 100% отправить
Ханты-Мансийский автономный округ — Югра Автоматизированная информационно-аналитическая система агропромышленного комплекса Ханты-Мансийского автономного округа – Югры (АИАС АПК)
внедрение цифровых технологий и платформенных решений в сферах государственного управления и оказания государственных услуг, в том числе в интересах населения и субъектов малого и среднего предпринимательства, включая индивидуальных предпринимателей
1) Сокращение времени принятия управленческих решений 2) Выявление нарушений в отчетности СХП 3) Предотвращение неэффективного использования средств государственной поддержки 4) Оценка динамики развития отрасли и эффективности каждого вложенного рубля 5) Планирование ресурсов и возможностей сектора экономики 6) Прогнозирование суммы поддержки на последующие периоды 7) Контроль работы и вовлеченности МО в развитие сельского хозяйства 8) Сокращение времени на подачу заявлений на гос.поддержку и периодической отчетности СХП 9) Выстраивание доверительных, прозрачных и прямых отношений с СХП отправить
Республика Татарстан Государственная информационная система «Социальный регистр населения Республики Татарстан» (далее – ГИС «СРН РТ»)
Концепция создания ГИС «СРН РТ» основана на модернизации существующих информационных систем в сфере социальной защиты и перевода их на единую информационную платформу:
1. Пакета прикладных программ «Адресная социальная помощь населению» (далее – ППП «АСПН»);
2. Пакета прикладных программ «Обеспечение инвалидов ТСР/ПОИ и путевками в ЛПУ/СКУ» (далее – ППП «Обеспечение инвалидов»);
3. Программного средства «Автоматизация деятельности учреждений социального обслуживания населения» (далее – ПС «УСОН»);
4. Информационной системы «Учет и мониторинг несовершеннолетних, находящихся в социально опасном положении, и их семей» (далее – ИС «СОП»).
Назначение ГИС «СРН РТ» - оптимизация деятельности Министерства труда, занятости и социальной защиты Республики Татарстан (далее – МТЗиСЗ РТ), его территориальных органов и подведомственных учреждений по предоставлению адресных мер социальной поддержки населению Республики Татарстан (далее – РТ), предоставление услуг в сфере социального обслуживания, учет и мониторинг семей и несовершеннолетних, находящихся в социально опасном положении, а также оказание социальных услуг в сфере социальной защиты, в том числе в электронном виде.
Оптимизация общехозяйственных расходов (единовременная экономия 20,8 млн.рублей); организация взаимодействия с 13 операторами связи в части загрузки информации о наличии проводной телефонной связи у получателей субсидии на возмещение затрат по абонентской плате за телефон. В результате удалось исключить незаконную выплату субсидий и сократить количество их получателей на 17,1 тыс.человек (9,3%). Среднемесячный объем льгот уменьшился на 2,91 млн.рублей (8,6%); упрощение процедуры получения услуг от органов государственной власти и местного самоуправления, снижение ресурсных затрат и сокращение сроков реализации отдельных процедур и мероприятий; повышение качества и эффективности предоставления органами власти населению и организациям государственных услуг, реализацию адресного и дифференцированного подхода к предоставлению социальной помощи; упрощение взаимодействия органов власти и населения, внедрение принципа «единого окна» в процедуры информационного обслуживания населения; увеличение эффективности работы специалистов территориальных органов, благодаря возможности получения сведений по 25 типам запросов через межведомственное электронное взаимодействие отправить
Москва Организация оказания плановой медицинской помощи на дому пациентам патронажной службы
Повышение доступности и качества медицинской помощи для маломобильных пациентов; обеспечение преемственности в лечении маломобильных пациентов; повышение охвата диспансерным наблюдением маломобильных пациентов; снижение риска осложнений имеющихся хронических заболеваний и нагрузки на стационары и ССиНМП (ССиНМП - станции скорой и неотложной медицинской помощи).
Динамика вызовов врачей службы вызова на дом (на 100 пациентов) - снижение на 51%. Динамика вызовов бригад неотложной медицинской помощи (на 100 пациентов) - снижение на 18 %. Динамика вызовов бригад ССиНМП (на 100 пациентов) - снижение на 6 %. отправить
Тульская область Растим профессионалов от участия в чемпионатах «Молодые профессионалы» (WorldSkills Russia)» к наставничеству
Практика описывает систему работы учреждения по подготовке студентов к участию в чемпионатах «Молодые профессионалы» (WorldSkills Russia)» и демонстрационном экзамене по стандартам Ворлдскиллс.
Особенностью практики является то, что в качестве наставника выступает студент колледжа -   участник расширенного состава сборной  Национальной сборной чемпионата мира  WorldSkills 2017 (Абу-Даби)
Численность победителей и призёров чемпионатов WorldSkills Russia в ГПОУ ТО «ТКСиОТ» в 2017г.: I место – 4 человека II место – 1 человек III место – 1 человек Результаты государственной итоговой аттестации, проведенной в форме демонстрационного экзамена по стандартам Ворлдскиллс в 2018 году по компетенции Сантехника и отопление (в соответствии с ФГОС СПО) - % участников, соответствующих стандартам Ворлдскиллс - 67%Численность студентов, ставших призёрами олимпиад по специальности «Строительство и эксплуатация зданий и сооружений» (количество человек): 2017 год: II место – 1 человек III место – 1 человек 2018 год: I место – 1 человек II место – 1 человек отправить
Санкт-Петербург Система обмена данными лабораторных исследований в электронном виде (ОДЛИ)
Практика создания условий, направленных на рост информационно-технологического потенциала региона в здравоохранении. Реализация практика предполагает передачу 5054 различных типов тестов в электронном виде с использованием технологий, основанных на международных стандартах, а также запуск электронного сервиса доступа пациента к результатам лабораторных исследований
Передача результатов лабораторных исследований в электронном виде - 105 млн. лабораторных тестов в 2017 году (65% исследований региона в год) Количество тестов в базе данных «Справочник ЛАТЕУС» - 5 184 (на 30.07.2018) Количество услуг в базе данных «Справочник ЛАТЕУС» - 1 939 (на 30.07.2018) Количество медицинских организаций, направляющих заявки на лабораторные исследования в электронном виде - 113 медицинских организаций Количество лабораторных подразделений, направляющих ответы на заявки в виде результатов лабораторных исследований в электронном виде - 51 клинико-диагностическая лаборатория Успешное использование технологии обмена данными лабораторных исследований Санкт-Петербурга другими регионами: 6 регионов успешно используют технологию ОДЛИ, 22 региона получили доступ к Справочнику ЛАТЕУС отправить
Санкт-Петербург Региональный портал об объектах недвижимости и объектах землеустройства в режиме он-лайн
Обеспечение в свободном доступе к юридически достоверной и актуальной информации
Эффективные средства информационной поддержки процессов принятия решения органами государственной власти при исполнении ими государственных функций и услуг.
Упрощение административных процедур, связанных с получением сведений через Интернет
Количество пользователей - 5681 зарегистрированных пользователей Количество обращений к порталу РГИС - более 1 миллиона в год Количество заключенных соглашений об информационном обмене с ИОГВ и организациями в электронном виде - 140 соглашений Количество информационных слоев - 204 Количество задач - 36 Количество объектов, размещенных на РГИС - более 1000000 геопространственных объектов отправить
Республика Татарстан «Межрегиональный центр компетенций - Казанский техникум информационных технологий и связи» (далее – МЦК-КТИТС)
Модель МЦК - КТИТС совмещает два уровня: внешний, который характеризуется совокупностью требований международного движения WorldSkills к уровню квалификации рабочих кадров, и внутренний, описывающий поэтапное формирование структуры МЦК - КТИТС с учетом конкурентных преимуществ.
Внутренняя структура МЦК - КТИТС отражается соответствующим набором последовательных этапов:
1) изменение типа учреждения на профессиональную образовательную организацию, созданную в организационно-правовой форме автономного учреждения;
2) формирование Наблюдательного совета ГАПОУ «МЦК - КТИТС»;
3) создание новых структурных подразделений: учебного центра и тренировочного полигона;
4) сетевое взаимодействие в процессе формирования МЦК - КТИТС с участием социальных партнеров, работодателей, вузов.
Средний ежемесячный уровень оплаты труда педагогических работников МЦК – 32 700 руб.; Доля преподавателей МЦК - национальных экспертов Ворлдскиллс – 3,9%; Учебный центр МЦК оснащен необходимым оборудованием (включая подготовку помещений, тановку оборудования и подведение коммуникаций) по 12 профессиям и специальностям средне-профессионального образования, входящим в ТОП-50; В рамках функционирования МЦК - КТИТС создан тренировочный полигон, включающий в себя тренировочные площадки по 6 компетенциям, позволяющие осуществлять подготовку Национальной сборной к участию в национальных и международных конкурсах профессионального мастерства Ворлдскиллс; Доля компетенций (профессий) в рамках подготовки кадров МЦК, по которым разработаны экспериментальные образовательные программы – 100%; Доля выпускников МЦК, прошедших итоговый демонстрационный экзамен, – 100%; 12 экспериментальных образовательных программ по профессиям и специальностям среднепрофессионального образования из ТОП-50, апробированных в не менее чем 2-х малых группах по каждой профессии; Доля экспериментальных программ, имеющих положительное экспертное заключение, – 100%; 678 педагогических работников системы средне-профессионального образования, прошедших повышение квалификации в МЦК; отправить
Новгородская область Территория равных
Создание и благоустройство Арт-площадки «Территории равных» расширило возможности Музея по работе с инвалидами. В частности, на данном объекте у музея впервые появилась возможность проводить занятия по арт-терапии с детьми с признаками РАС и с РАС.
В результате внедрения практики значительно увеличилось количество посетителей данной категории. Если в 2017 году музей с экскурсией посетило только 2 группы детей с РАС (18 человек), то за первое полугодие 2018 года на занятиях по арт-терапии музей принял уже 6 групп (48 человек). отправить
Нижегородская область Международный инклюзивный лагерь «Я предприниматель своей жизни»
Международный инклюзивный лагерь «Я – ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ СВОЕЙ ЖИЗНИ» организуется для молодежи в возрасте от 18 и выше с инвалидностью и без инвалидности, проживающей как в России, так и в странах СНГ и дальнего зарубежья. Это трехдневная интеграционная площадка, где ребята непрерывно в формате наставничества, практических тренингов, мастер-классов, деловых игр и проектных идей будут создавать свои уникальные социальные и социально-предпринимательские проекты, получать заряд бодрости и оптимизма от самых ярких лидеров-мотиваторов, приобретать навыки предпринимательского мышления, защищать и учиться эффективно продвигать свои проекты перед инвесторами и в медиапространстве, а также внедрять их в практической жизни.
Результаты: • Увеличение количества предпринимателей с ОВЗ, • Увеличение количества рабочих мест для инвалидов, • Развитие инклюзивно-предпринимательской среды, • Инновационно-предпринимательское развитие для молодых людей с инвалидностью и без инвалидности, • Приобретение навыков и компетенций, необходимые для открытия или развития собственного социального бизнеса, • Развитие в регионе экосистемы-сообщества эффективных социальных предпринимателей, • Создание новых рабочих мест, • Увеличение темпа роста количества предпринимателей в регионе, • Продвижение товаров и услуг, предлагаемых субъектами малого и среднего предпринимательства в социальной сфере, • Обеспечение диалоговой площадки для представителей малого и среднего предпринимательства по обмену опытом и предоставлению практических советов. • Масштабирование и тиражирование успешного опыта социальных бизнес-проектов, появление новых представительств крупных брендов, популяризация социального предпринимательства. отправить
Республика Татарстан «Дружелюбная поликлиника - Татарстанский стандарт»
В рамках реализации проекта предусмотрены следующие мероприятия:
1. «Быстрые меры»:
- с целью повышения комфорта пребывания: организация зоны комфортного пребывания, установка кулеров в холлах, мягких диванов и др.; формирование стандартов чистоты поликлиники и механизмов контроля ее соблюдения (включая наличие бахил, расходных материалов в туалете и пр.);
- с целью удобства записи на прием: реорганизация регистратуры в информационное бюро в форме стойки «ресепшн» для консультации посетителей по маршрутизации и прочим вопросам; создание колл-центра для приема вызовов от населения, организации записи и консультаций по телефону;
- с целью повышения доступности приема участковых врачей: создание медицинского поста с медсестрами и фельдшерами для работы по выписке льготных рецептов, оформлению санаторно-курортных справок, направлений на анализы, оформлению паспортной части направления на госпитализацию, медико-санитарную экспертизу;
- с целью повышения доступности оказания первичной медико-санитарной помощи для пациентов с неотложными состояниями: создания в каждой поликлинике кабинета дежурного врача для приема пациентов, обратившихся без предварительной записи;
- с целью улучшения качества оказания медицинской помощи – увеличение времени приема участковым врачом на 1 пациента, увеличение часов приема участковым врачам путем создания выездных фельдшерских бригад для обслуживания пациентов на дому.
