Третий день пути «Форсайт-флот» встретил в Костроме. На берегу путешественников ждала насыщенная береговая программа и первая презентация своих наработок перед проектными командами со всех трех кораблей.
Участники разделились на команды и прошли все основные технологические прорывы человечества – от добывания огня до строительства первых водопроводов и изготовления орудий труда из камня. В качестве награды за выполненные заданий команды получали батарейки - источники питания, которые, соединившись, зажгли общий «свет знания».
К концу третьего дня рабочие группы подошли с первыми результатами разработок по рынкам, которые им предстояло «продать» перед всеми участниками «Форсайт-флота». Самые интересные разработки определялись закрытым голосованием - участники должны были складывать натуральные минералы, каждый из которых символизировал отдельный рынок. Победитель определялся по числу «проголосовавших» камней.
Представляя первые наработки рынка беспилотного автотранспорта, Ирек Гумеров, заместитель генерального директора по развитию ОАО «КАМАЗ», подчеркнул, что при проектировании рынка AutoNet группа учитывала рост населения к 2035 году до 10 млрд человек, соответственно, рост личного автотранспорта и необходимость минимизировать передвижение автомобилей с участием человека: «На наш взгляд, беспилотный автомобиль существенно изменит картину мира в будущем, также как и интеллектуальное управление потоками, пассажиропотоками, товаропотоками. Этот рынок создаст целые новые отрасли, например, в программных областях, сенсорике, контроллерах. И когда эти сегменты рынков появятся, мы оцениваем их примерно в 700 млрд. Также глобальный бизнес – это дополнительные обслуживающие сервисы и сопутствующая инфраструктура, например, умные дороги. Еще одна ниша – это апгрейд старого автопарка».
В качестве базовых технологических решений для рынка AutoNet участники рабочей группы определили, в том числе, адаптацию дорожной инфраструктуры для использования роботизированных и беспилотных транспортных средств (ТС), разработку устройств и программного обеспечения для «умных дорог», создание бортовой системы управления ТС и мониторинга дорожной ситуации, разработку информационных систем управления беспилотными транспортными сетями (включая дистанционное управление транспортным средством и перехват управления при возникновении внештатных ситуаций.
Группа AeroNet, представляя свои разработки, обратила внимание на то, что воздух – это ресурс, который сегодня задействован не полностью, поэтому будут организованы новые воздушные трассы, которые значительно ускорят перевозки. Речь идет, прежде всего, о беспилотных летательных аппаратах: через 20 лет они займут лидирующие позиции во всех отраслях рынка авиаперевозок. Причем сначала распространение получат грузоперевозки, а следующим шагом станут и беспилотные перевозки людей. Другие области, где есть точки роста - это мониторинг протяженных объектов, картографирование. Кроме того, добавятся и такие рынки, как сельское хозяйство: орошение, посевы, получат распространение услуги вроде доставки еды. Этот рынок имеет большой потенциал роста, так как подобные услуги нужны повсеместно, и лидирующие позиции займет тот, кто сможет создать безопасную и эффективную сеть воздушных трасс, - пояснил генеральный директор Copter Express Олег Понфиленок.
Участники рабочей группы MariNet позиционировали свой рынок, как рынок распределенных систем морского транспорта без экипажа. Александр Пинский, директор по маркетингу ОАО «Транзас навигатор», подчеркнул, что морская отрасль - очень «медленная», поэтому разработки, которые предлагает группа к 2035 году, уже по сути начались: «Большинство из вас думает, что не сталкивается с морской отраслью. Но 90 процентов всей мировой еды, товаров, ресурсов перевозится сотнями тысяч морских и речных судов. Морская отрасль - это тысячи портов, миллионы досуговых судов, это огромная сложная система. До недавнего времени она была изолированной и фрагментарной, а кроме того, она живет в очень недружественной человеку среде. Сейчас интернет связывает суда с берегом, происходит революция, которая впервые в истории позволяет связать участников рынка. Россия имеет абсолютно все возможности участвовать в ней как основной игрок».
Представитель группы разработки рынка EnergyNet Борис Рябов, управляющий партнер Bright Capital, сказал, что строить новую энергетическую систему можно уже прямо сейчас: «В первую очередь, это децентрализованная peer-to-peer система, управляющая всеми энергетическими сервисами, от производства до хранения и потребления энергии. Она самообучающаяся, самонастраивающаяся на каждом из уровней своего функционирования. И это marketplace, построенный на ее основе, и система сервисов, создаваемых на идеологии открытых данных и открытой архитектуры. Есть российские компании, которые уже работают на международном рынке, перестраивают интеллектуальные энергетические сети. В будущем энергия будет доступна всегда и станет товаром и новой валютой».
