Главная Лидерам Инициативы АСИ

Поддержка технологических
лидеров (100 техлидеров)

От идеи — до технологии: помогаем отечественным технологическим предпринимателям получить доступ
к рынкам крупных компаний.


Как инициатива может помочь технологическим предпринимателям? 

На регулярной основе АСИ совместно с партнерами проводит целевые отборы технологических проектов. Наша цель - повысить качество взаимодействия крупных компаний и предпринимателей.

Меры поддержки АСИ для проектов:

Поддержка проектов в органах государственной власти

Поддержка проектов в органах государственной власти

  1. представление проектов в органах государственной власти по получению профильной экспертной позиции;
  2. проработка адресных вопросов по проектам с государственными органами власти, в том числе по предоставлению информации о программах государственной поддержки;
  3. помощь в формировании системных предложений для изменения регуляторной среды в целях развития проекта и сферы деятельности;
  4. продвижение системных предложений по изменению регуляторной среды не только для отдельного проекта, но и аналогичных проектов в отрасли.
Продвижение проектов на рынках

Продвижение проектов на рынках

  1. поиск индустриальных, отраслевых партнеров;
  2. содействие в пилотировании и внедрении проектов в крупных компаниях;
  3. содействие в пилотировании и внедрении проектов в регионах, тиражирование, в том числе через платформу обмена лучшими практиками «Смартека»;
  4. международное продвижение проектов, консультации по выходу на экспорт, поиск зарубежных партнеров в рамках сервиса Go Global
  5. включение проектов в реестры / сервисы партнеров, регионов, корпораций.
Консультации и экспертиза

Консультации и экспертиза

  1. привлечение экспертов и партнеров для консультаций;
  2. экспертные консультации / рекомендации при формировании пакета документов для привлечения финансирования, при подготовке презентационных материалов по проектам;
  3. консультирование и навигация по программам финансовой и нефинансовой поддержки институтов развития, фондов, финансовых организаций;
  4. содействие в коммуникациях с институтами развития, фондами, финансовыми организациями, в том числе зарубежными, в целях привлечения финансирования;
  5. консультирование и помощь в поиске оптимальных площадок для задач по реализации проектов;
  6. доступ к сервисам и ресурсам экосистемы Агентства, региональной и партнерской сети.
Акселерация проектов

Акселерация проектов

Акселерация, образовательные интенсивны для проектов через программы Агентства и партнерские программы
Информационная поддержка

Информационная поддержка

  1. организация мероприятий для лидеров проектов с участием потенциальных партнеров, заказчиков, представителей органов исполнительной власти и местного самоуправления, иных заинтересованных сторон;
  2. организация участия лидеров проектов, а также использование информации о проектах в общественных и деловых мероприятиях при участии Агентства, в партнерских мероприятиях;
  3. кооперация между лидерами и командами проектов для продвижения комплексных инициатив, поиска партнеров;
  4. публикация материалов о проектах на информационных ресурсах Агентства;
  5. рассылка материалов о проектах в СМИ и содействие в их публикации.
Проекты
Более 100 успешных технологических проектов в портфеле Агентства
Посмотреть проекты

Как инициатива может помочь крупным компаниям?

Результаты нашего исследования показали, что изменение внутренних бизнес-процессов управления инновациями, формирование восприятия риска, системы мотивации персонала и положительной корпоративной культуры оказывают критическое влияние на успешность инновационной деятельности крупных компаний.

Чтобы помочь российским компаниям выстроить эффективную систему управления инновациями, АСИ совместно с партнерами разработали Модель повышения инновационной открытости крупных компаний. 

>130
экспертов вошли в экспертную
группу по разработке Модели
>70
российских и международных
корпораций приняли участие
в разработке Модели
>150
исследований и материалов
проанализировано
>250
технологических предпринимателей
приняли участие в опросах

АСИ ВЭБ РФ РВК Сбербанк Сколково

Модель состоит из лучших российских и зарубежных практик и инструментов по следующим направлениям:

стратегия управления инновациями;

операционная модель и инструменты инноваций;

мотивация и вознаграждение участников;

корпоративная культура.


Документ построен в виде ответов на ключевые вопросы, которые встают перед компаниями, внедряющими инновации:

  1. В каком направлении могут развиваться компании в части инноваций?
  2. Каким способом в первую очередь организовать деятельность и выстроить процессы?
  3. Как работать с основной движущей силой любых изменений — людьми?

Наши сервисы

Проекты направления Новый бизнес
Получить доступ к портфелю бизнес-проектов

Лидеры сообществ и представители крупных компаний могут ознакомиться с портфелем проектов, поддержанных Агентством по направлению «Новый бизнес» и получить от трекеров проектов поддержку в их тиражировании на своей площадке, а также в организации взаимодействия с лидерами проектов.

Проекты прошли отбор экспертным советом Агентства, отфильтрованы по популярности запросов и размечены тэгами для удобства поиска нужных решений.

Пользователи сервиса могут направить запрос сотруднику Агентства по приложенным контактам, если захотят получить больше информации о проекте и возможности сотрудничества с его лидером.

Онлайн-курс по «Модели повышения инновационной открытости крупных компаний»
Изучить лучшие практики инновационной трансформации

В основу онлайн-курса «Модель повышения инновационной открытости крупных компаний» положена одноименная методика, разработанная АСИ совместно со «Сколково», РВК, «Сбербанком» и VEB Ventures. Мы подготовили его для топ-менеджеров и специалистов крупных компаний, перед которыми стоит задача инновационной трансформации.

Изучив курс, вы получите полноценный инструментарий для того, чтобы повысить уровень инновационной зрелости компании, подобрать оптимальный подход к выстраиванию внутренних процессов по управлению инновациями, а также к запуску инновационных проектов и взаимодействию с внешними партнерами.

Оценка инновационной зрелости компании
Оценить уровень инновационной зрелости своей компании
С помощью данного опросника, разработанного на основе Модели оценки инновационной зрелости крупных компаний, вы сможете пройти базовую диагностику текущего уровня инновационной зрелости вашей компании в контексте четырех направлений:

  • Стратегия работы с инновациями
  • Операционная модель
  • Мотивация участников инновационной деятельности
  • Корпоративная культура
Сделать свою компанию открытой к инновациям
Сделать свою компанию открытой к инновациям
Модель повышения инновационной открытости крупных компаний позволит изучить наиболее эффективные практики управления инновационной деятельностью и работы со стартапами в крупных компаниях. 

Модель разработана Агентством стратегических инициатив совместно с Фондом «Сколково», АО «РВК», ПАО «Сбербанк» и VEB Ventures. В подготовке документа приняли участие 130 экспертов из 60 российских и международных корпораций, 250 технологических предпринимателей. В рамках исследования было использовано 150 исследований и материалов, 160 практических кейсов.

Для получения доступа к Модели необходимо авторизоваться на сайте.

Впервые Модель повышения инновационной открытости компаний была представлена на площадке Петербургского Международного экономического форума в июне 2019 года.