2. «Системные меры»:
- Развитие информационных технологий в первичном звене: разработка и утверждение единых стандартов записи, переход на единую информационную систему (ЕГИС 2.0.) во всех учреждениях Республики Татарстан;
- совершенствование специализированной помощи на амбулаторном этапе: кардиологическая, онкологическая, урологическая.
Снятие до 20% лишних приемов за счет эффективной маршрутизации пациентов; сокращение средней длительности ожидания приема приблизительно до 10 минут за счет перевода живой очереди к дежурному врачу; повышение производительности работы на 20%; передача непрофильных функций врача среднему персоналу; увеличение длительности приема до 15 минут; увеличение времени врача, проведенного непосредственно с пациентом, за счет перевода всей работы по документам на медицинский пост; улучшение удобства пребывания в поликлинике отправить
Мурманская область Служба раннего сопровождения детей с ограниченными возможностями здоровья
Создание службы раннего сопровождения детей с ОВЗ  обусловлено их неготовностью к образовательному процессу в дошкольной образовательной организации, а также отсутствием модели их комплексного сопровождения при значительных возможностях ранней помощи для всестороннего развития «особенных» детей.
Новизна предлагаемой практики заключается в том, что с ребенком раннего возраста с ОВЗ, и семьями, их воспитывающими, работает команда специалистов, обеспечивая единый подход к обеспечению ранней помощи и комплексному психолого-педагогическому сопровождению. До настоящего времени такой подход к коррекционной работе использовался исключительно в специальных (коррекционных) образовательных учреждениях, которые были малочисленны и ограничены возрастными рамками приема детей с ОВЗ.
Улучшение условий жизни детей с ограниченными возможностями здоровья. Увеличение охвата указанной категории детей образовательными и реабилитационными услугами до 73 % в возрастной категории от 0 до 3 лет, проживающих на территории городских и сельских поселений Кольского района отправить
Ханты-Мансийский автономный округ — Югра Создание Единой региональной информационной системы управления транспортом автономного округа (АИС «Управление транспортом»)
Впервые в Российской Федерации, а именно на территории Ханты-Мансийского автономного округа – Югры,  систематизированы и представлены в едином информационном пространстве данные по управлению воздушным, водным, железнодорожным и автомобильным транспортом, осуществляющим регулярную перевозку пассажиров и багажа, которые, в свою очередь, включены в состав единой государственной информационной системы, что позволяет осуществлять комплексное информационное сопровождение граждан, органов управления и предпринимательского сообщества региона
Централизация информационных ресурсов и контроля данных связанных с перевозкой пассажиров и багажа в округе различными вида транспорта.: 369 маршрутов автомобильного, 19 – маршрутов железнодорожного, 20 – маршрутов водного, 44 – маршрута воздушного транспорта отправить
Севастополь Программируем играя - организация игрового обучения программированию школьников в рамках дополнительного образования
Государственно-частное партнерство в рамках дополнительного образования. Бизнес-модель ежемесячная подписка на курсы дополнительного образования по игровому изучению основ программирования на базе школ региона.
На момент подачи заявки показатель охвата детей в возрасте от 5 до 18 лет программами дополнительного образования в сфере ИТ составил 2,2% (917 чел.) от 42000 учеников. В инженерном соревновании в 2018 г. впервые приняли участие 48 севастопольских учеников 1-4 класса. Победители и призеры успешно выполнившие заключительный проект попали в МДЦ «Артек» на летнюю смену «Цифровое поколение», в первый в истории Артека профильный отряд программистов под руководством авторов проекта. отправить
Москва Новые билетные решения
Билетная инфраструктура переведена с бумажных носителей билетов с магнитной полосой на носители электронных проездных билетов с чипом MIFARE, позволяющие безопасно в зашифрованном виде осуществлять операции записи, хранения и перезаписи реквизитов проездных билетов (носители билетов Ultralight и карта «Тройка»). Немаловажно, что все производство транспортных карт «Тройка» и билетов Ultralight налажено на отечественных производствах. Внедрены новые виды проездных билетов и тарифов: проездной билет «Кошелек», предоставляющий право на совершение поездок в пределах уплаченной суммы, проездной билет «Единый» на количество поездок и на срок действия, тариф «90 минут» с возможностью получения скидок при совершении пересадок между разными видами транспорта. Указанные меры позволили объединить билетные системы метро (в том числе с 2016 года – московского центрального кольца), и наземного транспорта города Москвы.
За время реализации транспортной стратегии: на 36% сократились очереди в кассы метро; более 17 млн пассажиров уже приобрели карту «Тройка»; на 70% сократились продажи билетов у водителей; на 2 млрд/год снизились затраты на бумажные билеты; в 2 раза увеличилась популярность билетов с пересадкой; в 3 раза увеличилась популярность билетов без лимита поездок; в 1,5 раза увеличилась популярность карты «Тройка». отправить
Республика Татарстан Совершенствование системы муниципального контроля в рамках проекта «Мой инспектор»
Создана унифицированная модель организации и осуществления муниципального контроля. С целью снижения административного давления на предпринимателей и уменьшения количества посещений подконтрольных объектов при проведении проверок муниципальные района республики зонально поделены на сектора и закреплены за инспекторами. Это дает возможность провести одно контрольное мероприятие в рамках нескольких видов муниципального контроля. У предпринимателей появляется свой персональный инспектор, работа которого перестроена с «палочной системы» на взаимодействие с предпринимателями через профилактические инструменты..
В работу универсальных инспекторов внедряются показатели оценки результативности и эффективности осуществления муниципального контроля, механизмы применения стандарта профилактики нарушений, ранжирования подконтрольных субъектов путём присвоения им условного репутационного статуса и т.п.
Благодаря внедрению данного проекта, проводится полная оптимизация существующей нормативно-правовой базы осуществления муниципального контроля в республике, внедряются новые механизмы и институты, закрепленные Федеральным за-коном от 26.12.2008 № 294-ФЗ, а также меняется формат работы инспекторов с предпринимателями
Доля видов муниципального контроля*, в отношении которых разработаны типовые административные регламенты их осуществления от общего количества видов муниципального контроля, осуществляемых на территории муниципального района, процентов - 100 % Доля видов муниципального контроля, по которым с использованием информационных систем обеспечено от общего количества видов муниципального контроля, осуществляемых на территории муниципального района: 1) ведение учета подконтрольных субъектов (объектов), процентов - 100% 2) ведение отчетности о выявленных нарушениях, процентов - 100 % Доля видов муниципального контроля, по которым внедрена система оценки эффективности и результативности деятельности органов муниципального контроля от общего количества видов муниципального контроля, осуществляемых на территории муниципального района, процентов - 100 % Внедрение риск-ориентированного подхода при осуществлении приоритетного вида контроля (надзора), процентов - 100 % отправить
Республика Башкортостан Телевизионный проект «Бизнес – Проба»
Специальный репортаж, в котором дается краткая справка об участнике проекта – предпринимателе, который решил вложить свои средства в бизнес-проект на территории одного из районов республики. Бизнесмен всесторонне изучает информацию о муниципальном районе или городе, затем осуществляет попытку зарегистрировать свое предприятие, чтобы получить в аренду землю или помещение, офис. В ходе поездки он подробно делится своими впечатлениями о состоянии дорог, инфраструктуре, наличии кафе, гостиниц и т. д. , беседует с представителями местного бизнес-сообщества о возможных проблемах для предпринимательства в данном районе, встречается с представителями местных органов власти, ответственными за взаимодействие с бизнесом. В завершение поездки, совместно с предпринимателями из инспектируемого муниципалитета, бизнесмен-резидент дает оценку по чек-листу проекта «Бизнес-Проба», разработанному ООО «Союз - Право» совместно с ведущими экономистами республики и адаптированному под телевизионную передачу. После просмотра репортажа, ведущий обсуждает сложившуюся ситуацию с представителями органов исполнительной власти и муниципальных образований о перспективах развития конкретного бизнеса в конкретном районе, о путях выхода из сложившегося положения и преодоления препятствий. Согласно концепции программы, гости и эксперты высказывают свое мнение и озвучивают практические советы и полезные рекомендации.
В настоящее время вышло 52 выпуска проекта «Бизнес-проба», по результатам которого составлен рейтинг инвестиционного климата исследованных муниципальных образований. Рейтинг составлялся тайными резидентами с местными предпринимателями по 4 индикаторам. По итогам составленного рейтинга и выявления «слабых» мест в работе администраций по взаимодействию с потенциальными инвесторами, внесены изменения в «антикризисные» планы муниципальных образований. Существенно скорректирована деятельность должностных лиц в сфере формирования благоприятного инвестиционного климата, выросла деловая привлекательность муниципалитетов республики. отправить
Ленинградская область Транспортное обслуживание маломобильных групп населения «Социальное такси»
Транспортное обслуживание маломобильных групп населения (далее – социальное такси) за счет областного бюджета предоставляется в Ленинградской области с 2014 года. Реализация работы службы была возложена на органы местного самоуправления. В каждом муниципальном районе (городском округе) были приняты положения о службе социального такси, налажена работа диспетчера, организована работа водителей, закуплен специально оборудованный транспорт. Ежегодно службой социального такси пользуются около 3,5 тыс. человек. (2015 год - 3518 тыс. чел, 2016 год – 3889 тыс. чел, 2017 год –3388 тыс. чел.), но количество предоставляемых поездок было обусловлено ограниченным парком машин. По этой же причине оформление заявки на предоставление социального такси не гарантировало его подачу в установленное время.
Улучшение качества жизни граждан, нуждающихся в дополнительной поддержке, расширение границ доступности мира, преодоление изолированности и исключения из социума. отправить
Республика Крым Создание единого облика территории сельского поселения (Дизйн-код территории)
Основным принципом реализации муниципальной практики является формирование на конкурсной основе (с минимальным вложением бюджетных средств) единой концепции благоустройства территории сельского поселения.  Затем, принятие ее как нормативно-правового акта и дальнейшая работа по благоустройству территории с учетом требований и стандартов, утвержденных концепцией благоустройства территории сельского поселения. Цель разработки концепции – создание и сохранение целостности архитектурно-художественной среды поселения, добиться эффекта комплексности застройки и исключить эффекты визуального дискомфорта. Создание на территории сельского поселения комфортных условий проживания, повышение уровня благоустройства территории, повышение инвестиционной привлекательности территории сельского поселения.
Разработан единый Дизайн-код территории, который после проведения публичного обсуждения утвержден в составе правил благоустройства территории сельского поселения. В результате внедрения Дизайн-кода большая часть магазинов, расположенных на территории сельского поселения очищена от навязчивой рекламы, а вновь создаваемые объекты нестационарной торговли разрешено устанавливать только в том случае, если их внешний вид и прилегающая территория соответствует требованиям Дизайн-кода. Определены стандарты размещения домовых указателей (каждое село, прилегающее к трассе, имеет свой цвет). Это позволяет гостям и жителям Долины лучше ориентироваться. Установлены площадки для сбора и вывоза ТКО в с. Доброе, с. Заречное, с. Пионерское В с. Доброе установлены малые архитектурные формы с подсветкой в темное время суток в виде букв «Доброе», отражающие индивидуальность села. В подобном стиле оформлена фотозона в с. Перевальное. Проведена работа по благоустройству административных зданий сельского поселения. Утвержденный Дизайн-код передан в управление архитектуры Симферопольского района и теперь его требования учитываются при выдаче согласований и разрешений на строительство, осуществляемого на территории сельского поселения. В едином стиле устанавливаются заборы и ограждения как в частных домовладениях, так и в общественных местах и детских площадках. До 30.09.2018 г. будут обустроены клумбы из габионов на въезде и выезде в Долину. Утвержденные современные архитектурные и дизайнерские решения позволяют менять облик населенных пунктов Добровской долины. Сохраняя свою самобытность, они становится выразительными и эстетичными. Реализация проекта решает важную задачу по созданию условий для комфортного и безопасного проживания, комплексному благоустройству территории сельского поселения. отправить
Ульяновская область Создание центра подготовки по компетенциям WorldSkills Junior
На первом этапе планируется проведение мероприятий, связанных с оценкой необходимой ресурсной базы для реализации практики и поиск путей дополнительного привлечения ресурсов.
На втором этапе главная роль отводится осуществлению мероприятий, которые предполагают модернизацию материальной инфраструктуры центра подготовки по компетенциям WorldSkills Junior путем привлечения инвестиций со стороны индустриальных партнеров; методическое, кадровое, информационное обеспечение мероприятий; развития сетевого взаимодействия между образовательными организациями различного уровня.
