Систему профессионального образования в России ждут большие перемены, которые в конечном итоге должны помочь нашей стране сделать мощный рывок вперед. Об этом в интервью корреспонденту ТАСС сообщил генеральный директор союза WorldSkills Russia Роберт Уразов. Он принимает участие в работе форума международного движения WorldSkills International, который сейчас проходит в канадском городе Ниагара-Фолс.
— Как давно работает WorldSkills Russia?
— WorldSkills Russia как проект появился в нашей стране в 2011 году с принятием такого решения президентом РФ Владимиром Путиным на Государственном совете. Фактически же проект полноценно встал на ноги в конце 2014 года. Это было связано с принятием правительством решения о создании Союза WorldSkills Russia, учредителем которого стали правительство РФ и Агентство стратегических инициатив.
— Можно сказать, что правительство России курирует вашу деятельность?
— Правительство РФ является одним из наших крупнейших стейтхолдеров, но система управления Союза достаточно сложная. В нее вовлечены как Агентство стратегических инициатив, так и регионы — в настоящее время в нашем движении уже 82 из 85 регионов РФ, а также 17 крупнейших корпораций, которые тоже участвуют в системе управления. Ключевым проектом WorldSkills Russia на данный момент является проведение чемпионата 2019 года в Казани. Оргкомитет подготовки в нему возглавляет вице-премьер Ольга Голодец, поэтому, безусловно, правительство РФ играет ведущую роль в жизни организации.
— Что за это короткое время вам удалось сделать?
— Задача была такая — поднять голову и начать разворачивать проект. Если смотреть под этим фокусом, то нам удалось даже больше, чем мы хотели. В 2015 году страны — члены WorldSkills International проголосовали за то, чтобы в нашей стране прошел чемпионат мира в 2019 году. При этом мы приходили в данную заявку отнюдь не как страна — лидер данного движения. Сейчас мы занимаем места во второй десятке, хотя раньше мы находились на последних позициях, и это также большой прогресс.
Кроме того, мы среди первых стали использовать эти стандарты, чтобы измерять качество системы подготовки, то есть мы измеряем результат, который вкладывается в эту систему образования. Можно бесконечно говорить о том, сколько требуется денег (для обучения кого-либо или создания чего-либо), но если вы не умеете измерять результат — это будут деньги в песок. Следующий важный момент — мы обещали мировому сообществу, что будем проводить не менее 100 национальных чемпионатов в год. В этом году мы проведем уже более 100 чемпионатов. Фактически сейчас одна Россия проводит столько же чемпионатов, сколько все остальные участники WorldSkills вместе взятые.
— Зачем вам это нужно?
— Чемпионат — это основной движок, который позволяет нам восполнять ключевую проблему среднего профобразования: искать мастеров, которые будут учить детей. Самое главное в этих соревнованиях то, что они позволяют вовлекать людей в обучение других, а это означает, что мы будем готовить кадры лучше и быстрее, чем все остальные страны. Также мы гордимся количеством участников этих состязаний. Мы обещали 10 тыс. участников к 2019 году, но этот результат мы достигли уже в 2016 году.
— Следует ли из этого, что в будущем дипломы наших профучилищ будут котироваться на международном уровне?
— Эта идея лежит на поверхности, но ее достаточно сложно реализовать. Это один из проектов, о котором мы сейчас договариваемся с некоторыми странами-участницами. Мы планируем, что сможем договориться пока в пилотном режиме с несколькими странами, для того чтобы в 2019 году выйти на полноценное признание этих дипломов. Но здесь есть и другой важный аспект — это улица с двусторонним движением. Это дает возможность не только нашим ребятам работать за рубежом, но и, что гораздо более интересно нам, привлекать России как стране талантливые кадры из других стран.
— Что это за страны, не раскроете секрет?
— Это страны, в которых говорят на русском языке. Страны блока СНГ, как и часть государств ШОС, которые готовы воспринимать русский язык как язык профессионального общения.
— Возвращаясь к чемпионату в Казани. Какие цели вы ставите в 2019 году, если сейчас наша команда уже входит в первую двадцатку? Когда будет сформирована сборная?
