Алашеев Юрий Олегович
председатель совета директоров группы компаний «Агама»

Как сделать университет центром глобального развития

Юрий Алашеев и проект «Физтех XXI: Школа — Университет — Лидер»

Юрий Алашеев вместе с другими выпускниками МФТИ создаёт на базе Физтеха образовательный, научный и экономический кластер. Этот проект помогает детям со школы приобщиться к науке и продолжить заниматься ею в университете, а затем — в лабораториях и инновационных компаниях.

Юрий Алашеев и проект «Физтех XXI: Школа — Университет — Лидер»

По замыслу Юрия Алашеева, кластер «Физтех XXI» должен стать территорией-генератором высокотехнологичных рабочих мест. Проект призван выстроить вертикаль «школа — вуз — наука» мирового уровня. На территории МФТИ уже работают два технопарка, строится детский технопарк по модели образовательного центра «Сириус». Деятельность кластера ориентирована на разработку новых материалов и технологий во многих областях науки и экономики.

Изначально это казалось невыполнимой задачей — скоординировать для запуска «Физтех XXI» работу многих министерств, ведомств, региональных структур и институтов развития. В глобальный проект нужно было вовлечь Минобразования, Минэкономразвития, Минсвязи, руководство Москвы, Московской области, города Долгопрудный, а также самого МФТИ.

Результаты проекта

Агентство согласовало программу развития территории МФТИ с Правительствами Москвы и Московской области. К развитию кластера на базе университета подключились министерства и институты развития. Проект «Физтех XXI» стал частью Национальной технологической инициативы в разделе «Университеты НТИ».

100 и более
инновационных проектов разработано к 2019 году
40 лабораторий
уже открыто в кластере МФТИ
3000
рабочих мест
создано в рамках проекта «Физтех XXI»

Меры поддержки АСИ для проектов:

Административная поддержка

  1. Обеспечение партнёрского взаимодействия c профильными организациями, госкорпорациями, компаниями (в том числе зарубежными)
  2. Снятие нормативно-правовых барьеров
  3. Снятие административных и бюрократических барьеров (обеспечение диалога лидеров проектов с федеральными и региональными органами власти)

Консультационно-методологическая поддержка

  1. Консультации экспертов (в том числе дальнейшее наставничество проекта)
  2. Акселерация проектов через корпоративные и партнёрские программы
  3. Рекомендации по подготовке коробочных решений (предложения по упаковке проекта как лучшей практики для внедрения)
  4. Маршрутизация по мерам поддержки институтов развития, фондов и дочерних организаций АСИ
  5. Доступ к базе знаний АСИ и справочнику контактов (партнёров, лучших практик, экспертов и т. д.)

Информационная поддержка

  1. Информационное освещение и продвижение проектов в СМИ, на сайте asi.ru, партнёрских ресурсах и в социальных сетях
  2. Презентация и продвижение проектов на деловых и публичных мероприятиях
  3. Организация пресс-туров на площадках «Точек кипения»
  4. Проведение Биржи проектов в формате публичного представления проектов АСИ перед целевой аудиторией, потенциально в них заинтересованной (партнёрство, сотрудничество, наставничество, инвестирование, экспертиза)