На третьем этапе предусмотрена реализация мероприятий, направленных на проведение процедуры аккредитации и получения статуса Специализированного центра компетенций WorldSkills Junior регионального уровня, а также на широкое использование и распространение результатов, полученных на предыдущих этапах реализации практики
1. Включение в систему образования важного недостающего элемента – ранней профессиональной подготовки школьников на основе интеграции основного и дополнительного образования. 2. Обеспечение трансфера передовых технологий в детское образование, стимулирование «носителей» современных компетенций к участию в обучении школьников. 3. Интеграция образования, науки, промышленности, профессиональных сообществ в работу по обучению школьников основам профессиональных компетенций. 4. Обеспечение и стимулирование осознанного профессионального самоопределения школьников на основе практического освоения компетенций в период обучения в школе. 5. Участие школьников в чемпионатах WorldSkills Junior различного уровня отправить
Ленинградская область «Открытая сцена. ЛО»
Создание комплекса мероприятий, направленных на профилактику рискованного поведения среди несовершеннолетних и молодежи Ленинградской области по средствам использования подхода «Форум-театр».
«Открытая сцена. ЛО» приобретает все большую популярность на просторах Ленинградской области как новый метод работы с молодежью: профилактики злоупотребления ПАВ, распространения ВИЧ, пропаганды толерантного отношения и здорового образа жизни, формирования культуры общения в обществе, защиты и продвижения интересов различных общественных групп.
В основе проекта лежит технология «Форум-театр», которая предусматривает активное участие зрителей в спектакле наравне с актерами, находя альтернативы решений проблем, приобретая опыт активного проявления личной инициативы.
Проект реализуется на территории Ленинградской области с 2012 года. За 6 сезонов участие приняли более 600 волонтеров 120000 зрителей-участников проекта отправить
Челябинская область Образовательный технопарк «ТЕХНОСИТИ»
Создание инфраструктуры развития инновационной научно-технической образовательной деятельности обучающихся за счет интеграции
имеющихся ресурсов (нормативно-правовых, кадровых, инновационных,
информационно-коммуникативных, образовательно-технологических) образовательных организаций, управления образования, научного, промышленного и бизнес-сообщества. Предполагаемые результаты: повышение качества естественно-математического, технического и технологического образования; освоение обучающимися основ инженерных специальностей; увеличение количества детей, занимающихся по программам дополнительного образования технической и естественнонаучной направленностей; увеличение количества выпускников общеобразовательных учреждений, поступивших в учреждения среднего профессионального и высшего образования на инженерные специальности.
Создана городская образовательная агломерация, проводящая не менее 24 мероприятий в год. Результаты участия слушателей технопарка в конкурсах, олимпиадах и пр: направление «Мехатроника и робототехника» - 712 участников, 109 победителей и призеров, направление «Естественно-научные технологии» - 3 610 участников, 545 победителей и призеров, направление «Техническое конструирование и моделирование»- 899 участников, 226 победителей и призеров, направление «IT- технологии»- 1 267 участников, 707 победителей и призеров отправить
Республика Татарстан Индекс делового климата в районах Республики Татарстан
Проведено количественное исследование – выборочный опрос руководителей высшего и среднего звена малых и средних предприятий, а также предпринимателей, осуществляющих свою деятельность без образования юридического лица (индивидуальные предприниматели).
В результате исследования получены два индекса: индекс деловой активности и индекс настроений.
Индекс деловой активности оценивал состояние бизнеса в муниципальном образовании: что происходит с доходами предпринимателей, инвестируют ли они в собственное дело, расширяют ли штат, привлекают ли внешнее финансирование.
Индекс настроений оценивал условия, в которых работает предприниматель и его ожидания.
Целевая аудитория – представители малого и среднего предпринимательства.
Выборка проходила исходя из отраслевой принадлежности (торговля, производство, сфера услуг) и по размеру бизнеса (микро, малые, средние).
Получение картины мнений представителей бизнессообщества по проблемам в сфере предпринимательства, в том числе нарушения прав и законных интересов. отправить
Ульяновская область «Профилактика отказов от новорожденных в условиях отделения «Социальная гостиница» «Останься со мной»
Отделение «Социальная гостиница» на базе учреждения открыто 14.04.2015 года.
Целью работы отделения является предоставление возможности временного проживания женщинам с несовершеннолетними детьми, оказавшимся в трудной жизненной ситуации, беременным женщинам с несовершеннолетними детьми, оказавшимся без средств к существованию, юным матерям с детьми и несовершеннолетним беременным, оказавшимся без попечения и средств к существованию, женщинам с несовершеннолетними детьми, находящимся в состоянии развода, предразводной и послеразводной ситуации. В отделении оказывают социально-бытовые, социально-психологические, социально-правовые и социально-медицинские услуги.
Для эффективной работы по реабилитации женщин с детьми в отделении «Социальная гостиница» привлекаются различные специалисты Учреждения (педагог-психолог, медицинские работники, социальный педагог, юрисконсульт). Отделение рассчитано на 6 мест. Для непосредственного пребывания женщин с детьми в Отделении оборудованы 2 жилые комнаты с мебелью и предметами первой необходимости для детей, также выделены места общего пользования. Организована работа кухни.
К ожидаемым результатам реализации практики следует отнести следующие критерии: - создание благоприятных условий для жизни и развития ребенка в родной семье; - сформированность позитивных установок материнства у женщин; - осознание своего материнского предназначения, развитие способности безусловного принятия своего ребенка и любви к нему; - наличие устойчивой положительной эмоциональной связи между молодой мамой и ее ребенком. Полученные результаты: 1.Ни одна из 15 беременных не прервала беременность 2.Все женщины мотивированы на воспитание детей, а в их семьях созданы условия для жизни и развития ребенка. отправить
Москва Пилотный проект Мэра Москвы «Московское долголетие»
Создание возможностей по расширению возможностей участия граждан старшего поколения в культурных, образовательных, физкультурных, оздоровительных и иных досуговых мероприятиях.
Откликаясь на эти запросы, Правительство Москвы еще в 2016 году провело краудсорсинг-проект «Активное долголетие», в ходе которого москвичами было предложено более 10 000 идей, способствующих активной и насыщенной жизни. По итогам Правительство Москвы приняло решение о проведении масштабного пилотного проекта «Московское долголетие», который стартовал 1 марта 2018 года во всех административных округах города Москвы. Москвичи старшего поколения принимают участие в пилотном проекте - более 100 тыс. чел. На первом этапе реализации пилотного проекта «Московское долголетие» заключены соглашения с более 1 тыс. организаций. отправить
Республика Татарстан Образовательный проект «Фабрика Предпринимательства»
Уникальность этого Проекта заключается в применении института наставников – действующих предпринимателей, лидеров в своих отраслях, которые на собственном опыте знают, какие именно инструменты будут эффективными в различных рыночных ситуациях.
На сегодняшний день Проект включает в себя разноплановые мероприятия, направленные на популяризацию предпринимательства, среди которых:
- образовательный курс «Фабрика СТАРТ» для начинающих предпринимателей;
- направление «Фабрика ПРО» для действующих предпринимателей;
- новое направление «Фабрика Дети»;
- мастер-классы с участием действующих предпринимателей. Кроме того, разработан мобильный бизнес-симулятор «Фабрика предпринимательства».
250 предпринимателей прошли обучение на курсах 32 500 предпринимателей посетили мероприятия в рамках проекта 600 штук запущенных бизнес-проектов 850 детей прошли обучение в рамках проекта 200 человек - наставники проекта Более 200 партнеров отправить
Свердловская область Инклюзия как профессиональная культура
Инклюзивные профессионально-образовательные коммуникации – процесс развития мультивзаимодействий, который подразумевает доступность для всех, в плане приспособления к различным потребностям и желаниям, что обеспечивает доступ ко всем сферам социального взаимодействия для детей с особыми потребностями.
Первые инклюзивные образовательные организации появились в нашей стране на рубеже 1980 – 1990 гг.
На территории Свердловской области с 1989 года ГБПОУ «Свердловский областной медицинский колледж» осуществляет подготовку лиц с ограниченными возможностями здоровья и инвалидов по специальностям Медицинский массаж, Стоматология ортопедическая, Лабораторная диагностика и другим специальностям подготовки. За 29 лет накоплен большой опыт работы с инвалидами, что позволило сформировать универсальную безбарьерную среду, позволяющую обеспечить эффективное решение проблем реабилитации и социальной интеграции инвалидов и лиц с ОВЗ. Выпускники колледжа – инвалиды из числа лица с ограниченными возможностями здоровья 100% трудоустроены, 30% имеют дипломы с отличием, 20% являются стипендиатами Губернатора Свердловской области.
Преимущества медицинской образовательной организации перед учебными заведениями иного профиля в создании условий для обучения инвалидов заключается в том, что медико-педагогический коллектив понимает специфику нарушений их здоровья, и способен на профессиональном уровне создать особую образовательную среду компенсирующего типа, скорректировать содержание программно-методических материалов, обеспечить адекватный режим труда и отдыха, использовать здоровьесберегающие педагогические приемы и технологии
Количество обучающихся в ГБПОУ «Свердловский областной медицинский колледж» из числа инвалидов и лиц с ОВЗ, – 180 человек в год; количество адаптивных образовательных программ в ГБПОУ «Свердловский областной медицинский колледж» – 5 единиц; доля преподавателей, прошедших обучение по программам повышения квалификации, направленных на особенности работы с лицами с ОВЗ в ГБПОУ «Свердловский областной медицинский колледж» – 15–25 % отправить
Санкт-Петербург Сокращение срока согласований разрешительной документации путем совершенствования процедур и внедрения «Кабинета согласований»
Оптимизация процессов планирования и ведения земляных, строительных и ремонтных работ, связанных с благоустройством Санкт-Петербурга, вовлечение органов власти и частных организаций, являющихся владельцами инженерных коммуникаций, в формирование комплексного плана благоустройства и согласование проведения работ
Средний срок получения разрешительной документации (согласование проекта, разрешение на использование земельного участка, порубочный билет, разрешение на земляные работы) - до 10 рабочих дней Количество проведенных согласований с момента внедрения практики по настоящий момент, шт. - 1 510 369 Количество поданных обращений заявителей с момента внедрения практики по настоящий момент - 172 622 Количество пользователей ПК КС на данный момент, шт. - 175 Количество услуг, реализованных в ПК КС на данный момент, шт. - 13 Сокращение срока согласования пакета документов в рамках процесса согласования работ с 1,5-6 месяцев до 5 дней отправить
Белгородская область Программа «500/10 000» по созданию в сельских территориях Белгородской области не менее 500 малых предприятий с ориентировочной численностью занятых 10 000 человек
В целях создания благоприятных условий для увеличения численности и занятости сельского населения области Правительством Белгородской области реализуется «Программа 500/10 000» по созданию в сельских территориях области не менее 500 предприятий с численностью занятых в них 10 тысяч человек.
Реализация Программы направлена на стимулирование создания новых малых предприятий производственных видов деятельности, развитие инфраструктуры, формирование благоприятных социальных условий и конкурентной среды
настоящее время портфель бизнес-проектов сельских территорий содержит 463 бизнес-идеи с созданием более 3,5 тыс. рабочих мест, объем инвестиций в указанные проекты составит порядка 14,9 млрд рублей отправить
Республика Северная Осетия — Алания Корпоративное волонтерство в социальной сфере в системе Министерства труда и социального развития Республики Северная Осетия-Алания
Создание в республике по инициативе депутата Государственной Думы Российской Федерации Таймазова А.Б. Ресурсного центра поддержки добровольчества «Добровольцы Кавказа» и реализация плана по проведению мероприятий в рамках года добровольца в Республике Северная Осетия-Алания.
Заключено соглашений с Министерством и подведомственными учреждениями - 1 (планируется не менее 20); Проведено совместных мероприятий - 36 (планируется не менее 200); Количество получателей услуг, задействованных в проекте - 300 (планируется не менее 3000 в год.); Количество подведомственных учреждений, вовлеченных в проект - 3 (планируется не менее 20); Количество выходов в СМИ и социальных сетях - 134 (планируется не менее 3000 в год) отправить
Республика Татарстан Интернет-ресурс «Проверенный бизнес»
1. Создание и запуск интернет-ресурса:
- создание предварительного сайта;
- масштабная информационная кампания со сбором предложений от заинтересованных сторон (бизнес, органы власти, общественные объединения, эксперты);
- создание и запуск информационного-ресурса.
2. Информационная кампания по продвижению интернет-ресурса среди предпринимательского сообщества через:
- организации инфраструктуры поддержки предпринимательства;
- бизнес-объединения;
- СМИ;
- контрольно-надзорные органы власти.
3. Поддержание и развитие интернет-ресурса:
- наполнение интернет-ресурса сведениями, актуализация ранее размещенных данных;
- организация постоянной обратной связи от пользователей интернет-ресурса;
- сбор предложений по дальнейшему развитию;
- расширение функционала.
