Агентство
Об агентстве
Новости
Наблюдательный и экспертный совет
Команда
Проекты на поддержке
Наши лидеры
Закупки
Контакты
Противодействие коррупции
О сайте
Лидерам
Подать проект на поддержку
Сервисы АСИ
Поддержка технологий и предпринимательства
Международное продвижение российских проектов (GoGlobal)
Сообщество инклюзивного бизнеса «Открыто для всех»
Поддержка проектов развития внутреннего туризма
Всероссийский проект «ТропаМИРоссии»
Международная программа «Классная страна»
Конкурс научной фантастики «Россия 2050»
Госуправленцам
Платформа эффективных региональных практик «Смартека» →
Региональный дашборд →
Национальный инвестиционный рейтинг
Национальный рейтинг качества жизни
Национальная социальная инициатива (НСИ)
Национальная экологическая инициатива (НЭИ)
Вовлечение молодежи в развитие региона
Развитие креативной экономики
Развитие гастрономической индустрии «ПроЕДУ по России!»
Атлас сервисно-инфраструктурных решений для городов
Международная программа «Классная страна»
Развитие опорных населенных пунктов
Проект по возрождению объектов культурного наследия ПроНАСледие
Программа развития въездного туризма «Открой твою Россию»
Всероссийский проект «ТропаМИРоссии»
Аналитика и исследования
Горизонт 2040
Медиа
Пресс-служба
Фото
Отчеты
Библиотека
Агентство
Агентство
Об агентстве
Наблюдательный и экспертный совет
Команда
Проекты на поддержке
Наши лидеры
Новости
Закупки
Контакты
Противодействие коррупции
О сайте
Медиа
Медиа
Фото
Отчеты
Библиотека
Инициативы АСИ
Инициативы АСИ
Национальная социальная инициатива (НСИ)
Национальная социальная инициатива (НСИ)
Рейтинг качества жизни
Региональные сервисные уполномоченные (РСУ)
Региональный социальный стандарт
Сообщество инклюзивного бизнеса «Открыто для всех» →
Национальная экологическая инициатива (НЭИ)
Развитие опорных населенных пунктов
Развитие опорных населенных пунктов
Атлас сервисно-инфраструктурных решений для городов
Целевая модель развития разных типов опорных населенных пунктов
Вовлечение молодежи в социально-экономическое развитие региона
Развитие креативной экономики
Развитие креативной экономики
Клуб продюсеров
Программа сети развития креативных пространств
Региональный стандарт развития креативных индустрий
Программа развития въездного туризма «Открой твою Россию!»
Проект по возрождению объектов культурного наследия ПроНАСледие
Развитие гастрономической индустрии «ПроЕДУ по России!»
Целевая модель развития детского и молодежного образовательного туризма
Госуправленцам
Госуправленцам
Региональный дашборд →
Платформа эффективных региональных практик «Смартека» →
Национальный инвестиционный рейтинг
Национальный рейтинг качества жизни
Аналитика и исследования
Аналитика и исследования
Горизонт 2040
Лидерам
Лидерам
Подать проект на поддержку
Поддержка технологий и предпринимательства
Международное продвижение российских проектов (GoGlobal)
Сообщество инклюзивного бизнеса «Открыто для всех» →
Поддержка проектов развития внутреннего туризма
Поддержка проектов развития внутреннего туризма
Всероссийский проект «ТропаМИРоссии»
Открой свою Россию!
Развитие промышленного туризма →
Клуб продюсеров креативной экономики
Конкурс научной фантастики «Россия 2050»
Сервисы АСИ
Агентство
Об агентстве
Наблюдательный и экспертный совет
Команда
Проекты на поддержке
Наши лидеры
Новости
Закупки
Контакты
Противодействие коррупции
О сайте
Медиа
Фото
Отчеты
Библиотека
Инициативы АСИ
Национальная социальная инициатива (НСИ)
Рейтинг качества жизни
Региональные сервисные уполномоченные (РСУ)
Региональный социальный стандарт
Сообщество инклюзивного бизнеса «Открыто для всех» →
Национальная экологическая инициатива (НЭИ)
Развитие опорных населенных пунктов
Атлас сервисно-инфраструктурных решений для городов
Целевая модель развития разных типов опорных населенных пунктов
Вовлечение молодежи в социально-экономическое развитие региона
Развитие креативной экономики
Клуб продюсеров
Программа сети развития креативных пространств
Региональный стандарт развития креативных индустрий
Программа развития въездного туризма «Открой твою Россию!»
Проект по возрождению объектов культурного наследия ПроНАСледие
Развитие гастрономической индустрии «ПроЕДУ по России!»
