Горбунов Владимир Викторович
основатель компании Workle

Как легализовать удалённую работу

Владимир Горбунов и проект Workle

Владимир Горбунов создал сервис, позволяющий любому человеку удалённо получить заказ на работу, исполнить его и гарантированно получить оплату. Workle.ru — первая в мире платформа, которая обеспечила официальное оформление при работе через Интернет.

Владимир Горбунов и проект «Workle»

Компания Workle сама заключает с пользователем договор, уплачивает налоги и страховые взносы. Заработок удалённого сотрудника переводится на его карту или счёт. Благодаря этому проекту понятие «удалённая работа» в России было узаконено.

На момент запуска проекта рынок удалённой работы только начинал развиваться. Не существовало нормативно-правовой базы для официального трудоустройства россиян через Интернет. Для этого требовалось участие Минтруда и Минкомсвязи, а перед законодателями нужно было ставить вопрос о модернизации Трудового и Гражданского кодексов.

Результаты проекта

Инициатива Владимира Горбунова стала основой масштабного проекта АСИ «Создание новых рабочих мест и легализация рынка труда в сфере дистанционной занятости». При содействии Агентства Госдума внесла изменения в Трудовой и Гражданский кодексы. В законе «Об электронной подписи» появились правила об особенностях правового регулирования труда сотрудников, работающих вне места расположения работодателя. Workle помог узаконить деятельность подобных интернет-платформ.

2 000 000
человек
нашли легальную удалённую работу в сети через workle.ru 
140 компаний 
предлагают услуги для соискателей на этой платформе 
240 городов
России
уже охватывает сервис Workle 

Меры поддержки АСИ для проектов:

Административная поддержка

  1. Обеспечение партнёрского взаимодействия c профильными организациями, госкорпорациями, компаниями (в том числе зарубежными)
  2. Снятие нормативно-правовых барьеров
  3. Снятие административных и бюрократических барьеров (обеспечение диалога лидеров проектов с федеральными и региональными органами власти)

Консультационно-методологическая поддержка

  1. Консультации экспертов (в том числе дальнейшее наставничество проекта)
  2. Акселерация проектов через корпоративные и партнёрские программы
  3. Рекомендации по подготовке коробочных решений (предложения по упаковке проекта как лучшей практики для внедрения)
  4. Маршрутизация по мерам поддержки институтов развития, фондов и дочерних организаций АСИ
  5. Доступ к базе знаний АСИ и справочнику контактов (партнёров, лучших практик, экспертов и т. д.)

Информационная поддержка

  1. Информационное освещение и продвижение проектов в СМИ, на сайте asi.ru, партнёрских ресурсах и в социальных сетях
  2. Презентация и продвижение проектов на деловых и публичных мероприятиях
  3. Организация пресс-туров на площадках «Точек кипения»
  4. Проведение Биржи проектов в формате публичного представления проектов АСИ перед целевой аудиторией, потенциально в них заинтересованной (партнёрство, сотрудничество, наставничество, инвестирование, экспертиза)