Существенное уменьшение типичных нарушений предпринимателей, которые выявляют надзорные органы в Республике Татарстан, сгруппированные по всем видам бизнеса. отправить
Липецкая область Долгосрочный приоритетный проект «Здоровый регион»
подготовлена проектно-ориентированная команда проекта. разработаны и реализуются му-ниципальные практики, инициативы, проекты (30);
выстроена система взаимодействия и контроля в решении задач проекта. преобразуется региональная среда. формируется единое позитивное информационное пространство здорового образа жизни; систематически занимаются физической культурой и спортом 38% от общего количества населения региона
сформированы муниципальные ра-бочие группы (20 групп, 236 чело-век); 14 семинаров; 1 курсы повышения квалификации; социологическое исследование; созданы: места для отдыха жителей (160); объекты для двигательной активности (229); расчищены водоемы (5); адаптиро-ваны социальные объекты (41); восстановлены (на площади 770 га) и пополнены (на площади 584,6 га) зеленые зоны и др.; отправить
Республика Татарстан Самообложение граждан в Республике Татарстан
Самообложение – разовые платежи граждан, осуществляемые для эффективного решения задач местного значения, по которым прямого финансирования в местном бюджете не предусмотрено либо его недостаточно.
Объем аккумулированных денежных средств позволил эффективно решить множество вопросов местного значения. В муниципалитетах, где местные сообщества проявляют должную активность, а граждане реально чувствуют свою вовлеченность в дела местных общин, при всемерной поддержке республиканских органов власти и должностных лиц местного самоуправления удается добиться хороших результатов. отправить
Нижегородская область Правильное питание-полезная привычка.
С 1 января 2012 года, когда во всех городах и районах Нижегородской области взамен натуральных молочных продуктов были введены ежемесячные денежные выплаты (произошла монетизация льгот на детское питание), в городе Нижнем Новгороде удалось сохранить систему обеспечения детей первых лет жизни натуральной кисломолочной продукцией. Деятельность МБУЗ «Молочная кухня» обеспечивается за счет субвенций из областного бюджета. МБУЗ «Молочная кухня» обеспечивает детей города Нижнего Новгорода натуральной кисломолочной продукцией, выпускаемой на собственных производственных мощностях, а также выдает сухие адаптированные молочные смеси и каши.
Результаты: • Выполнение переданных государственных полномочий в области социальной поддержки и социального обслуживания семей, имеющих детей, по обеспечению полноценным питанием детей в возрасте до 3-х лет; • Шаговая доступность получения питания - увеличение количества раздаточных пунктов; • Расширение категорий граждан и детей, пользующихся продукцией МБУЗ «Молочная кухня»; • Расширение продуктовой линейки-разнообразие ассортимента выдаваемой продукции; • Увеличение объемов производимой продукции. • Реализация пилотных проектов в детские сады города «Здоровое питание нашим детям» и «Еда без вреда». • Поставка продукции в города-спутники Нижнего Новгорода. отправить
Курганская область «Проект «Перезагрузка».
Работа с детьми, находящимися в трудной жизненной ситуации
В результате практики произошло совершенствование системы ресоциализации подростков, находящихся в конфликте с законом, посредством внедрения социально-психологического сопровождения несовершеннолетних и применения арт-терапевтических методик Общее число детей, принявших участие в мероприятиях Проекта, составило 195 человек. отправить
Санкт-Петербург Обжалование решений органов власти без суда
Создание удобного механизма по подаче и обработке жалоб для граждан, получающих государственные услуги и исполнительных органов власти, предоставляющих их. В рамках реализации практики организовано интерактивное взаимодействие граждан и органов государственной власти при осуществлении досудебного (внесудебного) обжалования при предоставлении государственных услуг. Подсистема «Досудебное (внесудебное) обжалование решений и действий (бездействия) органа, предоставляющего государственную (муниципальную) услугу» (далее - Досудебное обжалование, подсистема) Межведомственной автоматизированной информационной системы предоставления в Санкт-Петербурге государственных и муниципальных услуг в электронном виде
Количество жалоб, принятых в электронной форме, шт. - 5 388 Количество ИОГВ, являющихся пользователями подсистемы, шт. - 51 Доля жалоб, направленных в ИОГВ не по предмету ведения - 0% (за счет автоматической адресации жалобы в ИОГВ, предоставивший услугу) Доля жалоб, оставленных без рассмотрения - 0% (за счет повышения исполнительской дисциплины, обусловленного фиксацией в электронном виде результатов рассмотрения жалоб, а также за счет автоматического уведомления должностных лиц о приближении сроков рассмотрения жалоб с целью обеспечения их своевременного рассмотрения) Сокращение уровня разрозненности процесса обработки жалоб в различных ИОГВ - 100% (за счет создания единой системы приема и рассмотрения жалоб) отправить
Тюменская область Школа инновационного мышления
Проект нацелен на создание современного коммуникационного пространства для общения и сотрудничества людей, ориентированных на инновации и производственную сферу.
Форматы – открытые лекции, мастер-классы, онлайн лекции, семинары, презентации, тренинги, нетворкинг-встречи.
За время реализации проекта проведено 50 мероприятий. На базе Тюменского технопарка создано постоянно действующее сообщество молодых предпринимателей и инноваторов. Постоянная база участников насчитывает почти 3000 подписчиков. В среднем каждое мероприятие посещает от 40 до 300 человек. отправить
Новгородская область «Вежливый чиновник»
Уникальностью практики «Вежливый чиновник» является интерактивная эмуляция выполнения государственными и муниципальными служащими, сотрудниками многофункциональных центров своих обязанностей в конфликтных ситуациях, в том числе при взаимодействии с посетителями, требующими к себе особого отношения, реализованная на основании виртуальных кейсов.
Практика состоит из 3 последовательных блоков:
- теоретические материалы;
- тестовые материалы на закрепление полученных знаний;
- интерактивная эмуляция на основании виртуальных кейсов с возможностью выбора альтернативных вариантов коммуникаций.
Проект включает 7 сценариев, основанных на реальных ситуациях из практического опыта деятельности чиновников и сотрудников МФЦ:
- «Правила эффективного консультирования»
- «Этапы консультирования»
- «Конфликтные ситуации»
- «Сложные ситуации, связанные с фактором времени»
- «Ответы на письменные обращения граждан»;
- «Эффективная работа колл-центра»
1. Снижение количества письменных обращений, поступающих в Правительство Новгородской области на 24 % по сравнению с 2017 годом. 2. Снижение количества письменных обращений, поступающих в Правительство Новгородской области из в вышестоящих инстанций на 49 % по сравнению с 2017 годом. 3. Доля граждан, удовлетворенных качеством оказываемых государственных и муниципальных услуг в МФЦ 95 % (увеличение на 9 % по сравнению с 2017 годом). 4. Практика реализуется в 100 % органах исполнительной власти области, Администрациях муниципальных районов (городского округа) и центрах государственных и муниципальных услуг «Мои Документы». 5. Количество предоставленных государственных и муниципальных услуг по принципу «одного окна» по сравнению с 2017 годом увеличилось на 36 %. 6. Количество оказанных государственных и муниципальных услуг для представителей бизнес-сообщества в центрах государственных и муниципальных услуг «Мои Документы» по сравнению с 2017 годом увеличилось в 2,5 раза. 7. Количество оказанных консультаций по государственным и муниципальным услугам для представителей бизнес-сообщества в центрах государственных и муниципальных услуг «Мои Документы» по сравнению с 2017 годом в 3,3 раза. отправить
Москва Помощь родителям в выборе вида спорта для детей 6-12 лет
Цель проекта - помочь родителям правильно подобрать вид спорта для занятий ребенку в соответствии с его особенностями развития, способностями и предрасположенностями к различным видам активности, содействовать формированию устойчивого интереса детей к регулярным занятиям спортом, снизить поток тестируемых детей при записи в спортивные школы, перераспределив поток поступающих по видам спорта в соответствии с показанными детьми результатами испытаний. Тестирование ребенка занимает не более 2 часов. В процессе тестирования оцениваются такие качества ребенка, как: основные антропометрические данные (рост, вес), физическое развитие (ЖЕЛ, ЧСС, артериальное давление, сила кистей рук, периферическое зрение), личностные качества и особенности психологического развития (лидерские качества и возможность работы в команде, скорость реакции, память, внимание), двигательные навыки (ловкость и координация, быстрота, сила), физическая работоспособность и выносливость. Результаты тестирования принимаются во всех подведомственных Москомспорту спортивных школах.
Услугу в рамках проекта «Помощь родителям в выборе спорта для детей от 6 до 12 лет» получили более 10 тыс. человек. Около 44% детей поменяли вид спорта или остановились на одном из нескольких, которыми ребенок занимался ранее. Около 34% подтвердили ранее выбранный вид спорта. 19% детей начали заниматься спортом. 3% - не воспользовались рекомендациями на момент опроса. отправить
Хабаровский край Внедрение в органах исполнительной власти края системы по учету и сопровождению инвестиционных проектов - Единый реестр "Investment Project"
В целях оказания содействия инвестору в снижении административных барьеров для решения проблемных вопросов в ходе реализации проекта, а также осуществления учета и мониторинга реализации на территории края инвести-ционных проектов разработана система по учету и мониторингу инвестицион-ных проектов - Единый реестр "Investment Project".
Количество инвестиционных проектов, реализуемых и планируемых к реализации на территории края- 268. Количество проектов, по которым раз-работаны и реализуются планы меро-приятий по сопровождению - 33. Количество инвестиционных проектов рассмотренных на заседаниях отраслевых рабочих групп, которым оказано содействие в реализации проектов (по ито-гам I полугодия) - 96. Количество проектов, реализация которых осуществляется с нарушением сроков (по итогам I полугодия) - 0 отправить
Республика Татарстан Проект «Приемная семья для пожилого человека»
1. Кандидат и гражданин пожилого возраста обращаются в комплексный центр социального обслуживания населения (по месту жительства кандидата с совместным письменным заявлением о создании приемной семьи).
2. Должностное лицо комплексного центра социального обслуживания населения в день поступления заявления проверяет заявление и прилагаемые к нему документы, правильность их оформления, полноту изложенных в них сведений. В случае отсутствия оснований для отказа в приеме заявления принимает и регистрирует заявление.
3. Комплексный центр социального обслуживания населения в течение 30 рабочих дней со дня регистрации заявления:
проводит обследование социально-бытовых условий проживания кандидата, составляет акт обследования;
заключает трехсторонний договор о создании приемной семьи для гражданина пожилого возраста с кандидатом и гражданином пожилого возраста;
устанавливает помощнику ежемесячную денежную выплату.
4. В целях недопущения случаев возврата граждан пожилого возраста в дома-интернаты для престарелых и инвалидов из приемных семьей до начала пилотного проекта проводится апробация гостевого варианта проживания пожилых граждан в потенциальной приемной семье.
5. Комплексный центр социального обслуживания населения осуществляет ежемесячный контроль за условиями проживания пожилого человека в приемной семье.
По состоянию на 01.07.2018г. создано 39 приемных семей в 36 муниципальных районах Республики Татарстан. В приемные семьи приняты 39 граждан пожилого возраста: 11 инвалидов I группы; 13 инвалидов II группы; 3 инвалида III группы; 12 пенсионеров без инвалидности, в том числе 1 Труженик тыла отправить
Новгородская область Создание сельскохозяйственного потребительского снабженческо- сбытового кооператива «Новгородский аграрий»
Кооператив создан в 2012 г. Состоит из 11 крестьянско-фермерских хозяйств. Является сельхоз-товаропроизводителем. Реализует картофель и овощи собственного производства.
Центр оборудован двумя линиями предпродажной подготовки продукции:
- линия мойки и фасовки овощей производительностью до 5 тонн в час.
- линия сухой чистки и фасовки овощей. Идея проекта, представленного для участия в конкурсе - это шоковая заморозка овощей. СПССК «Новгородский аграрий» предлагает к продаже замороженные овощи и картофель. Используется собственное сырье, решается вопрос с некондиционной продукцией.
Продукция будет производиться как расфасованная для конечных потребителей, так и более крупными партиями для пищевой промышленности.
Выручка 53 570 тыс. рублей/ Чистая прибыль 1 910 тыс. рублей. За 2016 - 2018 год СПССК «Новгородский аграрий» становится победителем конкурса грантов среди сельхозкооперативов. отправить
Республика Бурятия Реализация механизма муниципально-частного партнерства в сфере реставрации объектов культурного наследия
За счет бюджетных средств переселены жители из аварийных жилых домов, являющихся объектами культурного наследия, по которым принято решение о привлечении частных инвестиций в реставрацию на условиях концессионного соглашения.
Концессионеры в соответствии с концессионными соглашениями обязуются за свой счет выполнить работы по сохранению недвижимого имущества (объектов культурного наследия) и осуществлять предпринимательскую деятельность в сфере гостиничного сервиса, организации культурного отдыха и туристического обслуживания с использованием объекта соглашения. Земельные участки, находящиеся в собственности Концендента, передаются в аренду концессионерам на срок действия Соглашений (49 лет).