Андрей Иващенко, председатель совета директоров ЦВТ «Химрар», лидер группы разработки рынка распределенных искусственных компонентов сознания и психики NeuroNet, рассказал о возможностях применения нейротехнологий и наиболее перспективных направлениях для разработок – начиная от создания технических средств реабилитации (ТСР) для людей с ограниченными возможностями – восстановления зрения, слуха и т.д. - до систем управления бытовым пространством: «XXI век – это век живых систем, после расшифровки генома человека все страны бросились технологизировать все, что с этим связано, появились биотехнологии. Сейчас таким же образом происходит картирование человеческого мозга, есть мировые консорциумы, которые этим занимаются. Примерно к 2018 году возникнет новая волна технологизации, связанная с тем, что человек поймет чуть лучше (не до конца, конечно), как работает человеческий мозг и центральная нервная система. Вторая вещь, которая произойдет, это создание в ближайшее время нейрокомпьютеров на основе новой элементной базы. Это будут абсолютно другие компьютеры, которые будут работать на абсолютно других принципах, похожих на то, как работает человеческий мозг. Из этого, как нам кажется, вытекает три основных вида продукции. Первая связана с дополнением искусственными органами чувств человека. Второй вид продукции связан с так называемым нейрофитнесом, это такие игрушки для детей, которые считывают состояние расслабленности и концентрации. Третья технология - это нейроуправляемое бытовое пространство, когда человек при помощи мысли управляет своим домом, кофеварками и всем, что его окружает».
Президент «Деловой России» и глава «Р-Фарм» Алексей Репик, представляя рынок персональных систем здоровья HealthNet, предложил собравшимся проголосовать за разработки группы, которые касаются буквально каждого жителя планеты: «Если сейчас для того, чтобы понять, болеем мы или нет, нам нужно идти в больницу или поликлинику, то завтра, пройдя через входную дверь, мы получим скан или МРТ-снимок нашего организма, а зайдя в душ, мы поймем, что у нас все нормально и нет непонятных новообразований. Все, что мы делаем, будет, так или иначе, фиксироваться с помощью разных датчиков и множественных систем считывания данных. И благодаря этому у нас с вами получится удивительная цифровая история жизни: все, что мы делаем, будет там фиксироваться и позволять правильно принимать решения: чем питаться, лечиться, что делать».
Сергей Выходцев, президент Velle, рассказал о запуске краудфандинга проектов, созданных участниками рабочей группы FoodNet: «Сейчас за качество еды приходится дорого платить, плюс 30% от цены потребляемой нами еды – это ритейл. Настало время взять платформу Uber и трансформировать ее для рынка еды, что поменяет расстановку сил в цепочке от поля до нас. Итого: индивидуальная еда, платформа, замещающая супермаркеты и меняющая всю цепочку поставок, аргопоселки и сетевое фермерство».
Участники рабочей группы систем безопасности SafeNet уверены, что ускоренное развитие технологий породит гонку технологий безопасности, а сама она перейдет от концепции реактивной безопасности к концепции проактивной. Более того, безопасность уже сейчас становится критически важной для потребителя. Все пространство будущего будет поделено на зоны: появится такое понятие как зоны и коридоры безопасности. Группа думает над созданием интегрированной системы продуктов и услуг в области безопасности, ближайший рынок по аналогии – рынок страхования.
Микаэл Горский, генеральный директор издательства «Олимп Бизнес», представил образ будущего сферы финансов: «Расчетные финансовые системы будут играть ключевую роль в росте эффективности финансовых транзакций на новых рынках. Из-за увеличения числа платежей системы финансовых расчетов будут все больше децентрализоваться. На основе выявленных трендов мы «нарисовали» около 20 технологий и продуктов, которые могут или должны появиться. Например, мы говорим о том, что деньги будут активно обращаться в социальных сетях. Это уже начинается сегодня, но расцветет лет за 10 и больше. Гигантский рынок - это финансирование от человека к человеку».
По результатам голосования, тройку лидеров составили разработки трех рынков: NeuroNet, HealthNet, EnergyNet. Оставшиеся два дня участникам предстоит напряженно поработать, чтобы учесть все замечания экспертов, где-то кардинально поменять подход к разработке рынка и выйти на проектирование дорожных карт, которые будут фиксировать действия, необходимые для их реализации.