АСИ и «Газпром нефть» провели экспертную сессию «Шеринг персонала: проблемы и решения». Участники мероприятия обсудили, как России развивать экономику совместного потребления вместе со странами БРИКС, как привлекать иностранных специалистов на работу в нашу страну, какие инструменты необходимо для этого использовать, как защитить работников в шеринг-экономике, когда специалисты одновременно могут быть задействованы несколькими компаниями.
«Мы в АСИ хотим посмотреть, какие практики существуют для гибких платформенных видов занятости персонала, посмотреть на вопросы, связанные с более эффективным перераспределением трудовых ресурсов под различные типы задач. Феномен перераспределения ресурсов очень хорошо виден в сетевых цифровых решениях, на различных рынках, и здесь появляются новые решения, связанные с управлением трудовыми ресурсами. Надеемся, что по итогам нашей встречи мы сможем собрать новые предложения по развитию гибких платформенных видов занятости персонала», - заявил директор дивизиона «Кадровый потенциал» АСИ Роберт Уразов.
Руководитель комитета по труду и трудовым отношениям ТПП Подмосковья, председатель общественного движения «Труд» Сергей Песков предложил создать систему для перераспределения трудовых ресурсов в стране. По его словам, для этого нужно заручиться доверием бизнеса, выстроить правовые и организационные механизмы, сделать их экономически привлекательными, в том числе через государственно-частное партнерство. Он отметил, что взаимодействие разных структур позволит понять, какие инструменты нужно использовать для эффективного шеринга персонала.
Директор «Газпром нефти» по развитию платформы «Профессионалы 4.0» Николай Долгов рассказал о работе над международной платформой занятости для стран БРИКС. Президент России Владимир Путин ранее поручил АСИ, «Газпром нефти» и правительству России представить предложения по созданию международной цифровой платформы для стран БРИКС в сфере удаленной занятости.
«Наша идея - это организовать работу российских компаний, а в будущем – и из стран БРИКС - с иностранными квалифицированными специалистами в гибридном или дистанционном формате, не привозя их в Россию. Работа в таком формате уже идет по многим направлениям и специальностям. Мы видим здесь большой потенциал. Точно нужны механизмы, которые увеличивали интеграцию и взаимодействие во всем пространстве БРИКС. По нашим оценкам, более 50 млн человек могли бы начать делать что-то полезное в странах БРИКС», - сообщил Долгов.
По его словам, к такому формату работы можно привлечь IT-специалистов, инженеров, технических консультантов, маркетологов и аналитиков. Создаваемая платформа позволит компаниям удобно и безопасно работать с иностранными специалистами. Проект позволит развить сотрудничество стран БРИКС, сократить кадровый дефицит в России, снизить нагрузку на миграционную систему. Ядром для реализации идеи стала кадровая платформа «Профессионалы 4.0». В 2022 году проект презентовали главе государства на форуме СИНВ.
Вице-президент по развитию сообщества и коммуникациям «Сколтеха» Алексей Ситников рассказал о проекте по созданию в дружественных странах «Точек притяжения» - центров поддержки компетенций и технологий.
«Мы в том же направлении думаем, что и коллеги из «Газпром нефти». Платформа — это правильное место, которое позволяет развить доверие, и как любой другой институт, существует для того, чтобы обеспечить безопасность транзакций. Наши проекты сходятся в развитии компетенций, цифровизации миграционных потоков, поддержке людей, которые работают в России и на рынках стран-партнеров. Мы тоже выступаем за создание единого платформенного решения, но для физической, трансграничной миграции, в том числе миграции трудовых ресурсов», - отметил Ситников.