Первый этап реконструкции исторического центра г. Улан-Удэ за-вершен 01 сентября 2016 года. Произведена реставрация фасадов домов, проведено благоустройство улицы, она стала пешеходной. Количество заключенных концессионных соглашений - 4 ед. Проведены работы по реставрации фасадов - 9 зданий отправить
Удмуртская Республика Первые Всероссийские зимние спортивные любительские игры
Первые Всероссийские зимние спортивные любительские игры призваны объединить любителей зимних видов спорта со всей России, способствовать дальнейшей популяризации событийного
туризма среди жителей нашей страны, что, безусловно, повлечёт за собой приток инвестиций и, как следствие, послужит толчком для развития среднего и малого бизнеса в республике.
1.3500 человек приняли участие в событии (спортсмены -1500 человек, зрители - более 1900). 2. Мы принимали гостей из Москвы, Московской области, Пермского края, Татарстан, Башкирии, Свердловской области, Архангельской области, Кировской области, Санкт- Петербурга, Мордовии, Чувашии, Нижегородской области, Тюменской области, Челябинской области, Брянской области, Ивановской области, ХМАО- ЮГРА, ЯНАО. 3. Более 40 корпоративных команд из Удмуртии и соседних регионов. 4. Самому старшему участнику Игр 73 года. 5. Более 1000 публикаций, аудио- и видеорепортажей анонсирующих событие. 6. Более 2000 отзывов и фотографий в социальных сетях. 7. Более 15 партнеров приняли участие в подготовке мероприятия. А также: 8. Разработана линейка сувенирной продукции любительских Игр: спортивная шапка с эмблемой события, термо-кружка, медали финишера и победителей, стартовые номера. отправить
Ростовская область Проект «Правовая помощь онлайн»
Практика позволила обеспечить онлайн-консультирование жителей Ростовской области по вопросам пенсионного обеспечения, по субсидиям и льготам в социальной сфере, субсидиям на приобретение жилья.
В результате реализации проекта население 21 муниципального образования Ростовской области получило консультации специалистов органов власти в шаговой доступности от дома через пункты МФЦ. отправить
Рязанская область «Бережливая детская поликлиника»
Создание новой модели медицинской организации, ока-зывающей первичную медико-санитарную помощь. Открытая регистратура и комфортная среда детской поликлиники
Оптимизация  потоков здоровых и больных пациентов как решающий фактор совершенствования первичной  меди-цинской помощи детям. Обеспечение доступности медицинской помощи детям с использованием современных IT-технологий в детской поли-клинике
Достигнутые результаты по направлению «Открытая регистратура и комфортная среда детской поликлиники»: - уменьшились очереди в регистратуре в 3 раза, - уменьшилось время ожидания перед кабинетом врача в 3 раза, - уменьшилось время пребывания в поликлинике в 2 раза, - повысилась информированность пациентов; - повысилась удовлетворенность и комфортность пребывания в поликлинике. отправить
Республика Ингушетия Велокэбы
Велокэб — это удобное средство передвижения, запущенное на городской велодорожке, которое можно использовать в транспортных и экскурсионных целях, а также использовать как городское такси, которые также оборудованы солнечными батареями. Велокэбы оборудованы солнечными батареями для зарядки и по праву считаются экологически чистым видом транспорта. Велокэбы вызывают живой интерес у жителей и гостей города Магаса. Запуск данного вида транспорта повысил уровень организации городской среды, создал дополнительный комфорт и безопасность для передвижения общественным транспортом, а также повысил уровень туристической привлекательности города.
Велокэбы вызвали живой интерес у жителей и гостей города Магаса. Запуск данного вида транспорта повысил уровень организации городской среды, создал дополнительный комфорт и безопасность для передвижения общественном транспорте, а также повысил уровень туристической привлекательности города. отправить
Москва Реконструкция сети наружного освещения с применением технологий энергосбережения и интеллектуального управления
Повышение энергоэффективности сети наружного освещения, создание комфортной и безопасной городской среды.
Снижение энергопотребления за счет применения светодиодных светильников - 45,5%. Снижение энергопотребления за счет интеллектуального управления светильниками (управления режимами работы функциональных групп светильников) - 10,2% отправить
Москва Создание Государственного казенного учреждения города Москвы «Центр занятости молодёжи города Москвы» (ГКУ ЦЗМ)
Реализация ГКУ ЦЗМ в полном объеме 3 программ временного трудоустройства молодёжи. Повышение качества и доступности предоставления государственных услуг в сфере занятости населения. Работа в двух форматах (онлайн и офлайн), персональное кураторство, сопровождение соискателей в течение 3 месяцев после трудоустройства. Проведение массовых общественно значимых мероприятий. Реализация комплекса мероприятий, направленных на профессиональное самоопределение и трудоустройство молодёжи, нуждающейся в особой заботе государства.
Численность обратившихся в учреждение граждан, 80 145 чел., в том числе онлайн - 33 936 чел. Численность граждан, получивших услуги по профессиональной ориентации - 14 863 чел. Численность трудоустроенных - 13 148 (46% от числа обратившихся в целях поиска работы) чел. Количество договоров с работодателями об организации временного трудоустройства молодёжи - 531 ед. Численность трудоустроенных по программам временного трудоустройства - 7 855 чел. отправить
Саратовская область Сенсорный мир аутизма
Внедрение сенсорной интеграции. Сенсорная интеграция – это эффективный метод, используемый родителями, логопедами, дефектологами и психологами для проведения коррекционно-развивающих занятий с детьми. Терапия сенсорной интеграции улучшит функционирование детей с аутизмом в повседневной жизни. Однако коррекционная работа должна проводиться родителями и педагогам только после консультации со специалистом по сенсорной интеграции. Одним из современных средств реализации метода сенсорной интеграции является специально оборудованная сенсорная комната. Условия сенсорной комнаты позволяют направленно стимулировать гиповозбудимые зоны сенсорного развития и снимать излишнюю нагрузку с гипервозбудимых зон, что приводит к гармонизации работы всех сенсорных систем организма.
Внедрение метода сенсорной интеграции, которая позволила: 1. Повысить педагогическую компетентность родителей в области сенсорной интеграции детей с РАС - 25 человек. 2. Обучено по методу сенсорной интеграции 22 специалиста. 3. 78 детям оказаны услуги в сфере социального обслуживания. 4. Проведено 702 занятия по сенсорной интеграции. 5. Подготовлено 1 методическое пособие в рамках проекта. отправить
Ростовская область Космический мониторинг сельскохозяйственных земель Егорлыкского района Ростовской области.
Создание бизнес-портала, на котором размещаются результаты космического мониторинга сельскохозяйственных земель муниципальных районов в согласованной информационной структуре и согласованном составе и содержании. Создание в структуре  бизнес-портала абонентских кабинетов  муниципальных районов, доступ к информации в которых определяется соответствующим контрактом между оператором  и потребителем информации.
Результатом реализации данного проекта является возможность связать сельхозконтур/поле севооборота с землевладельцем или землепользователем, что привело к созданию инструмента адресного контроля и учета исполнения налогового законодательства, в частности, в области Единого сельскохозяйственного налога (ЕСХН). Кроме того появилась возможность провести сравнение различных агростатистических данных. За период пилотного проекта бюджетные поступления от ЕСХН в Егорлыкском районе увеличились более чем в два раза. отправить
Рязанская область «Ты не один»
Социализация детей-инвалидов и детей с ограниченными возможностями здоровья, системная медицинская, психологическая и логопедическая помощь
Прошли курс реабилитации 58 детей из 52 семей, имеющих различные отклонения в здоровье и развитии. Охват детей-инвалидов социальными услугами от общего количества детей-инвалидов 2016 год -90,7% 2017 год -91,3% 2018 год – 95% Доля семей, отметивших улучшение ситуации 83% отправить
Республика Крым «Моё село «Бери и делай!» - социально-экономическое развитие сельских территорий Республики Крым и поддержка предпринимательской инициативы на селе
Программа для создания новых стандартов жизни в сельских поселениях Крыма посредством выявления, активизации и вовлечения местного населения к переменам и преобразованиям:
- руководство поселковых советов;
- активные сельские жители;
- социально-ответственные предприниматели.
13 пилотных сёл, проектных команд и 10 реализованных инициатив 33 обученных участника, способных генерировать и реализовывать идеи 5 000 вовлеченных сельских жителей отправить
Хабаровский край Развитие центра компетенции в сфере сельскохозяйственной кооперации
Финансовая модель АНО "Краевой сельскохозяйственный фонд" – это "финансовый портфель", который ежегодно пополняется из крае-вого бюджета и постоянно прирастает за счет возвратных средств.
АНО "Краевой сельскохозяйственный фонд" осуществляет поддерж-ку сельхозтоваропроизводителей тремя путями:
- через механизм "возвратного финансирования" процессов сельско-хозяйственного производства на основе регулируемой государствен-ным органом управления уровня его доходности;
- через оказание содействия созданию и развитию центров коллектив-ного пользования в муниципальных районах Хабаровского края;
- через информационно-консультационную и образовательную под-держку.
создано 9 СПоК, из них в 2017 году – 4, в 2018 году – 5; - вовлечено в систему сельскохозяйственную кооперацию 102 сельхоз-товаропроизводителя, из них в 2017 году – 72, в 2018 году – 30; - оказано 391 консульта-ционная услуга, из них в 2017 году – 269, в 2018 году - 122; - проведено 11 обучаю-щих семинаров, их них в 2017 году– 4, в 2018 го-ду – 7; - оказано содействие в развитии материально-технической базы 25 сельхозтоваропроизво-дителям, из них в 2017 году – 9; в 2018 году – 16; - передано на выращива-ние и откорм 581 голова сельхозживотных, из них в 2017 году – 217, в 2018 году - 364. отправить
Ростовская область Южный IT- парк
Южный IT-парк представляет собой площадку для организа-ции взаимодействия, повышения компетен-ций и обмена опытом представителей IT- сообщества.Результатом работы площадки стала
популяризация IT-предпринимательства в общественном сознании, повышение общественного внимания к вопросам предпринимательства
Прошли курс Акселерационной программы (команд) I,II,III,IV,V,VI наборы - 154 стартапа. Прошли обучение (участие в образовательных интенсивах и онлайн- курсах, команд) - 648 команд, около 1000 человек. отправить
Республика Татарстан Социально-творческий проект «Я - ДоброТворец»
Социально-благотворительный проект. Данный проект является мостом сотрудничества инициативной творческой молодежи и учреждений социального обслуживания населения.
Взаимодействие с социальными учреждениями: 23 детскими домами и социальными приютами; 8 домами престарелых, домами ветеранов и госпиталями для ветеранов войн; 10 реабилитационными центрами для детей и взрослых, детскими хосписами, Домом Роналда Макдоналда, онкологическим диспансером, библиотекой для слепых и слабовидящих Республики Татарстан; более 100 детьми (подростками) и их приемными семьями (замещающими семьями); более 50 детьми и подростками, находящимися в социально опасном положении. Более 250 доноров творчества: студенты творческих, профильных средних специальных учебных заведений и вузов. Более 250 активистов, проводящих добротворческие мероприятия отправить
Московская область Приоритетный проект «Светлый город»
Реализация приоритетного проекта «Светлый город» позволит снизить  негативное настроение жителей региона, обеспечить безопасность в регионе, снизить травматизм на улицах городов и населенных пунктов, обеспечить жителей региона местами отдыха, доступных для пользования в темное время суток.
Обеспечение достаточным количеством объектов, с установленной АХП, позволит повысить привлекательность населённых пунктов региона, входящих в список объектов культурного наследия Российской Федерации.

Установка светильников наружного освещения (ед.) - 12 548 Установка опор для систем наружного освещения (ед.) - 4 899 Прокладка СИП (самонесущего изолированного провода), (м) - 162 474 Установка объектов АХП (количество объектов) - 77 отправить
Вологодская область Реализация проекта учебно-производственных полигонов
Суть полигона – это организация процесса непрерывного обучения при постепенном, но постоянном погружении студента в производственный процесс.
Для этого предприятия выделяют часть промышленных мощностей и наставников для организации процесса производственного обучения, участвуют в экспертизе учебных программ. Учреждения профессионального образования обеспечивают возможность участия студентов в производственном обучении на промышленных площадках предприятий, адаптируют учебные программы с учетом требований работодателей, органы власти обеспечивают координацию взаимодействия, мониторинг реализации и продвижение проекта.
