Пять проектов по экокультуре и инклюзии вышли в суперфинал акселератора социальных инициатив RAISE

В суперфинал по итогам конкурсного отбора всероссийского акселератора социальных инициатив RAISE вышли пять проектов от команд из Владимирского, Челябинского, Балаковского филиалов РАНХиГС, Уральского и Поволжского институтов управления РАНХиГС. Конкурс организован академией при поддержке АСИ.

Презентации проектов и оценка жюри впервые проходили в онлайне, некоторые команды подключались с площадок региональных «Точек кипения».

В суперфинал вышли:

1. Команда Владимирского филиала РАНХиГС

·       Мастерская сити-фермерства Foodwell - проект по созданию ЭКО-бренда для производства экологически чистых продуктов, регулярных поставок зелени в кафе и рестораны города, проведения вебинаров и обучения горожан навыкам сити-фермерства

·       Мастерская озеленения Wellmoss - проект по созданию ЭКО-бренда по озеленению городских пространств и снижению негативных последствий от воздействия на организм человека загрязненного воздуха с помощью производства и реализации фито-продукции и проведения экологических мастер-классов

2. Команда Балаковского филиала РАНХиГС

·       Eco-ART - проект по воспитанию экокультуры граждан и помощь детям школы-интерната с помощью арт-объектов из вторичного сырья и сдачи макулатуры.

3. Команда Поволжского института управления им. П.А. Столыпина– филиала РАНХиГС

·       «Мелодия усадьбы» - проект по созданию нового бренда по историческому благоустройству городской среды с элементами дополненной реальности и его внедрение на потребительский рынок

·       «Цифровой патруль «ХАКЕRU.net 2.0» - проект по обучению цифровой гигиене и этикету у детей 9-12 лет в доступной и игровой интерактивной форме

4. Уральский институт управления – филиал РАНХиГС

·       «Город без границ» - проект по разработке и внедрению мобильного приложения, способствующего обеспечению доступности городской среды для людей с инвалидностью в Екатеринбурге

·       «Цифровой театр» - проект по созданию цифровой площадки для реализации театральных постановок в онлайне

·       SUPPY - проект по созданию и реализации устройств, входящих в комплекс SUPPY, для помощи в адаптации и реабилитации людям, находящимся в тяжелом состоянии здоровья, а также людям с ДЦП

5. Челябинский филиал РАНХиГС

·       «Рука в руке» - проект по созданию творческого пространства равных возможностей и комфортных условий для абилитации и реабилитации людей с ОВЗ

·       «Квесты «Невидимая реальность» - квесты и уроки инклюзивного общения для создания условий развития инклюзии и пространства равных возможностей, а также трудоустройства людей с ОВЗ

В сезоне 2019-2020 в RAISE приняло участие почти 50 команд из практически 40 регионов России и Узбекистана. До финальных соревнований, которые впервые проводились в онлайне, допустили почти 30 самых результативных команд.

Экспертами выступали представители профильных фондов, организаций, предприниматели, а также суперфиналисты и победители конкурса управленцев «Лидеры России». Среди членов жюри были специалисты направления «Молодые профессионалы» АСИ, а также региональные представители агентства по разным направлениям, включая «Предпринимательство и технологии» и «Социальные проекты».

«Участники в рамках реализации своих проектов приобретают новые навыки, которые помогут им развиваться как профессионалам в будущем. Мы сейчас переживаем очень интересный период, когда востребовано все, что касается работы в цифре. Поэтому я надеюсь, что все проекты будут содержать в себе цифровой компонент», - обратилась перед финальным отбором к участникам замдиректора направления «Молодые профессионалы» АСИ Юлия Ханьжина.

Эксперты оценивали проекты и отбирали лучшие, смотря на актуальность проблем, анализ конкурентной среды, адекватность предлагаемых решений, их эффективность для повышения социального благополучия целевой аудитории, а также на коммерческую успешность и потенциал масштабировать проект.

«Акселератор – это современная образовательная программа, в которой участвуют лидеры студенческого сообщества, стремящиеся развивать практические компетенции и применять их в достижении результатов социально-ориентированных проектов. Эффективность программы доказана годами реализации, успешным развитием студенческих социальных предпринимательских проектов, а также профессиональными результатами ее выпускников», - отметил член экспертного совета АСИ, директор института организационного развития и стратегических инициатив РАНХиГС Вячеслав Шоптенко.

Для команд, не вышедших в суперфинал, создали специальные номинации. Участники также смогут развивать свои проекты вместе с партнерами акселератора. Кроме того, по итогам финальных мероприятий все участники смогут «упаковать» свои проекты в кейсы, которые ежегодно публикуются в сборниках методических материалов и статей «Социально ориентированная проектная деятельность: практики и кейсы».