— Если говорить стратегически, то чемпионат 2019 года имеет две цели. Первая — провести его на высоком уровне. Это наши обязательства, это вопрос репутации и доверия к нашей стране. Второе, что гораздо важнее, — это воспользоваться данным чемпионатом как инструментом. Чемпионат позволяет воссоздать систему мотивации и воссоздать некоторые механизмы внутри системы образования для того, чтобы она начала двигаться вперед.
— Как вы их будете тиражировать?
— Ключевым элементом в нашей системе является эксперт. Это тот человек, который, с одной стороны, участвует в движении WorldSkills, то есть судит и оценивает других участников, а с другой стороны, в нашей стране эксперты отвечают за создание экспертных сообществ вокруг себя. То есть один мастер влияет на все свое сообщество. Если мы получаем модель качества подготовки, которая нас устраивает, а параметр тут один — способны ли мы выдерживать мировой уровень и быть лучшими, то, например, такой сварщик-эксперт будет передавать свой опыт напрямую другому эксперту.
Эта система несколько похожа на ремесленное производство, но с использованием современной системы мотивации — люди заинтересованы в росте своего мастерства. Второй момент, касающийся подготовки нашей сборной, — это внедрение экзаменов по стандартам WorldSkills International. То есть вы мотивируете учеников стремиться к этому. Условно говоря, сварщик знает, что после года обучения на экзамене он должен будет сварить деталь, поэтому он будет подбирать себе курсы под конечный результат. Третий момент, который также очень важен в сборной, — это то, что ребята, попав в нее, не могут принимать участие в соревнованиях два раза. Фактически мы ставим крест на некой элитизации сборной. Ребята, которые примут участие в чемпионате 2017 года в Абу-Даби, уже не смогут быть в сборной России в Казани в 2019 году. Поэтому мы через механизм качественной подготовки сборной должны подготовить систему тренировок. Если говорить аналогиями спорта — создать систему детско-юношеских спортивных школ. Если вы этого не имеете, то у вас не будет качественной сборной.
— Каких конечных результатов вы хотите достичь?
— Мы не можем прогнозировать, на какой результат мы выйдем. Скорее всего, об этом можно будет говорить после чемпионата в Абу-Даби. По его итогам мы сможем понять, на какие результаты мы сможем рассчитывать в Казани. Почему мы это поймем? Сейчас мы делаем вложения в систему подготовки. Мы готовим мастеров производственного обучения. Мы активно берем опыт других стран, выбирая те из них, кто побеждал в недавних чемпионатах, и привозим оттуда экспертов к нам, чтобы они работали с нашими ребятами. Мы также и единственная страна, которая проводит чемпионат среди работодателей. То есть мы берем не только студентов колледжей, но и молодых рабочих. В этом году 17 корпораций, таких как Росатом и Ростех, принимают участие в этих соревнованиях.
— А кто в 2015 году выиграл чемпионат и кто сейчас наиболее сильные игроки WorldSkills International?
— В прошлом году выиграли хозяева — бразильцы. Американцы, например, на тех соревнованиях заняли 19-е место, а мы — 14-е. Здесь мы не ориентируемся на США. Сейчас есть две сильные группы профессионального образования. Первая — это "азиатские тигры": Китай, Япония, Южная Корея и Тайвань, которые регулярно попадают в первую пятерку. Вторая группа — это европейские страны, где традиционно развиты рабочие профессии: Германия, Швейцария, Австрия и Великобритания. И в эту двойку попала неожиданно еще и Бразилия.
— Как влияет процесс роботизации на профессиональную сферу рабочих специальностей?
— Сейчас мы фактически говорим о том, что большое количество рабочих мест в мире пропадет в ближайшие десятилетия. Почему это произойдет? Во-первых, цифротизация. Когда вы что-то цифротизируете, то сокращаете количество посредников. Например, вы уже можете купить билеты через мобильный телефон, а раньше была барышня, которая продавала билеты. То есть профессии "билетерша" сейчас уже нет, она не нужна. То же самое может произойти с профессиями, которые связаны с ручным производством. Например, профессия ресепшиониста в гостинице, вероятнее всего, скоро может и не понадобиться, так как его функции будет делать цифровой софт.
Беседовал Даниил Студнев