Создано 7 учебно-производственных полигонов, планируется открытие восьмого полигона (в сфере лесозаготовки и деревообработки). Общее количество студентов, посетивших полигон, превысило 5000 человек. В проект вовлечено 30 организаций и предприятий, планируется увеличение количества участников до 37. Соотношение теории и практики в учебной программе изменилось с 70/30 в 2012 году на 53/47 в 2018 году (на химико-технологическом полигоне – 30/70). Доля работодателей, участвующих во внешней экспертизе учебных программ, составляет более 73%. отправить
Липецкая область От развития инфраструктуры и благоустройства к экономическому развитию села и благополучию его жителей
На сельском сходе жителями поселения было принято единогласное решение о принятии мер к возрождению муниципального образования.
Первым шагом в этом направлении стало строительство новой школы. Руководители сельской администрации сумели убедить администрацию области о необходимости наличия школы.
Следующим этапом стала разработка Стратегии социально-экономического развития сельского поселения Преображеновский сельсовет до 2020 года, где была определена миссия – «Преображеновка – село 21 века, откуда не хочется уезжать». В Стратегии  был сформирован перечень объектов, которые должны появиться в поселении, разработан пошаговый план привлечения инвестиций.
Увеличение численности населения сельского поселения за последние 10 лет до 548 человек (рост в 2,3 раза) Создание 189 новых рабочих мест за последние 5 лет Уровень безра-ботицы на 01.01.2018г. Ввод жилья за последние 5 лет – 4660 кв.м. отправить
Санкт-Петербург Петербургский кластер чистых технологий для городской среды
Для отработки пилотных городских проектов повторного применения с использованием наилучших доступных технологий (НДТ) в области чистых технологий для городской среды были сформированы и реализуются кластерные проекты:
- «Энергоэффективный квартал»,
- «Эффективный свет»,
- «Теплый город»,
- «ЭКОЛЕНД»,
- «Индустриальный парк чистых технологий для городской среды»,
- «Чистые технологии на транспорте»,
- «Резервное тепло из отходов».
Санкт-Петербургский кластер чистых технологий для городской среды создан в целях эффективного взаимодействия участников Кластера, исполнительных органов государственной власти Санкт-Петербурга, заинтересованных организаций и инвесторов в интересах реализации программы развития Кластера и достижения ее целевых показателей. отправить
Оренбургская область Туристско-рекреационный кластер «Соленые озера»
При создании укрупненного инвестиционного проекта «ТРК «Соленые озера» был использован кластерный подход, который основан на объединении усилий как частного, так и государственного сектора на достижение единой цели – создание условий для развития туризма в Соль-Илецком городском округе за счёт создания комплекса объектов туристской и обеспечивающей инфраструктуры в рамках государственно-частного партнерства. Кластерный подход позволил активизировать деятельность региональных предприятий различных отраслей экономики для удовлетворения растущих потребностей в качественных туристских услугах при увеличении региональных туристских потоков.
1. Привлечено внебюджетных инвестиций в размере 1,3 млрд рублей и бюджетных средств на сумму 0,9 млрд рублей (из федерального, областного и местного бюджетов); 2. Построено и реконструировано 8 объектов обеспечивающей инфраструктуры (коммунальная и дорожная инфраструктура) и 19 объектов туристской инфраструктуры. 3. Увеличен туристский поток на курорт «Соленые озера» на 29,5%. 4. Увеличен вклад туризма в ВРП до 1%. 5. Создано 176 новых рабочих мест в туризме и сопряженных отраслях. 6. Разработано и действует 21 туристический маршрут. отправить
Москва Создание системы электронного взаимодействия с бизнесом на базе Инвестиционного портала города Москвы
Правительство Москвы обратило внимание на необходимость расширения функционала Инвестиционного портала: от решения задачи комплексного информирования инвесторов об инвестиционных проектах, инициативах и возможностях города Москвы к формированию интерактивных сервисов для бизнеса и дистанционных каналов взаимодействия.
Число посещений портала с 2014 года - 4,1 млн посещений. Зарегистрировано в личном кабинете - Более 17,6 тысяч на конец 1 полугодия 2018 года. Количество уникальных посетителей в день - до 9 тысяч на конец 1 полугодия 2018 года. Количество языков, на которые переведен портал - 5 иностранных языков. Процент иностранных посетителей - 20% на конец 2017 года. Количество заявок, поступивших на линию прямых обращений с 2014 года - более 3 тысяч обращений. Количество онлайн-сервисов для бизнеса - 17 (на конец 1 полугодия 2018 года). Более 70 000 раз воспользовались онлайн-сервисами с 2014 года. отправить
Москва Ресурсный центр «Мосволонтер»
Ресурсный центр «Мосволонтер» – это проект Правительства Москвы, объединяющий активных горожан, НКО, власть и бизнес для решения социальных задач города Москвы. Основной акцент в проекте сделан на формирование системного подхода к развитию добровольчества в регионе, когда ресурсный центр формирует базис всей инфраструктуры государственной поддержки.
РЦ «Мосволонтёр» является крупнейшим ресурсным центром России, поддерживающим более 400 НКО и сопровождающим деятельность более 50 тысяч волонтеров. отправить
Республика Бурятия Программа «Равный обучает равного» по подготовке волонтёров, работающих по профилактике ВИЧ-инфекции
Обучение по Образовательной программе СПИД – Центра «Равный обучает равного» проводится путем проведения тренингов для подростков и молодых людей от 15 до 20 человек по 12-тичасовой схеме, с прохождением основных блоков: «ВИЧ/СПИД», «Наркомания», «ИППП», «Методы и формы профилактической работы». По завершению молодым людям выдаётся официальное удостоверение волонтера СПИД-Центра.
Реализация осуществляется путем:
1. Ежегодного планирования обучения волонтерских групп в учебных заведениях г. Улан-Удэ и районах республики, мотивационных тренингов и тренингов личностного роста;
2. Проведения единых волонтёрских дней, планированием мероприятий по профилактике ВИЧ-инфекции в регионе с участием волонтеров;
3. Планированием и проведением ежегодных Республиканских Слетов волонтеров, работающих по профилактике ВИЧ-инфекции;
4. Привлечения специалистов  и средств ГБУЗ «Республиканский центр профилактики и борьбы со СПИД».
Эффективность реализации программы под-тверждается ее влиянием на эпидемиологическую ситуацию в регионе: 1.Бурятия – самая информированная по ВИЧ/СПИД (РОМИР-мониторинг 2009); 2.Снижение новых случаев среди молодежи: в 2000г. доля возрастной группы 15-24 года составляла 54% от всех выявлен-ных случаев, в 2017г. 5,9%, т.е. снижение на 48,1% отправить
Костромская область МФЦ для детей, оставшихся без попечительства родителей
ОГКУ «МФЦ» организует просветительские встречи, в том числе выездные. Представители детских домов, направляют информацию в ОГКУ «МФЦ» о детях-сиротах, готовящихся выпускаться. Специалисты ОГКУ «МФЦ» консультируют, помогают сформировать комплекты документов для получения государственных услуг, следят в рамках своей компетенции за ходом предоставления услуги.
Количество просветительских встреч с воспитанниками и выпускниками детских домов - 4 отправить
Пензенская область «IT-Лаборатория»
Основной целью образовательного проекта «IT-Лаборатория» является создание условий для профессионального становления специалистов Пензенской области в сфере информационных технологий через вовлечение участников в процесс разработки прототипов приложений, веб-сервисов или hardware-проектов по техническому заданию работодателей. За 1,5 летних месяца (6 недель) студенты и молодые специалисты IT-отрасли проходят практику или стажировку, а также повышают уровень знаний под руководством профессионалов.
Количество трудоустроенных выпускников IT-лаборатории - (год – количество выпускников – количество трудоустроенных) 2015 г. – 23 – 3; 2016 г. – 37 – 5; 2017 г. – 42 – 10. отправить
Республика Саха (Якутия) Строительство круглогодичного тепличного комплекса в с. Сырдах, городского округа "город Якутск"
Реализация проекта позволит круглогодично обеспечивать население Республики Саха (Якутия) доступными по стоимости высококачественными овощными культурами и зеленью.
Урожай томатов - 16,2 т. Урожай огурцов - 6 т. Импортозамещение позволяетт расширить долю рынка местной продукции на рынке городского округа «город Якутск» отправить
Липецкая область Цифровизация кадровых про-цессов. Региональный электронный сервис «Кадровый лифт»
За счет цифровизации кадровых процессов формируется наиболее открытая антикоррупционная кадровая политика, направленная на поступление на государственную службу региона перспективных высококвалифицированных специалистов,
увеличение доверия со стороны населения к действиям региональных властей.
Оптимизация временных, финансовых и трудовых ресурсов на осуществление  кадровых процессов.
за последние шесть месяцев посещаемость сайта и портала увеличилась более чем в четыре раза и составила в среднем 230 уникальных посещений в день. Возросло также число заявок на участие в конкурсных процедурах (647 заявок в 2017 г. против 612 в 2016 г. и 451 в 2015 г). Количество претендентов на каждое вакантное место увеличилось на 40% и составляет в настоящее время 9 человек на место. отправить
Ханты-Мансийский автономный округ — Югра Мобильное приложение «Доступная Югра», тематическая карта публичного информационного уровня ТИС Югры «Доступность объектов для маломобильных групп населения»
В округе реализован уникальный ресурс для инвалидов и маломобильных групп населения Ханты-Мансийского автономного округа, обеспечивающий информацией о доступности социальных объектов в округе с возможностью построения маршрута передвижения к ним с учетом доступности объектов дорожной инфраструктуры и транспорта
Количество органов исполнительных органов власти и подведомственных им учреждений, информация о доступности которых опубликована на карте «Доступность объектов для маломобильных групп населения» 480 Количество муниципальных органов власти и организаций, информация о доступности которых опубликована на карте «Доступность объектов для маломобильных групп населения» 745 Количество иных организаций, информация о доступности которых опубликована на карте «Доступность объектов для маломобильных групп населения» 24 отправить
Липецкая область Цифровизация в энергетике Липецкой области
Проект Цифровой РЭС нацелен на формирование комплексных решений по развитию сетевой инфраструктуры и повышению надежности и качества электроснабжения потребителей региона.
1. Наблюдаемость и управляемость электросети. 2. Снижение времени перерывов в электроснабжении потребителей. 3. Уменьшение потерь электро-энергии. 4. Повышение надежности электро-снабжения потребителей региона отправить
Республика Башкортостан Лица Победы
«Лица Победы» - это проект, главной целью которого является сохранение памяти о ветеранах-фронтовиках Великой Отечественной войны, проживающих в Российской Федерации, путем издания серии книг "Лица Победы".
С 2015 года выпущено три книги «Лица Победы», результатом внедрения данной практики является распространение данного источника по всем городам региона и Российской Федерации. Данный проект является одним из составляющей частью гражданско– патриотического воспитания молодежи. отправить
Ямало-Ненецкий автономный округ Рабочие кадры для Арктики
КРУЦ - это прообраз новой модели подготовки и переподготовки кадров, объединяющий ресурсы для практической подготовки студентов и сотрудников компании в условиях, приближенных к производству.
Такой центр впервые создан и открыт в 2017 году в Муравленковском многопрофильном колледже совместно с Газпромнефть-Муравленко. Центр оборудован уникальным многофункциональным тренажером, позволяющим в 2D и 3D формате отрабатывать навыки по различным способам добычи нефти (фонтанный, механизированный, газлифт), ликвидировать аварийные ситуации.
В центре создана цифровая модель реального производства - уникальная пространственная среда, ориентирующая студентов и сотрудников компании на корпоративные стандарты. Тренажер используется для организации учебной и производственной практики студентов, тестирования при приеме на работу новых сотрудников компании и повышения квалификации персонала предприятия (в 2017 году с использованием тренажера проведены соревнования по компетенции  «разработка и эксплуатация нефтяных и газовых месторождений» в рамках третьего регионального чемпионата «Молодые профессионалы» (WorldSkills Russia).
Ведётся работа по КРУЦ совместно с 6 ведущими предприятиями топливно-энергетического комплекса на Ямале: Газпром нефть-Ноябрьскнефтегаз, Газпром добыча Надым, НОВАТЭК-Таркосаленфетегаз, РН-Пурнефтегаз, Ямалнефтегаз (Лукойл-Западная Сибирь).
Доля выпускников профессиональных образовательных организаций, трудоустроенных на предприятии или открывших свое собственное дело – 60%. Доля профессиональных образовательных организаций, работающих на основе договорных отношений с работодателями и осуществляющих целевую подготовку кадров – 100%. Численность выпускников образовательных организаций, реализующих программы среднего профессионального образования, продемонстрировавших уровень подготовки, соответствующий стандартам Ворлдскиллс Россия – 148 чел. Доля обучающихся профессиональных образовательных организаций, обучающихся по договорам целевого обучения – 355 чел. отправить
Республика Саха (Якутия) Городской портал One click Yakutsk
Предпосылкой к созданию портала One click Yakutsk явилось отсутствие единой информационной сети для людей, неравнодушных к проблемам города. В такую сеть должны входить представители администрации, городских сообществ, эксперты, медиа и все, кто интересуется будущим места, где он живет.
