Главная Лидерам Инициативы АСИ

Поддержка технологических
лидеров (100 техлидеров)

От идеи — до технологии: помогаем отечественным технологическим предпринимателям получить доступ
к рынкам крупных компаний.


Целевые отборы
Прием заявок до 31 декабря 2020
Предложить проект

Как инициатива может помочь технологическим предпринимателям? 

На регулярной основе АСИ совместно с партнерами проводит целевые отборы технологических проектов. Наша цель - повысить качество взаимодействия крупных компаний и предпринимателей.

Виды поддержки

Снятие барьеров
Консалтинг и акселерация
Продвижение

Кто может стать участником инициативы?

Участником инициативы может стать частная российская технологическая компания, производящая инновационную продукцию или разрабатывающая технологические решения и отвечающая критериям отбора проектов.  

Критерии отбора проектов

  1. Соответствие проекта тематике целевого отбора;
  2. Соответствие целей обращения в АСИ мерам поддержки, которыми располагает Агентство;
  3. Проект имеет подтверждение инновационности продукции или наличие существенных конкурентных преимуществ в сравнении с ближайшими аналогами или схожими технологиями;
  4. Высокая стадия готовности проекта:
      • наличие продукта или технологии в стадии не ниже MVP, готовой для апробации и дальнейшего внедрения;
      • эффекты продукта или технологии описаны и подтверждены;
      • наличие проработанного бизнес-плана и ТЭО проекта;
      • обоснование состава участников проекта, объема источников инвестиций.

Проекты
Более 100 успешных технологических проектов в портфеле Агентства
Посмотреть проекты

Как инициатива может помочь крупным компаниям?

Результаты нашего исследования показали, что изменение внутренних бизнес-процессов управления инновациями, формирование восприятия риска, системы мотивации персонала и положительной корпоративной культуры оказывают критическое влияние на успешность инновационной деятельности крупных компаний.

Чтобы помочь российским компаниям выстроить эффективную систему управления инновациями, АСИ совместно с партнерами разработали Модель повышения инновационной открытости крупных компаний. 

>130
экспертов вошли в экспертную
группу по разработке Модели
>70
российских и международных
корпораций приняли участие
в разработке Модели
>150
исследований и материалов
проанализировано
>250
технологических предпринимателей
приняли участие в опросах

АСИ ВЭБ РФ РВК Сбербанк Сколково

Модель состоит из лучших российских и зарубежных практик и инструментов по следующим направлениям:

стратегия управления инновациями;

операционная модель и инструменты инноваций;

мотивация и вознаграждение участников;

корпоративная культура.


Документ построен в виде ответов на ключевые вопросы, которые встают перед компаниями, внедряющими инновации:

  1. В каком направлении могут развиваться компании в части инноваций?
  2. Каким способом в первую очередь организовать деятельность и выстроить процессы?
  3. Как работать с основной движущей силой любых изменений — людьми?

Наши сервисы

Проекты направления Новый бизнес
Получить доступ к портфелю бизнес-проектов

Лидеры сообществ и представители крупных компаний могут ознакомиться с портфелем проектов, поддержанных Агентством по направлению «Новый бизнес» и получить от трекеров проектов поддержку в их тиражировании на своей площадке, а также в организации взаимодействия с лидерами проектов.

Проекты прошли отбор экспертным советом Агентства, отфильтрованы по популярности запросов и размечены тэгами для удобства поиска нужных решений.

Пользователи сервиса могут направить запрос сотруднику Агентства по приложенным контактам, если захотят получить больше информации о проекте и возможности сотрудничества с его лидером.

Онлайн-курс по «Модели повышения инновационной открытости крупных компаний»
Изучить лучшие практики инновационной трансформации

В основу онлайн-курса «Модель повышения инновационной открытости крупных компаний» положена одноименная методика, разработанная АСИ совместно со «Сколково», РВК, «Сбербанком» и VEB Ventures. Мы подготовили его для топ-менеджеров и специалистов крупных компаний, перед которыми стоит задача инновационной трансформации.

Изучив курс, вы получите полноценный инструментарий для того, чтобы повысить уровень инновационной зрелости компании, подобрать оптимальный подход к выстраиванию внутренних процессов по управлению инновациями, а также к запуску инновационных проектов и взаимодействию с внешними партнерами.

Оценка инновационной зрелости компании
Оценить уровень инновационной зрелости своей компании
С помощью данного опросника, разработанного на основе Модели оценки инновационной зрелости крупных компаний, вы сможете пройти базовую диагностику текущего уровня инновационной зрелости вашей компании в контексте четырех направлений:

  • Стратегия работы с инновациями
  • Операционная модель
  • Мотивация участников инновационной деятельности
  • Корпоративная культура
Сделать свою компанию открытой к инновациям
Сделать свою компанию открытой к инновациям
Модель повышения инновационной открытости крупных компаний позволит изучить наиболее эффективные практики управления инновационной деятельностью и работы со стартапами в крупных компаниях. 

Модель разработана Агентством стратегических инициатив совместно с Фондом «Сколково», АО «РВК», ПАО «Сбербанк» и VEB Ventures. В подготовке документа приняли участие 130 экспертов из 60 российских и международных корпораций, 250 технологических предпринимателей. В рамках исследования было использовано 150 исследований и материалов, 160 практических кейсов.

Для получения доступа к Модели необходимо авторизоваться на сайте.

Впервые Модель повышения инновационной открытости компаний была представлена на площадке Петербургского Международного экономического форума в июне 2019 года.