Целевая модель развития детского и молодежного образовательного туризма
Госуправленцам
Региональный дашборд →
Платформа эффективных региональных практик «Смартека» →
Национальный инвестиционный рейтинг
Национальный рейтинг качества жизни
Аналитика и исследования
Горизонт 2040
Горизонт 2040. Белая книга
Лидерам
Подать проект на поддержку
Поддержка технологий и предпринимательства
Международное продвижение российских проектов (GoGlobal)
Сообщество инклюзивного бизнеса «Открыто для всех» →
Поддержка проектов развития внутреннего туризма
Всероссийский проект «ТропаМИРоссии»
Открой свою Россию!
Развитие промышленного туризма →
Клуб продюсеров креативной экономики
Конкурс научной фантастики «Россия 2050»
Сервисы АСИ
Загрузка...
АСИ ПОМОГАЕТ
Лидерам
Сообществам
Государству
АСИ ИНТЕРЕСУЕТСЯ
#третий_сектор
#дорожные_карты
#Лидерам
#Сообществам
#Государству
#инвестиционный_климат
#лучшие_практики
#наставничество
#энергетика
Все теги
АСИ РАЗВИВАЕТ
Качество жизни
Инвестиционный климат
Внутренний туризм
Доступную среду
Главная
Агентство
Новости АСИ
Россия первой среди стран-участниц Global Management Challenge протестировала новую модель симулятора
26 июля 2013
инвестиционный климат
устойчивое развитие
экологическая ответственность
Лидерам
НКО
Видео
Мир меняется, и вместе с ним изменяются игровые симуляторы.
В летнем кампусе
Российской Академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации (РАНХиГС) была протестирована новая модель Чемпионата по стратегии и управлению бизнесом (
Global Management Challenge
).
На тестирование приехал один из разработчиков модели, генеральный директор компании SDG Педро Алвес Коста.
Что изменилось в реальном управлении бизнесом и в модели?
Количественно отражая усложнение управления компанией, выросло число параметров компьютерного симулятора: в прошлой модели было 66, теперь - 75
Качественно - были введены четыре новых сектора параметров
Во-первых, расширился блок по персоналу. На финальные результаты игры, отображающие эффективность бизнеса, стали оказывать влияние такие параметры, как обучение и развитие компетенций персонала.
Во-вторых, изменился финансовый блок параметров. Появилась возможность выпускать акции, более активно работать с фондовым рынком. Это повлекло за собой полный переход внутри симулятора на отчетность по МСФО.
Пришлось поменять конечный критерий успешности бизнеса. В предыдущей модели это была цена акций, так как в модели у всех компаний было одинаковое количество акций.
Теперь, это investment performance – критерий, который вычисляется комплексно из нескольких параметров, и в итоге формирует инвестиционную привлекательность бизнеса.
В рамках концепции устойчивого развития появился сектор экологической ответственности компании, параметры снижения влияния на окружающую среду.
Еще один новый сектор параметров – возможность производственного аутсорсинга. Теперь участники соревнования могут отдавать производство субподрядчикам, появился параметр ограничения площади земельного участка и др.
Global Management Challenge глазами участников
Тестирование модели заняло 2 года. Сначала она тестировалась у хозяев и разработчиков - на Португальском чемпионате Global Management Challenge.
Россия была первой страной, которая протестировала на себе новую модель. Такое решение организаторы международного чемпионата приняли в связи с тем, что Россия на сегодня – одна из наиболее успешных и продвинутых в мировом GMC (в том числе, благодаря тиражированию проекта и результатам участия в международных чемпионатах последних лет). Остальные страны перенимают опыт организации GMC у нас.
Что в итоге? Как участники отреагировали на новую модель?
По словам лидера
проекта Global Management Challenge
, директора института организационного развития и стратегических инициатив РАНХиГС Вячеслава Шоптенко, «игра стала гораздо сложнее, но студенческая аудитория реагировала очень хорошо». Хотя были и неожиданности.
В рамках летнего кампуса было три потока: факультет социальных проектов, факультет госуправления, факультет бизнеса и предпринимательства.
Победившие 6 команд распределились так:
3 – из соцпроектов,
2 – из госуправления только
1 – из бизнеса и предпринимательства.
То есть, с управлением бизнесом в новых условиях и в новой модели те, кто ориентирован на социальную среду и государственные интересы справились лучше. С другой стороны, с точки зрения организаторов, это говорит о том, что новая модель подходит всем.
Видео
Читайте также
10 марта 2026
Продлен прием заявок на федеральный конкурс молодежного предпринимательства «Создай НАШЕ»
6 марта 2026
Более 6 тысяч молодых предпринимателей подали заявки на конкурс «Создай НАШЕ»
6 марта 2026
Россия предложила странам АСЕАН более 60 продуктов для креативной кооперации
6 марта 2026
АСИ приглашает туроператоров принять участие в «Дне промышленного туризма»
регионам
гранты
молодежное предпринимательство
Лидерам
наставничество
Следующая статья
Продлен прием заявок на федеральный конкурс молодежного предпринимательства «Создай НАШЕ»