На портале зарегистрировано 43 004 пользователей. Действует 4 сервиса: "Мониторинг проблем", "Народный бюджет", «Публичные слушания» и "Городская среда". На канале портала на Youtube ведется 3 рубрики: "Мэрия LIVE", "Мониторинг проблем", "Битва блогеров". Решено 5 387 городских проблем, проведено 325 публичных слушаний, получено 535 заявок на «Народный бюджет». отправить
Калининградская область Университет непрерывного образования для граждан пенсионного возраста Светлогорского района
Пенсионеры Светлогорского района повысили правовую, финансовую и компьютерную грамотность, укрепили здоровье и физическую активность. «Студенты» Университета принимали участие в проведении чемпионата мира по футболу в качестве серебряных волонтеров, они приобрели знания и умения в живописи и  прикладном творчестве. Созданные студентами произведения искусства выставляются в выставочных залах Светлогорского района. Университет помог пожилым людям адаптироваться к жизни в современных условиях, обрести уверенность в своих силах, реализовать себя, таким образом, решить актуальную социальную проблему их востребованности и значимости
Количество открытых факультетов - 16.Количество пенсионеров прошедших обучение - 600. Количество привлеченных партнеров – субъектов муниципальной экономики - 100. Количество обученных волонтеров - 30. отправить
Москва Проведение Московского международного фестиваля «Круг света»
Формирование положительного имиджа столицы России.
- Развитие событийного туризма: увеличение туристического потока и создание новых рабочих мест.
- Привлечение средств в городской бюджет.
- Демонстрация достижений в области мультимедиа технологий и светодизайна, применение для создания интеллектуальных архитектурных световых структур, возможности трансформации городской среды с использованием светового дизайна и использования в современном мегаполисе.
- Бесплатные образовательные программы для всех желающих.
В 2017 году – 80 участников из 31 страны. В 2017 году – 4 000 сообщений и сюжетов в СМИ, общий охват – свыше 200 млн человек. отправить
Калужская область Государственная поддержка субъектов аграрного туризма в Калужской области
Субсидирование субъектов аграрного туризма из средств областного бюджета
1. Количество предпринимателей, занимающихся сельским (аграрным) туризмом в 2018 году составило более 110 ед. 2. Количество объектов сельского туризма (гостевых домов) в 2018 году - более 600 ед. 3. В результате внедрения практики жители и гости Калужской области получили качественный отдых на территории своего региона (импортозамещение) 4. При реализации практики частично решается вопрос занятости сельского населения, 5. В результате происходит увеличение налоговых поступлений в региональный бюджет отправить
Тюменская область Центр продюсирования сообществ
Проект включает оказание ресурсной, методической, информационной поддержки молодежным сообществам на всех этапах проектной деятельности, информационное продвижение деятельности молодежных сообществ, вывод их проектов на региональный и федеральный уровни. Объединение молодежных сообществ для совместной реализации крупных региональных инициатив.
За 2017 год Центр охватил: 14 направлений реализации проектов, более 380 молодежных сообществ, 105 СО НКО 1.Образовательная программа «Проектная лаборатория» - 25 муниципальных образований юга Тюменской области, 620 участников образовательной программы, из них: 300 специалистов молодежной и социальной политики. 200 участников образовательной программы «Проектная лаборатория в г.Тюмень. 2.Акселерация - 26 партнеров, 63 участника, более 30 приглашений к сотрудничеству; 3.Программа «Краш-тест» - 100 участников, 10 экспертов 4.Медиа школа - 100 участников, 1 федеральный партнер – интернет-журнал «Другой город»; 5.Конкурс «Моя Идея» - общий призовой фонд 3,5 млн рублей, 325 проектов, 40 победителей, 320 молодежных сообществ, 5 федеральных экспертов, 30 региональных экспертов, 2 дополнительных гранта от генерального партнера «Запсибком-банк»; 6.Открытый форум молодежи «Актив - 2018» - 250 участников, 4 федеральных экспертов, 27 региональных экспертов; 7.Форум уральской молодежи «УТРО»: 2017 год – 59 заявленных проектов, 38 проектов допущены к защите, 11 победителей, 1,2 млн. руб. 2018 год – 95 заявленных проектов, 66 проектов допущены к защите, 16 победителей, 1,7 млн рублей. отправить
Ханты-Мансийский автономный округ — Югра Автоматизированная информационная система осуществления государственного контроля (надзора) в Ханты-Мансийском автономном округе – Югре (АИС КНД)
На основе действующего законодательства представители  органов исполнительной власти Ханты-Мансийского автономного округа – Югры осуществляющие контрольно-надзорные функции, направляют потребности в информатизации своей деятельности в Департамент информационных технологий. Департамент информационных технологий обобщает заявки органов власти и отправляет на исполнение разработчику информационной системы. В рамках государственного контракта разработчик АИС КНД вносит необходимые изменения в работу системы.
В результате внедрения информационной системы АИС КНД существенно улучшилось качество проведения контрольно-надзорных мероприятий, увеличилась прозрачность контрольно-надзорной деятельности в округе. Внедрение практики позволило достигнуть Стандарта информатизации контрольно-надзорной деятельности Российской Федерации, утвержденного паспортом Проекта «Реформа контрольно-надзорной деятельности в Российской Федерации» отправить
Белгородская область Разработка и внедрение GPS- маршрутов для инвалидов по зрению в городе Валуйки» (Доступная среда)
Создание возможности у слабовидящго или незрячего человека самостоятельно ориентироваться в пространстве на незнакомой территории или местности
Разработаны и внедрены 6 пешеходнотранспортных и 10 пеших GPS - маршрутов к наиболее значимым объектам социальной инфраструктуры города Валуйки для инвалидов 1 группы по зрению. отправить
Тюменская область Социальный проект «Шанс»
Проект включает вовлечение в индивидуальную профилактическую работу с несовершеннолетними «группы особого внимания» волонтерских отрядов, общественных объединений и организаций; включение под-ростков «группы особого внимания» в социально значимую деятельность; развитие института волонтерского наставничества как эффективной профилактической технологии; создание и про-движение в информационное поле социальной рекламы, медиа-контента и полиграфической продукции; разработку интерактивной образовательной интернет-площадки Знайправо.рф
Более 22 000 уникальных пользователей портала знайправо.рф. Общий охват аудитории в социальных медиа - почти 4 млн пользователей. -162 наставника; -192 подростка; -11 роликов. отправить
Хабаровский край АИС "Добровольцы Хабаровска
Формирование и оценка запроса целевой аудитории в создании АИС «Добровольцы Хабаровска»
- разработка технического задания;
- разработка структуры АИС «Добровольцы Хабаровска»
- поиск подрядчика на выполнение работ по созданию АИС «Добровольцы Хабаровска»
- разработка дизайна и верстка АИС «Добровольцы Хабаровска»
- тестирование пробной версии АИС «Добровольцы Хабаровска»
- доработка АИС «Добровольцы Хабаровска»
- приобретение доменного имени для АИС «Добровольцы Хабаровска»
- размещение АИС «Добровольцы Хабаровска» на сервере МБУ МИАЦ
- администрирование, информационное наполнение и запуск АИС «Добровольцы Хабаровска».
создание информационного портала с охватом 6 тыс. человек, на котором освещаются и анонсируются основные молодежные события, на постоянной основе ведется формирование банка добровольцев и добровольческих организаций, готовых оказывать помощь (65 добровольцев,14 добровольческих организаций), также в АИС "Добровольцы Хабаровска" размещаются основные нормативно правовые акты касающиеся добровольческой деятельности, а так же основные положения касающиеся проведения добровольческих акций и конкурсов, методические пособия. Техническими возможностями сайта предусмотрен прием заявок от жителей города и организаций на оказание адресной помощи. В течение года помощь получают более 500 человек отправить
Республика Башкортостан Проект создания геопарка «Янган-Тау»
Реализация проекта создания геопарка «Янган-Тау» способствует развитию различных видов туризма в регионе, в том числе научного, стимулирует международное сотрудничество, вовлекает местное население в различные виды деятельности, создает условия для экономического роста региона. Важной идеей, которую несет в себе создание геопарка, является сохранение природных памятников не запретительными мерами, а путем повышения к ним всестороннего интереса.
Создание новых рабочих мест, чел. - 300. Рост предпринимательской активности, субъекты малого и среднего бизнеса - 50. Рост налоговых отчислений - 15%. Рост турпотока на первом этапе реализации проекта - 3000 чел. отправить
Саратовская область «Никогда не поздно играть в куклы»
Организация мастер-классов «серебряных» волонтеров, а также гастрольный тур участников проекта по селам Балаковского района с социальным кукольным спектаклем «Я и жители деревни Валенки».
В рамках проекта были впервые привлечены к волонтерской деятельности 18 пожилых жителей Балаковского муниципального района. В итоге 30 «серебряных» добровольцев обучили 50 детей и представителей учащейся молодежи, проживающих в сельских поселениях и городе Балаково, основам создания кукольного театра. За все это время пожилые участники проекта не только реализовали свой творческий потенциал, стремление быть полезным и делиться своим опытом, но и сформировали новое мировоззрение в глазах молодого поколения в отношении старости. Так они на личном примере показали образ активного пожилого гражданина, готового всесторонне развиваться и поддерживать других людей. отправить
Ямало-Ненецкий автономный округ «Социальный альянс» Консолидация усилий школьных волонтерских объединений и социально ориентированных некоммерческих организаций Надымского района для решения социально-значимых проблем
Подростки, являющиеся членами школьных волонтерских объединений, совместно с некоммерческими социально ориентированными организациями содействуют смягчению социальных проблем при поддержке Администрации, Департамента образования района с информационной поддержкой районных средств массовой информации. Портфель проектов «Социальный Альянс» объединяет 10 проектов различной направленности.
Количество членов школьных волонтерских объединений, являющихся организаторами и участниками проектных мероприятий, в 2017 году составило 330 человек, в 2018 году 370 человек. Количество граждан, получивших помощь – 3 000 человек, в том числе: 85 несовершеннолетних, состоящих на профилактических учетах, 50 обучающихся с ОВЗ, 158 человек из 30 многодетных семей, 100 пожилых людей и ветеранов, 2 607 обучающихся (помощь в формировании навыков здорового и позитивного образа жизни). отправить
Кемеровская область Волонтерская профориентационная служба «Город мастеров»
Цель проекта: организация и проведение практико-ориентированной работы в форме профессиональных проб, профориентационных экскурсий, образовательных маршрутов, которые являются наиболее наглядной и реальной формой погружения в профессию.
Создание  интерактивного центра профориентации «Город мастеров». Работа осуществляется силами волонтеров наставников из профориентационной службы, прошедшие обучение.
В городе мастеров открыто 18 кварталов (по отраслям профессий) 42 лаборатории, 64 мастер класса. Участниками за год стало более 12 000 детей и подростков из 18 городских и сельских поселений Кемеровской области. отправить
Краснодарский край Формирование условий для развития социального предпринимательства в сфере экологического, этнографического и военно-исторического туризма
Межмуниципальная (межрегиональная) практика направлена на создание системы (кластера) историко-культурного и природо-познавательного туризма в горно-предгорных территориях Краснодарского края в рамках программы «Парк Юга России», на базе межсекторного и межмуниципального сотрудничества и взаимодействия.
Разработаны и подготовлены к реализации экскурсионные маршруты: 23 - военно-исторического направления муниципального, межмуниципального и межрегионального уровней; 8 - этнографического направления муниципального уровня; 6 - экологического направления муниципального уровня, включая маршруты сельского (аграрного) туризма. 22 подготовленные публикации в СМИ регионального и федерального значения, не считая публикаций в информационно-телекоммуникационной сети «Интернет». отправить
Иркутская область Развитие промышленного туризма
Создание туристической инфраструктуры и превращение индустриальных объектов в объекты экскурсионного показа, а также включение их в туристический пакет.
Увеличение туристического потока, привлечение инвестиций в сферу туризма и развлечений, повышение имиджа территории округа. отправить
Рязанская область «Родные продукты в каждый магазин»
Закупочные сессии для рязанских товаропроизводителей и торговых сетей. Расширение каналов и увеличение объемов сбыта продовольствия местных товаропроизводителей, привлечение дополнительных покупателей.
Количество закупочных сессий в 2017 году - 6 штук. Количество предприятий, которые начали сотрудничество с торговыми сетями 26 ед. Количество предприятий, которые расширили ассортимент представленной продукции 8 ед. Количество предприятий, которые завели свою продукцию на распределительные центры 6 ед. Индекс производства продукции сельского хозяйства в 2017 году, % к 2016 году - 106,3% отправить
Калининградская область Опыт развития малых форм хозяйствования на территории Калининградской области с использованием средств государственной поддержки
Министерством сельского хозяйства Калининградской области (далее – Министерство) были разработаны и утверждены в установленном порядке нормативные правовые акты, регламентирующие порядок проведения конкурсного отбора по каждому из направлений поддержки, рекомендации для исполнительно-распорядительных органов местного самоуправления муниципальных образований Калининградской области, наделенные отдельными государственными полномочиями Калининградской области по поддержке сельского хозяйства (далее – уполномоченные органы) по разработке порядков предоставления государственной поддержки, а также формы документов и отчетности в рамках оказания государственной поддержки сельскохозяйственного производства малым формам хозяйствования. Дополнительно при Правительстве Калининградской области создана конкурсная комиссия по проведению конкурсных отборов в рамках мероприятий государственной поддержки сельскохозяйственного производства (далее – конкурсная комиссия).
Отбор участников мероприятий и получателей средств государственной поддержки в виде грантов в форме субсидий осуществляется на конкурсной основе.
1. Прирост объема произведенной продукции крестьянскими (фермерскими) хозяйствами Калининградской области в 2017 году к 2011 году – 209,7 %; 2. Количество созданных рабочих мест крестьянскими (фермерскими) хозяйствами-получателями средств государственной поддержки в виде грантов – более 500 единиц; 3. Количество созданных рабочих мест сельскохозяйственными потребительскими кооперативами-грантополучателями за период 2016-2017 годов – 75 ед.; 4. Объем произведенной и реализованной продукции в стоимостном выражении крестьянскими (фермерскими) хозяйствами-получателями средств государственной поддержки в виде грантов за период 2012-2017 годов – 938,8 млн руб.; 5. Объем реализованной продукции сельскохозяйственными потребительскими кооперативами-грантополучателями за период 2016-2017 годов – 342,6 млн руб.; 6. Общий размер поддержки малых форм хозяйствования за счет средств консолидированного бюджета за период 2012-2018 годов – 649,9 млн руб.; 7. Количество предоставленных грантов за период 2012-2018 годов на развитие малых форм хозяйствования – 255 ед. 8. Доля прибыльных хозяйств из общего числа грантополучателей на последнюю отчетную дату (на 01.01.2018 года) – 86 %; 9. Грантополучателями за весь период реализации мероприятий грантовой поддержки (2012-2017 гг.): - приобретено сельскохозяйственной техники, производственного оборудования, инвентаря более 1700 ед.; - построено, модернизировано, отремонтировано производственных зданий и помещений более 55 ед.; - создано объектов инфраструктуры более 30 ед.; - приобретено сельскохозяйственных животных и птицы более 5000 голов; - приобретено посадочного материала более 108 000 ед. отправить
Санкт-Петербург Единое окно для инвесторов в Санкт-Петербурге
В структуру СПб ГБУ  «Управление инвестиций» внесены изменения в части создания информационно- консультационного центра по вопросам реализации инвестиционных проектов - фронт офис «Единого окна» для инвесторов Санкт-Петербурга, а также структурного подразделения, в полномочия которого входит сопровождение инвестиционных проектов на этапе строительства.
В целях расширения перечня услуг и упрощения взаимодействия инвесторов с органами государственной власти на площадке фронт-офиса «Единого окна» для инвесторов Санкт-Петербурга располагаются специалисты МФЦ, осуществляющие организацию предоставления широкого спектра государственных и муниципальных услуг.
Также на площадке Фронт-офиса «Единого окна» для инвесторов Санкт-Петербурга осуществляется взаимодействие с кредитно-финансовыми учреждениями, институтами развития, инвестиционными и венчурными фондами с целью финансирования проектов, с собственниками крупных площадок для реализации инвестиционных проектов (земельных участков, зданий, объектов), АО «Экономическая зона Санкт-Петербурга», индустриальными парками, технопарками и т.д.
Создание благоприятных условий для осуществления инвестиционной деятельности; Повышение инвестиционной привлекательности Санкт-Петербурга отправить
Краснодарский край Первый межмуниципальный бизнес-форум «НовоКубанский Продукт»
Стратегией социально-экономического развития Кубани до 2030 года определено зонирование территории субъекта РФ на экономические зоны. Рассматриваемая практика реализована на территории Восточной экономической зоны Кубани. В нее вошли 10 муниципалитетов: Успенский, Кавказский, Курганинский, Гулькевичский, Новокубанский, Новопокровский, Тихорецкий, Тбилисский, Белоглинский районы и город Армавир. Восточная экономическая зона представляет собой территорию с агропромышленным, транспортным и инновационным потенциалом. Формой межмуниципального сотрудничества, объединяющей субъекты экономической деятельности, органы власти, контрольно-надзорные органы и институты развития, для поддержки предпринимательства, создания эффективного взаимодействия (диалога) власти и бизнеса выбрано проведение межмуниципального бизнес-форума. Опыт, полученный в процессе организации и проведения первого бизнес-форума «НовоКубанский продукт», позволил говорить о перспективе перехода его из экспериментального в ежегодный.
Принято решение о заключение межмуниципального Соглашения о сотрудничестве между муниципальными образованиями Восточной экономической зоны Краснодарского в социально-экономическом развитии, а также создания Совета территории. проконсультировано 120 субъектов МСП. В Выставках представили свою продукцию более 30 хозяйствующих субъектов. В круглых столах и иных подобных мероприятиях приняло участие более 300 руководителей хозяйствующих субъектов. отправить
Липецкая область Сокращение безработицы, повышение уровня экономической грамотности жителей сельских поселений на основе бизнеспроектирования с помощью ментальных карт сельских поселений
Сбалансированное развитие кооперации и бизнеса сельских территорий через их всесторонний анализ, включающий в себя изучение их преимуществ и слабых сторон, выявление приоритетных направлений для развития предпринимательской инициативы граждан.
Количество муниципальных образований, по которым разработаны ментальные карты 12 (единиц). Охват муниципальных образований Липецкой области, представители которых стали участниками обучающих курсов 100 (%). Количество сельских поселений, по которым разработаны ментальные карты, отражающие ресурсную базу территории 182 (единиц). Участниками обучающих курсов разработано проектов 180 (единиц). Стали членами кооператива, открыли ИП или стали соучредителями юридического лица - более 100 (человек) отправить
Московская область Приоритетный проект «Превратить портал «Афиша Подмосковья» в основное СМИ по теме областного туризма и культурным событиям»
Основная цель реализации проекта - увеличение количества пользователей Интернет-портала до 300 000 ежемесячно.  
Поставленные показатели выполнены: количество посетителей составляет более 300 000 пользователей ежемесячно, увеличение посещаемости в музеях ежеквартально более, чем на 5%. Проект «Афиша Подмосковья» стал победителем в номинации «Лучший бренд туристской организации/объекта» в Международном конкурсе «Туристский бренд: лучшие практики 2017» (53 проекта из 20 субъектов). Московская область получила премию издания National Geographic Traveler Awards 2017 в номинации инновационные проекты в сфере развития регионального туризма. Московская область заняла 1-е место в Национальном рейтинге событийного туризма (организатор – Национальная ассоциация специалистов событийного туризма (НАСТ), всего – 85 субъектов). отправить
Ростовская область Механизм вовлечения институтов гражданского общества в работу органов государственной власти при решении вопросов социально-экономического развития региона в рамках разработки проекта Стратегии социально-экономического развития Ростовской области на период до 2030 года
Практика предусматривает активное при-влечение общественности в процесс раз-работки Стратегии социально-экономического развития Ростовской области на период до 2030 года посредством специализированного интернет-портала, проведения рабочих групп, межмуниципальных и рабочих встреч, общественных мероприятий.
По итогам собрано рекордное количество предложений - более 500. отправить
Ивановская область Ивановский городской конкурс «Бизнес-идея 2018»
Развитие предпринимательской инициативы среди молодежи города
Количество участников - 152. Количество отобранных заявок - 139. Количество проектов, прошедших во второй этап - 72. Количество проектов, прошедших в третий этап - 21. Количество проектов, прошедших в четвертый этап - 8. Количество победителей - 4. Прогнозируемый объем инвестиций, полученных победителями - 70,4 млн руб. отправить
Ярославская область Практико-ориентированный социальный проект Экотуристическая тропа «Эколес «Ярославское взморье»
Данный проект является формой работы школы в условиях профессиональной подготовки и профильного обучения, начальной ступенью в подготовке учащихся к обоснованному выбору профессии, а также работы с подростками по направлению краеведения и молодежного туризма, удовлетворяющему личные интересы и общественные потребности.
исследовали территорию Копринского края; -определили 11 главных опорных объектов для показа на маршруте; -наполнили виртуальное пространство маршрута новыми объектами; создали презентацию; -создали легенду местности; дизайн; -разработали и организовали уникальную туристическую экскурсию; -разработали мастер-классы, - передали для практической реализации и визуа-лизации ООО «Ярославское взморье» в рамках Со-глашения о реализации инновационного проекта от 26 февраля 2016 г. отправить
Республика Башкортостан Скоростной поезд «Легенда Урала»
Проект дал возможность ремесленникам, организациям малого бизнеса войти в проект и продемонстрировать свой продукт (сувениры, изделия ручной работы, интересные виды отдыха, натуральные продукты) и тем самым найти новых клиентов, получить прибыль. Одна из целей проекта: повышение узнаваемости региона, повышение качества предоставления услуг для населения и туристов, снижение аварийно-опасной трассы Уфа-Магнитогорск.
По результатам реализации практики количество гостей и жителей республики, вовлеченных в проект – более 10 000 чел. отправить
Костромская область «Фестиваль Сыра» в Костроме
Рост привлекательности региона для туристов.  
Увеличение узнаваемости брендов Костромской области.
Улучшение инфраструктуры. Улучшение эмоционального, познавательного, потребительского показателя.
Использование внутреннего потенциала региона. Продвижение туристического потенциала  на межрегиональном и международном уровне.
В 2018 году более - 6.5 тысяч человек, участников мероприятий – более 500 человек, официальных гостей – более 100 человек. отправить
Республика Бурятия Культурно-познавательный туристический маршрут «По Великому чайному пути: Удунгинский купеческий тракт» (инновации в туризме: развитие социального предпринимательства)
Практика была реализована в несколько этапов:
1. Администрацией МО «Селенгинский район» был проведен анализ ситуации на туристическом рынке района. В результате чего выявлено, что для продвижения туристического маршрута «По Великому чайоному пути: Удунгинский купеческий тракт» местное население начали создавать и облагораживать новые места туристического показа для увеличения туристического потока.
2.По инициативе Администрации, Селенгинского историко-географического общества и гида-краеведа вновь созданные местными жителями места туристического показа были вовлечены в туристический маршрут: «По Великому чайному пути:Удунгинский купеческий тракт». Была проведена первая экспедиция по маршруту с туроператорами и СМИ.
3. Для дальнейшего развития социального предпринимательства в сфере туризма было обеспечено межмуниципальное и внутримуниципальное взаимодействие на долгосрочные, равноправные и взаимовыгодные отношения, было подписано соглашение с Администрацией МО «Кабанский район» о сотрудничестве и развитии маршрута.
4. Также для решения проблем развития проекта и благоустройства мест туристического показа было решено по муниципальной программе «Развитие бизнеса и территории» установить информационные показатели. В данной программе предусмотрено предоставление грантов начинающим предпринимателям в сумме 300 000 рублей, что обеспечит создание новых рабочих мест.
Развитие этнокультурного познавательного туризма и создание нового туристического бренда Байкальского региона, посредством внедрения механизмов социального предпринимательства в туризме и развития межмуниципального сотрудничества. Внедрение указанной практики позволило увеличить на 5% количество туристических прибытий в Республике Бурятия, вовлечь в механизмы социального партнерства местное население, 3 ТОСа, 3 учреждения культуры, 2 НКО: Селенгинского историко-географическое общество и Селенгинского казачество; 7 субъектов малого предпринимательства. Количество туристов - 50 тыс. чел. отправить
Республика Коми Гастрономический туризм как инструмент продвижения территории на примере гастрономического фестиваля «Черинянь Гаж»
Гастрономический фестиваль «Черинянь Гаж» проводится ежегодно с 2012 года в последнее воскресенье июня в д. Бызовой. Фестиваль ежегодно привлекает несколько тысяч гостей.
В день проведения фестиваля по всей территории деревни располагаются 10 полян-площадок – «народная», «историческая», «обрядовая», «рыбная», «журчащий ручей», «семейная», «экологическая», «мастеровая», «ярмарочная», «поляна мастериц».
В 2018 году гостями фестиваля стали 10000 человек, в т.ч. жители МО МР «Печора», туристы из Сыктывкара, Корткероса и др. муниципальных образований республики. В т.ч. участниками «Семейного квеста» стала команда из г. Сыктывкар. Благодаря активному продвижению, фестиваль получил известность во многих субъектах Российской Федерации. отправить
Вверх